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    与《供电公司职工培训体系的创新模式研究》相关的范文

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 09-18 电业局企业文化建设先进典型材料
  •    ***电业局是隶属于***电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着*市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座,110千伏变电站21座,35千伏变电站46座,总容量为2506兆 ...

  • 03-31 电业局申报"全区企业文化建设先进单位"事迹材料
  • 熔铸辉煌业绩凝聚企业精神构建具有***电力特色的企业文化 -***电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料   ***电业局是隶属于***电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着*市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农 ...

  • 02-28 供电企业形象定位及企业文化
  •   1、形象定位   -服务形象:热情周到   坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和“人民电业为人民”的服务宗旨,不断创新管理,规范服务,打造服务品牌,把优质服务真正落到实处。   -视觉形象:彰明较著   对公司的标识系统做出统一的规划与设计,统一营业窗口标准色、标准字、标准标志和员工服饰,确定公司的象征或吉祥造型图案。   -公关形象:内外融洽   处理好与政府和经营合作者的关系,积 ...

  • 07-23 供电公司总结改革发展工作汇报材料
  • 各位代表,同志们:   现在,我受中共**县供电有限责任公司第一届委员会的委托,向本次大会报告工作,请予审议。   这次大会的主题是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,进一步解放思想、转变观念,紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心工作,总结过去几年来的工作,提出下一步工作思路,部署未来五年的工作规划,并选举新一届党委和纪委,切实加强 ...

  • 11-30 供电企业打造优质供电环境提升优质服务水平工作汇报
  •   东北电网有限公司自20XX年起对赤峰、通辽两市农电系统19个旗县供电企业实施规范代管以来,在国家电网公司农电工作部的正确领导和大力支持下,以规范化窗口达标为抓手,加强领导,硬化措施,不断打造优质供电环境,全面提升优质服务水平,使公司农电系统优质服务和行风建设取得了突破性进展,三年多来没有发生被市级以上新闻媒体曝光事件和重大行风事件,有18个供电营业窗口被国家电网公司授予国家级示范窗口,所属的2 ...

  • 10-20 供电企业年企业文化建设指导意见
  • 公司各党支部(总支):   企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是企业深化改革、加快发展、做强做大的客观需要;是发挥党的政治优势,建设高素质的员工队伍,促进企业全面发展的必然选择;对于确保企业提高管理水平、增强凝聚力和持续、健康、快速发展具有重要意义。   一、企业文化建设的指导思想   ...

  • 03-19 公司.企业科学发展观讨论整改报告
  • 一是公司领导以身作则,按照领导干部联系点制度,深入基层调查研究、了解实际情况、征求员工的意见和建议;召开领导班子会议,查摆分析个人及本单位存在的问题和不足,特别是重点对员工群众反映强烈的、关系公司发展大局的问题,进行深刻分析,并率先垂范、边学边改,公司形成了领导干部带头学习讨论、带头查摆问题、带头解放思想、带头转变作风、带头改进工作的良好氛围。 二、精心组织,周密安排,扎实推进。(四)拓展专业化服 ...

  • 02-22 供电多经企业党风廉政建设存在的问题.原因及对策
  •   当前,在电力体制深化改革的大背景下,供电多经企业正朝着主辅分开、自主经营、自我发展、自我约束的现代企业制度方向发展。在发展的过程中不仅受到社会化、市场化、多元化、股份化趋势的影响,同时由于在体制、机制、管理、监督等方面尚不健全,给供电多经企业的党风廉政建设带来了一些不稳定的因素。因此,加强供电多经企业党风廉政建设,完善体制、规范管理、强化监督,从源头上预防和遏制多经领域腐败问题发生,不仅是多经 ...

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...