浅谈市政道路工程施工质量保证措施

浅谈市政道路工程施工质量保证措施

摘要：市政道路工程中的质量保证措施是质量控制的一种有效手段，同时也是工程质量管理中的一个重要组成部分，也是市政道路工程质量控制验收的一个主要环节。本文介绍在市政道路工程施工实践中质量的具体保证措施。

关健词：市政道路工程、质量保证、工序质量

市政道路施工阶段质量控制是一项重要的工作，需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序。市政道路交通基础设施建设是整个国民经济发展的基础，其工程的质量至关重要，质量就是生命，责任重于泰山，来不得丝毫的麻痹和松懈。如果质量不合格，路修得越多，浪费就越大，国家财产和人民生命安全越是难以保证，因此，质量问题不仅是经济问题，技术问题。更是政治问题。但如何确保工程质量，提高工程施工质量的预控能力是一个难题。因为确定工程质量的优劣，不是用“事件”的概念，而是用“概率”’的方法，所以市政道路工程施工中要确保工程质量，不仅要看施工能力，还要看工艺稳定性，不仅要看绝对值，还要看离散性和代表值。如市政道路工程施工中的压实度，它不单纯是个绝对量的比较，还要考虑质量特征值的离散情况，就是说即使单点压实度检测值全部合格，但不等于该项指标满足要求，甚至还可能不合格，所以质量保证措施的实施是一项非常重要的工作，那么如何对其进行质量保证措施的实施呢？对于一个市政道路工程施工企业，需要有一套科学的统计方法，定期分析企业内部的各项指标，依靠企业全体职工的努力，综合运用各种科学方法，试验检测，取得大量的数据，对工程质量及工作质量形成全过程的各种影响因素，进行全面预防、控制和系统的管理，以保证向建设单位提供满意的合格工程。要选用有效的控制方法，而在传统的质量控制方法中，往往存在着定性方法多，定量方法少，凭经验的成分多，科学形成分少。

一、市政道路工程中最常见的质量控制难点

1、通常市政道路工程的施工场地很难实现交通封闭，因此供其施工作业面狭窄，使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，一旦某些管线的位置不清楚，施工时可能把其挖断，造成重大的经济损失，并可能威胁到人民群众的生命安全，不仅给道路工程进度带来影响，同时也会增加额外的费用。

2、市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响，如遇施工现场地下水位高，

土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件后才能进行沟槽的开挖，方能保证正常施工。

3、路基及土方工程中路基局部塌陷、边坡滑塌、路堤失稳、基底压实度达不到标准、路基弹簧状态、路床积水都是经常出现的质量通病。

二、 质量保证措施

1、组织保证措施

建立高资质、强有力的项目经理班子。我公司将选派有丰富的施工经验及较强组织协调能力的人员组成项目班子，为实现质量目标提供有力的组织保证。

设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，在整个工程的施工生产过程中，有效地控制人员、机械、材料、法规、环保，从而使建筑施工活动处于严格的受控状态，达到质量目标。

2、质量保证管理措施

（1）全面质量管理：

以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度。在施工前对施工人员进行上岗培训并进行考核，不合格不能上岗。健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。

（2）施工组织设计、施工方案编制及审批制度

工程开工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工负责编写工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别经我公司总工及监理工程师代表审批，并报业主备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。

（3）优选施工机械设备

施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。

（4）材料质量制度：

工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对所用材料、物资进行严格的质量检验和控制，加强对现场材料的管理提高材料的质量保障。

严格控制采购材料的质量，加强材料检查、验收，严把材料质量关。在确定合格

的、有信誉的厂家采购，所采购的材料或设备必须有出场合格证、材质证明和使用说明书。各类材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

（5）施工前交底制度

在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。

（6）自检、互检、交接检及工序质量评定制度

工程施工过程中，施工班组必须设质量负责人，工序完成后要做自检，每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请工程师验收，验收完毕方可进行下道工序。

三、工序质量的控制

工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容，也是现场质量控制的重点。工序质量控制的对象从直观来看是按工序控制的目的来控制工序形成的质量特征值(几何尺寸、粗糙度、公差等) 的波动范围，即控制其分散程度同时还要控制特性值波动的中心位置。由于工序形成的质量特性值的波动范围和中心值，受众多因素的影响，因此，工序质量控制的对象是对工序因素的控制，特别是对主导因素的控制。实践证明控制住了主导因素，工序就能稳定，继而保证工程(产品) 质量，所以工序质量控制的核心也就是管因素、管过程，并不单纯的是管结果。施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

1、主动控制工序活动条件的质量。将活动条件的主要因素切实有效地控制进来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常稳定。

2、及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。

3、设置工序质量控制点，控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点，或关键部位或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行化管理，使工序处于良好的控制状态。

四、结语

建设工程项目参与各方对施工质量的控制应贯彻施工全过程。本着项目至上的原则，遵守法律法规、尊重社会公德。相互依存、各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。