华为企业文化
华为企业文化分析
美国《财富》杂志网站公布了2012年度世界500强企业排行榜，华为连续第三次入选财富500强。
作为与消费者息息相关的华为终端更是异军突起。 2011年，华为终端智能手机C8650、Honor 、Spark 及平板MediaPad7等广受欢迎，其业务更是扩展到了日本、美国和欧洲等市场。2012年，华为连续推出Ascend P1和Ascend D1等高端手机，让华为再次成为舆论关注的焦点。
公司使命宣言：以一种新的商业模式即正品先锋，领导业界的变革!
公司愿景：做IT 行业中的正品旗舰!
公司之观：
世界观 ：实事求是，谦虚学习 ; 理论+实践+反馈=真知
社会观 ：溶入团队，创良性IT 朝向，造福社会
人生观 ：挑战成就感，经营自我，挑战自我，超越自我
惜时拼搏心，勇于创新，勇往直前，永不消磨
价值观 ：敬业爱岗 ，成就自己；善待工作，也是在善待自己
企业宗旨：
奉献专业化的服务 提供高质量的产品
赢得更多满意客户 荣获厂商更多回报
服务理念：
礼义智信 -------- 企业立足的根本
保质保量 -------- 企业生存的基础
客户需求 -------- 企业发展的源泉
服务口号 -------- 快乐服务, 幸福生活
企业文化：
培训高素质的员工——企业发展的基础和前提
调动员工的潜能与积极性——企业发展的根本
执行严格的规章制度和管理流程——企业发展的保证
建立快乐和谐高效的工作氛围——企业发展的需要
成就客户
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
艰苦奋斗
我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。
自我批判
自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取
为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
至诚守信
我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
团队合作
胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。同样，一个企业要想扩张，也必须具备狼的这三个特性。
作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利，原因只有一个：团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架得了一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。所以说，华为团队精神的核心就是互助。