当前位置:首页 >> 范文 >> 公司法务部门如何做好合同审核

    与《公司法务部门如何做好合同审核》相关的范文

  • 10-06 法务部经理工作细则
  • 法务部经理工作细则                   第一章总则    第一条为把姚氏服饰集团有限公司(以下简称"公司")的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法律事务管理工作,保护公司的合法权益,根据有关法律法规的规定,特制定本细则。    第二条本规定适用于公司及子公司,以下简称“公司”。    第三条公司设立法务部负责公司法律事务管理工作,是公司的法律事务咨询与涉法事务的专职处理部 ...

  • 01-01 应收款催收工作实施方案
  • 应收款催收工作实施方案 为保障公司销售部应收款能够及时回笼,法务部结合本公司实际情况,特制定如下工作实施方案: 第一步,催收前期准备工作 一)由销售内勤对公司目前的销售状况、客户基本资料、应收账款情况、逾期情况、催收情况、信用等级分析等进行汇总。 二)销售内勤将以上信息汇总后,与公司销售财务进行客户应收账款数据进行核对,以确保向客户电话传达或催告函所涉及的还款时间/账款数据都相符。 三)销售内勤将 ...

  • 12-21 园林仲裁案结案汇报材料
  • 园林仲裁案结案汇报材料 各位领导: 大家好! 我代表XX园林仲裁案应对团队向大家做结案汇报。报告分为五个部分,第一部分和第二部分介绍案件起因和整体情况,第三部分介绍办案过程,第四部分和第五部分总结经验教训。 一、子公司与XX园林从建立合作到产生纠纷的大致经过 1、20XX年10月,经信息产业部电子十一院副院长推荐,子公司以直接委托方式与XX园林签定《会所区市政、山体绿化、景观工程施工合同》,合同暂 ...

  • 11-08 办公室综合主任竞职演讲
  • 尊敬的各位领导,评委,魏主任: 大家好! 我叫*。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。 几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。 业余时间,我爱好 ...

  • 12-25 公司综合办公室主任竞聘演说稿
  • 尊敬的各位领导,评委,魏主任:  大家好!  我叫李大伟。1994年毕业于齐齐哈尔师范学院中文系。  几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。  业余 ...

  • 05-08 大学毕业生岗前培训心得
  • 大学毕业生岗前培训心得 刚走出学校校门,我就很荣幸地成为恒大公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。   为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从9月24日开始对我们进行了为期三天的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司组织机构与企业文化介绍、公司领介绍、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统 ...

  • 11-04 ××公司关于实行经济合同法律审核暂行规定
  •   第一章总则   第一条 为完善××公司重大经济活动决策程序,规范重大经济活动法律监管制度,保证对外签订重大经济合同的合法性,维护合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《××公司工作规则》等有关法律及有关规定,制定本规定。   第二条 本规定适用于以市公司名义对外签订的经济合同以及市公司所属各单位对外签订的标的额30万元以上经济合同的法律审核。   市公司所属各单位应根据国家有关法律法规及本规 ...

  • 01-17 公司合同签订及评审的有关规定
  •  为规范产品合同的管理,提高合同签约及履行的质量,根据公司总经理层要求,现就合同的签订及评审程序重申有关规定如下:   一、合同的签订应遵循以下原则   .所有的产品销售(包括总成件)、采购物资均需订立合同,并通过合同评审,报公司领导批准后执行。   .合同生效后在执行过程中,发生用户需要追加特求时,必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失,对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的进行扣罚, ...

  • 02-22 食品有限公司财务制度
  • 食品有限公司财务制度 为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材 ...

  • 07-24 公司合同管理办法
  • 目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。   适用范围   本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。   定义   所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。   合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主 ...