关于责任感的看法
首先,责任感的定义是主体对于责任所产生的主观意识,也就是责任在人的头脑中的主观反映形式。
那什么是责任呢?责任就是甲方主体(社会、集体或个人)赋予乙方主体(社会、集体或个人)所规定的、强制性的价值要求,这种价值要求就是乙方主体必须按照甲方主体的价值观要求和“最大价值率法则”,处理有关价值事物。责任感也是一种意志力的体现。
从这个可以看出,一个人的责任感不是天生就就有的,而是后期社会教育所致。那么,怎样才能让一个人富有责任人感,企业怎么样让每一个员工成为富有责任感的员工呢?
现在企业的主要做法就是进行员工的系统培训,灌输一种思维模式,让员工懂得,只有富有责任感的员工才是会成功的员工,员工的责任胜于能力。一个富有责任感的员工,不为失败找理由,因为他敢于承担责任;不为错误找借口,因为他善于承担责任;不为公司添麻烦,因为他乐于承担责任!
责任是和权利相对的,承担一定责任的同时,不能享受相应责任带来的利益或者权利,责任也就成为水中浮萍。
企业员工责任感的塑造不是靠对员工意识思维方式的改变来培育,而是靠制度,企业的制度。一个企业应当塑造一种完善的制度,用制度来培育员工的责任意识。承担责任有奖,逃避责任
有罚。
人都是趋利避害的动物,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,所谓无利不起早,让员工空有一腔热血,勇敢地去承担责任不是长久之计,不是维稳的方法。
所谓的责任大于能力,不苟同。员工不会有任何错的地方,错就错在企业,一个企业不能完善的制度,让有能力的员工不去承担责任,起一个企业的悲哀,而不是员工之错。
企业需要的不是敢于承担责任的员工,而是由能力的员工。责任是企业给予的,能力是员工自身锻炼所得,孰轻孰重,一目了然。 责任感是自觉地把分内的事做好的心情。自己分内的事情不是凭借员工的大义凛然来定的,而是企业责任到人的硬性规定。 值得做的事情(或承担)和有必要做(承担)但可以不做(承担)的事情也视为自己应该做(或承担)的事. 做个假设,敢于承担以后,有罚无奖,无罚无奖,会是什么样的后果,所以,责任背后一定要跟着相应的利益,这样才会吸引员工勇于去承担更多的责任。
企业不要妄想用零投入换来员工的誓死效忠。
从问题的根本来考虑,员工为了什么来工作,目的不同,对待员工的方式也会不同,投其所好。
本论仅仅限制于企业