公司班子成员与科队长座谈会发言材料
公司班子成员与科队长座谈会发言材料
尊敬的各位领导、同事们: 我叫徐杰,现任通风队队长,今天非常高兴能参加此次座谈会,这是公司对我们的关心和重视,在此我衷心的感谢公司领导给我这次学习交流的机会。
我们通风队的前身是潞宁公司安监与通风队,其主要职责是负责井下的安全监管、瓦斯检查和一通三防的各项工作。通过去年5月份的调整,在各级领导的大力支持下和我们队组的努力下,成功实现了职责分离,成为专门负责井下瓦斯的日常监测和一通三防设施的构筑、管理与维护工作的专业化的队伍,同时我也很荣幸能够成为这支队伍的一员。
在过去的一年中,通风队较好地完成了主管部门下达的各项工作任务,但同时在工作中也发现了许多问题,主要表现在以下几个方面:
1、瓦斯检查人员数量、素质及持证情况无法满足目前我公司高标准管理的需求,人员业务素质差,责任心不强,现场监管不能把控全局,危险源辨识不清,对临时变化非正规作业监管不到位。
2、在一通三防设施的管理方面,由于历史欠账工程较多,造成系统管理较为脆弱,去年一年虽然我们在不断地完善和整改,但是还未达到预期目标,还需继续提升。
3、在个人素质方面,我作为一队之长,一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面时,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,工作中习惯于经验管理。三是
处理问题、履行职责不够大胆。
针对上述问题,我们要以此次学习讨论落实活动为契机,认真反思自身存在的不足,面对制约我队发展的诸多问题,积极开展“直面危机、寻求转机、赢得生机”的讨论活动,结合潞安集团和我公司1#文件的要求,带领全对职工认真做好以下几方面工作:
1、结合公司开展整章建制的活动,通过对标管理,借鉴集团公司兄弟单位经验,认真完善我队内部各项管理制度。
2、加强对瓦斯员的培训与管理,制定行之有效的培训学习计划,努力提高瓦斯员的素质和职业技能,同时积极与相关部门协调解决人员和证件的问题,确保满足我公司安全生产的需要。
3、继续加强一通三防管理工作,今年我们要在一通三防质量标准化达标工作上下功夫,在施工通风设施前,要对施工标准向职工进行认真贯彻学习,同时要加大考核力度,对不按标准施工的设施,要对相关责任人从严从重进行处罚,必须做到施工一道达标一道。
4、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维层出不穷,竞争愈来愈激烈,要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。
谢谢!