电气维修班班长职责
10-25
电气维修班班长职责
1、 根据厂部、车间的生产任务结合班组的实际情况,精心
组织,合理安排,加强对生产各个环节的调度,及时解决出现的各种问题,确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。
2、 努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。
3、 开展职工思想工作,带领全班员工齐心协力做好工作。
4、 执行班组生产作业计划,搞好人力、技术、材料、设备、
场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产,及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题,完成班组的各项经济技术指标。
5、 建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员
的行为规范和准则
6、 组织好班组员工的技术业务学习,在班组中实行民主管
理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
7、 负责电工班所有人员的安全,申报月电气设备备品、备
件材料计划。
8、 根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排
检修工工作,并将处理结果反馈专业工程师和车间。