河南省首届物流仿真大赛设计方案

目录

物流企业人力资源管理与组织方案 .................................. 3

岗位设计..................................................... 3

人员配备..................................................... 3

安全库存与订货批量方案 .......................................... 4

安全库存方案................................................. 4

订货批量方案................................................. 5

ABC储位安排方案................................................. 6

ABC分类 ..................................................... 6

储位安排..................................................... 7

拣选方式方案选择 ................................................ 8

拣选方式选择................................................. 8

选择依据..................................................... 8

分拣系统规划设计方案 ............................................ 9

拣选路径..................................................... 9

路径计算.................................................... 11

企业SOP制定方案 ............................................... 11

作业组织规划方案 ............................................... 23

规划方案.................................................... 23

甘特图...................................................... 24

设施设备改进方案 ............................................... 24

物流设施改进方案............................................ 24

物流设备改进方案............................................ 27

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河南省首届物流仿真设计大赛

前言

百蝶商城是中国B2C市场较大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域较受消费者欢迎和较具影响力的电子商务网站之一。2010年，百蝶商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月百蝶商城超市业务正式上线，百蝶将超市也搬到线上。

作为中国B2C市场的3C网购专业平台，百蝶商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上，都在国内3C网购平台中具有较大影响力。2007年百蝶商城销售额超过3.5亿元人民币，实现了连续三年300%的增长。未来，百蝶商城将坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略，不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力，始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标。

自2004年初正式涉足电子商务领域以来，百蝶商城一直保持高速成长，连续八年增长率均超过200%。百蝶在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站。

其中上海百蝶配送中心拥有50名员工，10000平方米的库区，建有高达12层的现代化自动立体高架仓库，同

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时依托现代化物流管理信息系统，组成了一套完善的仓储配送体系。

物流企业人力资源管理与组织方案

岗位设计

我们本着职位设定区域分配人员，按职位需求设定管理人员的原则制订了我们小组的物流企业人力资源管理与组织方案。

人员配备

总经理1名（统管仓库的一切工作）

仓储经理1名（从事仓库货架的管理）

入库经理1名（从事入库作业的检查）

配送部经理1名（从事出库作业的检查）

客服文员15名（仓库部门设定需要）

入库管理员4名出库管理员5名（共9名）

阁楼拣货区（9名拣货员（按出口）8名货架理货员（按货架））

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电子标签区客服文员1名（电脑一台，整理数据需要）

设备存货区（搬运工8人）（搬运工仓库里运输人员需要）

复核员1名

补货员2名

保洁员3名

共60人。

安全库存与订货批量方案

安全库存方案

加多宝凉茶的仓库安全库存为750件，当到3.65天订货周期时，发出订货，单次订货量为21211件。(定期采购型) 哈尔滨啤酒的仓库安全库存为188件，当仓库库存到8521临界点时，发出订货，单次订货批量为2000件。（定量采购型）

漫步者耳机安全库存为9件，当仓库库存到343临界点时，发出订货，单次订货批量为400件。（定量采购型）

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订货批量方案

加多宝凉茶：

安全库存：Qs=ɛ* 订货周期：T= DH=2∗20/400000=3.65天

订货批量：Q=Qmax-库存余额=Qs+(T+L)d-14400=750+30.01*400000/365=21211

经济批量：Q*=

哈尔滨啤酒：

安全库存Qs=1.5*1*1500/12=188

订货点R=dp*max(Tk)+Qs=8333.3+187.5=8521

经济批量Q*=

漫步者耳机：

安全库存Qs=1.5*1*70/20=9

订货点R=dp*max(Tk)+Qs=333.3*1+9=343

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