2014年公司党委述职述廉报告

0xx年公司党委述职述廉报告

尊敬的各位同导、各位同事：

你们好！

一年来，集团公司党委在师党委的正确领导下，认真贯彻落实十七届四中、五中全会精神及兵师党委全委（扩大）会议精神，发挥政治核心作用，服务中心工作，凝聚职工群众，推动企业科学发展，为全面完成20xx各项目标任务提供了坚强政治保证。

一、细化措施，扎实工作，经
济效益持续稳步增长

今年，面对复杂的经济形势，集团公司解放思想，提高认识，抢抓机遇，加快推进中央新疆工作座谈会精神的落实，并结合实际，创造性地开展工作，抓住关键，突出重点，紧紧围绕跨跃式发展和长治久安，实现20XX年经济发展各项目标任务的新突破。20XX年预计实现国内生产总值17600万元，实现利润400万元，比上年同期利润304万元增加了96万元，完成师下达全年利润指标160万元248%，职均年收入0元，比上年度18000元增加了11%。

二、注重实效，三项主题教育活动成果显著

集团公司党委始终将政治理论学习放在突出地位。按照兵师党委总体部署，在党员干部职工中，深入开展“解放思想，抢抓机遇，跨跃发展，再创辉煌”大学习大讨论活动、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育活动和创先争优活动，取得了明显成效。

解放思想大学习大讨论活动。集团公司党委依照师党委的统一部署，紧紧围绕“解放思想大学习大讨论”这一主题，以高度的政治责任感和使命感，周密部署，制定措施，狠抓落实，确保活动有序有力开展。一是分层次多次组织专题学习讨论，统一思想认识；二是针对集团公司实际，查找制约公司跨跃式发展和长治久安的突出问题和矛盾；三是党员领导干部围绕商务发展，深入到职工群众中去问计问策，积极探索加快发展转变，结构调整，增加职工收入的最佳途径，理清思路，制定措施。活动中，党员领导干部共撰写解放思想大学习大讲座学习体会36篇，收集整理意见建议21条。

热爱伟大祖国，建设美好家园主题教育活动。主题教育活动以来，集团公司精心组织，采取多种形式，分层宣讲，多举措扎实的推进主题教育活动，取得良好效果。一是组织开展了“我身边的民族团结故事”演讲会活动；二是“七一红歌大家唱”活动，近200人参加了歌咏比赛；三是成立了主题宣讲团，集团公司党委书记和各党支部书记利用一周的时间，在集团公司机关和分公司分别开展了主题教育宣讲活动，累计160余名员工参与了听讲活动；四是按照层层宣讲，全面覆盖的要求，各分公司开展了主题教育活动进商场、进店铺、进摊位、进商户各具自身特点的宣讲活动。

创先争优活动。集团公司将“创先争优”活动作为推动企业经济发展的强大动力，增强企业核心竞争力的根本任务，引导基层党组织履职尽责创先进，党员立足岗位创优秀。一是突出重点，整体推进，围绕集团公司发展中心任务“争先创优”。集团公司紧紧围绕经济发展战略和目标任务开展创先争优活动，使“创先争优”活动成为促进企业深化改革、转变发展方式，解决发展难题，调整发展结构，提高发展质量，推动公司科学发展的强大动力。二是突出特色，丰富载体，围绕集团公司工作整体水平“创先争优”。集团公司结合实际以及党员的岗位特色，精心设计特色鲜明，务实管用，形式多样的活动主题和载体，增强了“创先争优”的吸引力。三是突出实践，示范引领，围绕党支部和党员公开承诺“创先争优”。集团公司结合基层党支部职能和党员干部的岗位实际，制定了简洁明了、便于批示的公开承诺内容，并综合运用宣传栏、板报、公开栏等媒体，确保党支部和党员的承诺及时公开，职工群众普遍知晓和全程参与监督。四是突出争创，注重实效，围绕经济效益增长“创先争优”。集团公司着力在推动经营管理上下功夫，在提高公司发展质量和经济效益上下功夫。把“创先争优”活动成果转化为推动集团公司跨跃式经济发展和长治久安的不竭动力。截止10月底，完成国民生产总值13715万元，同比增长34%，经济效益同比增长33%。

三、围绕中心，党建工作水平不断提升

（一）加强学习型党组织建设。集团公司党委创建学习型党组织总体要求，引导广大党员领导干部重视学习，坚持学习，积极营造崇尚学习，善于学习的浓厚氛围，在全体党员干部和职工中牢固树立全员学习，终身学习的理念。进一步健全了党委中心组党支部学习制度，落实党员教育培训规划，丰富学习内容，创新学习方式，增强学习效果，推动了学习型党组织建设。

（二）加强领导班子建设。集团公司党委始终把抓好领导班子建设作为党建工作的重中之重抓紧抓好，抓出成效。按照德才兼备、注重实质，群众公认的原则，坚持“四好”标准，选优配强6个分公司的领导班子。

