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    与《医院客服中心人员培训计划》相关的范文

  • 07-02 医院深化改革打造医院品牌交流材料
  • 深化改革争先进位跨越发展打造医院品牌   市人民医院创建于1921年,是一所具有80多年历史的老院,二级甲等综合医院。20XX年,··人民医院拥有职工570余人,业务总收入不足5500万元,收支状况入不敷出,且已3年连续亏损。··市尘洁医院创建于20世纪90年代,拥有职工240余人,20XX年业务总收入1716万元,由于人才缺乏、设备陈旧、地理位置偏僻等原因,医院发展也是困难重重,举步维艰。两年前 ...

  • 11-18 城区卫生局工作计划
  • 20*年全区卫生工作目标是:以迎奥运为契机,在“三个体系”建设中,政府公共卫生保障能力明显提升;区域医疗卫生服务能力明显提升;行业管理水平和效率明显提升;卫生人的和谐文明程度明显提升。   一、着眼于功能提升,促进区域性卫生规划日趋完善   立足于系统化改革思路,实施区域卫生资源向二级服务功能转变。以提高区域内居民健康为中心,动员和合理配置区域内各级各类医疗卫生资源,逐步构建以社区卫生服务为基础、 ...

  • 09-09 医院急诊科工作计划
  • 医院急诊科工作计划 xx年我们急诊科将全面落实科学发展观,认真贯彻实行上级有关文件精神,深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动,凝聚全科医务人员力量,以新思路、新观念、新举措,增强急诊工作的生机与活力;进一步加强和完善急诊管理,规范诊疗行为,提高急诊医疗服务质量,满足广大患者的需求,加快我院急诊发展步伐。制定计划如下: 一、指导思想 以邓小平理论为指导,认真贯彻落实 ...

  • 03-30 2014年医院医德医风建设方案
  •   20XX年,我院将认真贯彻邓小平理论和"三个代表"重要思想、党的十六大精神,以医院管理年活动为契机,加强医德医风建设,努力提高职工思想道德素质,一切以病人为中心,提高医疗服务质量,以此作为核心思想,进一步深化医院改革,加快医院发展步伐,努力将我院打造成环××地区医疗品牌中心。   一、指导思想:   以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,加强医德医风建设,开展医院管理年活动,一切以病人为中 ...

  • 08-23 医疗局石油医院工作汇报材料
  • 一、医院基本概况 *石油勘探开发指挥部职工医院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被卫生部授于“国家二级甲等医院”;20*年被国家授于“自治区级文明单位”;20*年*月更名为*石油医院。 医院实行卫生处、医院、疾病控制中心三合一体制,三块牌子,一个机构。目前形成具有421名员工,27个科室,19个一级医疗专业;集临床医疗、社区保健、卫生防疫、计生爱卫、药品销售,后勤保障于一体的,覆盖哈密、鄯善 ...

  • 05-29 医院工作计划
  • 一、指导思想和目标 1.20XX年我省平安医院创建活动的指导思想是:以党的十七大和省委十一届三次会议精神为指导,认真贯彻全国和全省政法工作会议精神,以构建和谐医患关系为中心,以推进医疗责任保险制度、建立医患纠纷第三方调处机制为重点,与医院管理年和医院复核评价、评审工作相结合,加强部门配合,加大工作力度,突破重点难点,全面整体推进,探索建立平安医院建设的长效机制,努力实现医疗执业环境明显改善、医院及 ...

  • 06-18 医院学习科学发展观整改方案报告
  • 按照市委、市卫生党委深入开展学习实践科学发展观活动要求,认真开展班子成员“四对照、四查找”和党员“三查三看”活动。在认真开展学习讨论的基础上,结合医院实际,还通过采取召开座谈会、下发征求意见表和深入开展调查研究等形式,广泛征求群众意见,深入查找制约和阻碍医院发展的突出问题,查找医院和职工存在的不符合科学发展的工作方式和工作制度,并针对查找出来的突出问题,制定了以下十一项整改措施:   一、以综合环 ...

  • 10-10 医院十二五发展规划纲要
  •   x医院创建于1950年,历经半个世纪的变革与发展,现已成为集医疗、预防、教学、科研于一体的综合性xxx等医院,是xx县规模最大、设备最先进、技术力量最雄厚的综合医院,是xx县急救中心、xx县事故司法鉴定中心、xx县医保定点单位、xxx实习医院、xxxxxx医院的网络医院。曾荣获xxx市“文明单位”、“物价信得过单位”、“药品抽检无假药单位”、“先进党总支”“xxx市抗击非典先进单位”“卫生系统 ...

  • 09-16 学习实践科学发展观活动整改方案(医院.卫生院)
  • 按照市委、市卫生党委深入开展学习实践科学发展观活动要求,认真开展班子成员“四对照、四查找”和党员“三查三看”活动。在认真开展学习讨论的基础上,结合医院实际,还通过采取召开座谈会、下发征求意见表和深入开展调查研究等形式,广泛征求群众意见,深入查找制约和阻碍医院发展的突出问题,查找医院和职工存在的不符合科学发展的工作方式和工作制度,并针对查找出来的突出问题,制定了以下十一项整改措施: 一、以综合环境治 ...