商场营运经理岗位职责
商场营运经理职位说明书
编制日期:2013 年 4 月 职位名称 直接上级 性别:不限 具体项目 专业知识 专业技能 (所需培 训) 营运经理 商场经理 年龄:28-45 岁 所属部门 直接下级 营运主管 语言:普通话 身高:160cm 以上 职位编号 职位等级 教育程度:专科以上 优先条件
基本要求
熟悉零售业销售管理及商品管理知识, 具有 3 年以上大型连锁零售企业销售管理相 掌握基本财务知识 关工作经验者优先 企业制度和企业文化培训,销售培训技 巧,计算机应用技能培训,企业管理知 识培训,人际关系培训,礼仪培训 较强的逻辑思维及沟通能力,较强的计 划性,较强的语言表达能力和文字处理 能力,计算机应用技能,公关能力,一 定的洞察力和统筹安排能力,较强的应 变能力,对数字敏锐。 具有 3 年以上商业运营和管理经验 身体健康,精力充沛;仪表大方,待人 接物得体;性格开朗,合作意识强;保 密意识强
▉台式电脑 ▉电话 ▉一般办公用品(笔/本/文件夹/订书机等)
任 职 资 格
关键能力
相关经验
具有 3 年以上大型连锁零售企业销售管理相 关工作经验者优先
素质特征 所需办 公设备 沟 通 关 系
□ 笔记本
□其他特别需求
无
内部: 门店各部门负责人, 营运主管及楼层内勤 外部: 各品牌厂家负责人、品牌地区代理商、加盟商。 人事权限(建议、审核、审批) : 具有应聘人员进入复试的建议权 具有人员异动的建议权 具有对营运主管任免、薪酬提出建议的权力 财务权限(建议、审核、审批) : 无 其它权限: 对商品调动的建议权力 对商品定位、布局调整的建议权 对市调报告后价格升降的建议权
权 力 关 系
职位目标概述: 1、负责销售任务的分解及销售任务进行的跟进情况,保障公司正常运营。 2、负责日常工作管理及商品管理工作,保障工作的正常运转。 3、负责人员辅导、人才培养工作及团队建设等工作。
职责范围
按重要性顺序依次列出职责及目标
时间
考核标准
数量、质量(准确率、客户满意度等) 、及时率
一、工作计划制定与总结并追踪。 1、参与门店年度工作计划的制定,跟进工作计 划执行、实施情况; 2、制定本部门周、月工作计划并提报,并跟进 工作计划执行完成情况; 二、销售任务分解和销售任务的跟进。 1、参与年度销售任务分解情况并跟进实施; 2、根据月度销售任务,将销售任务分解至各专 柜,并跟进完成情况
年度工作计划制定全面、清晰、可实施行 每周五 提交的全面性、及时性及工作计划及计划完 成率、效果
11-12 月份/每 日
销售预算分解的准确性及合理性
三、组织实施月度经营分析。 1、 对每月销售任务完成情况, 按品类进行分析、 总结,并明确要求下月帮扶对象; 每月 10 日前 2、组织部门内部召开经营分析会,并依据会议 内容进行实施、总结。 四、负责促销活动的组织工作。 1、根据节假日时间,及时组织促销活动(如方 案的制定等) ,并安排助理进行卖场氛围布置; 2、 根据促销活动与供商谈判活动期间费用分摊、 货品到位时间; 3、负责活动的分析工作; 4、 负责组织、 实施不涉及合同条件变动如临促、 天井特卖等促销活动; 五、负责商品管理工作。 1、负责组织 自营商品盘点工作; 2、负责 各专柜商品陈列工作; 3、负责 自营专柜商品库存及订货量的检查情 况,并依据实际工作进行整改; 4、 负责 商品质量检查工作。 如私上品牌、 换标、 价签、等工作。 六、负责人员管理工作。 1、 负责 员工服务礼仪管理, 并以及相关规定进 行监督; 2、负责对本部门内部员工的绩效管理,定期组 织员工绩效面谈; 3、负责对本部门内部员工日常临时工作的指导 4、负责本部门管理人员团队建设、员工团队建 设 七、负责现场管理工作。 每日对商场价签、5S\卫生、违纪、套现、私收 银、恶意积分等现象进行检查、跟进
分析数据准确、整改计划具有可实施行 会议按时召开
不定时
活动方案的制定及同期对比增长率
不定时
盘点帐物相符 库存、质量合格
不定时
员工的掌握度、 团队执行力
每日 不少于两次
卖场环境整洁,确保人员无违纪
八、负责对部门内部人才培养计划制定及实施 工作。 1、负责制定本部门年度培训计划,并按计划实 施、跟进; 2、 负责本部门人才培养计划制定的及实施工作, 并按照公司要求达成标准
每月
计划的执行性、人才培训实施效果
九、负责装修期间的各项工作。 1、负责对装修专柜提报的图纸(形象图、电路 图)进行审核 三月份/八月 2、负责装修期间各专柜装修完成进度的跟进; 份 3、 负责装修期间与各部门之间的协调 (如接线、 加班等工作) 。 十、负责对公司各项规章、制度的传达落实。 对 员工学习落实公司的各项规章制度,贯 彻公司精神 十一、负责楼层与顾客关系。 1、负责本部门顾客退还货管理; 2、负责处理顾客投诉、表扬等 十二、本楼层清封场、消防安全检查。 十三、其它工作。 完成上级领导安排的其它工作。 不定时
装修按时进行
保证人员按照程序办理,保障公司和员工 的利益。
不定时
按照程序进行,保障顾客和商场的利益。
每日
检查到位率
不定时
服从性、任务达成率、完成及时率