（三）加强领导班子自身建设。突出“四个突破”。一是党委中心组学习机制有突破。将党委中心组的学习范围由过去党委班子成员向分公司党

<> 政领导、机关部门负责人延伸和扩展，做到理论学习与商业学习、“走出去”与“请进来”相结合，不断增强各级领导干部的知识容量；二是“四好”领导班子创建有突破。开展“四强”党组织为主题的“四好”班子竞赛，鼓励和支持各分公司领导班子在锻造能力提升本领上有作为，提高经营管理能力水平，增强领导班子维护稳定，强企富民的能力；三是领导班子决策程序有
突破。坚持重大投资、大额资金调度、重要干部任免全部上党委会研究，充分发挥班子的团队作用，不断增强重大决策的科学含量；四是领导班子的监督管理有突破。按照落实好“有效监督”的要求，完善对领导干部绩效考核和民主测评制度，加强对党员领导干部和领导班子成员的教育、管理、监督，保证领导和管理人员廉洁从政，不断增强领导干部在职工群众心目中的形象份量。

（四）抓好干部队伍建设。集团公司党委坚持德才兼备，以德为先标准，加强干部的培养、选拔。紧紧抓好推荐、考察等关键环节，进一步落实职工群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。按照师党委组织部要求，对于干部选拔任用工作情况实行“两报告一评议”。专题报告年度干部选拔任用工作情况，对干部选拔任用工作进行民主评议，对新选拔任用的领导干部进行民主评广义，丰富考核内容，完善考核办法，建立健全了领导干部述职、述廉、述学制度，并将述职、述廉、述学情况纳入年度考核。

全年集中培训党员干部3期68人次，参训率100%，撰写学习心得体会68篇。同时选派了7名中层干部分别参加了师党委组织部、兵团党校等专题培训。

（五）推进领导干部作风转变。一是坚持调查研究在一线，集团公司领导不定时间、不打招呼，直接到商场、经营一线，调查研究，广泛听取职工意见，及时掌握职工所思所想，发现问题及时形成督办件，明确责任单位、责任人，狠抓督查落实。二是建立健全领导班子绩效考核制度，围绕企业经营管理、安全生产、职工（商户）稳定等指标，按照建设四好领导班子的指标，量化考核，每季度兑现奖罚。三是带头干干净净干事。集团公司领导自觉接受监督，向干部职工承诺“要求职工做的，公司领导首先做到；要求职工不做的，公司领导首先不做。规范经营管理，摊位到期合同续签、工程招投标等均实行招标、竞价拍租结果公示制。

（六）推动党建创新，增强基层组织活力

一是强化功能，充分发挥党委政治核心作用。集团公司党委坚持“围绕商业抓党建，抓好党建促发展”的党建工作新思路。把促进商业工作成效，推动经济发展作为能否抓好党建工作的重要检验标准，做到企业工作重点在哪里，党建工作着力点就在哪里，有效发挥了集团公司党委的政治核心作用。

二是不断完善参与重大问题决策机制。集团公司党委不断完善体制机制，在原有制度基础上，丰富制度内容，明确决策程序，先后制定《党委议事规则》、《三重一大问题的若干规定》等十多项制度，为各党支部参与公司重大问题决策创造条件。

三是拓展民主建设的内容。集团公司党委积极寻找加强基层组织建设，保持党员队伍先进性新的抓手和新动力，通过推行党的代表大会任期制，坚持“三联三评”制度，拓展党员了解党内事务的渠道，发挥党代表在党代会闭幕期间的咨询参谋作用、协调反馈、监督质询作用。今年党代表参加民主评议领导干部7次，参加党委重大决策征求意见会2次，参加党风廉政建设满意度测评和党建工作调查调查2次，切实保障了党员的知情权、参与权和监督权，以此带动广大党员主体意识、主体素质、主体作用的发挥。

四是党建工作责任制不断推进。集团公司党委将党建工作的责任主体认真落实到基层党支部书记，把党建工作开展情况作为考核的重要内容，下发了《关于建立基层党支部书记履行党建工作责任述职制度》的意见，与各基层党支部签订党建工作责任书。通过强化制度建设推进党建工作责任制的层层落实，不断提升广大党员和职工群众对党建工作的满意度。党委还坚持每季度召开一次党建工作推进会，坚持每季度述职、讲评、考评，增强了基层工作的主动性、创造性，基层党组织的战斗堡垒作用有效发挥。

五是加强党员经常性教育。在党课教育上，采取“互动加体验”的学习模式，主讲人变为主持人，运用案例和故事引导每个党员思考。党员在互动中自我教育，在交流中升华思想。完善以“三会一课”为主要形式的党员经常性教育，全年组织党员观看电教片290人次，开辟党建专栏12期，党员培训班2期，理论研讨会1次，论文交流18篇，撰写体会文章67篇，拍摄党建专题片2部。

六是健全党员管理机制。建立健全了党委、党支部、党小组、党员责任区“四级”组织管理网络，并从实际出发，把基层党支部书记轮训率100%、基层党组织覆盖率100%、党员责任区覆盖率100%作为集团公司党建工作重点。依托师党校已将基层党支部书记全部轮训一遍。各单位党组织、党员责任区基本做到全覆盖。加强了流动党员的管理，制定了流动党员管理办法，流动党员受控率100%，培养入党积极分子21名。

七是创新党建工作活动方式和载体。集团公司党委注重围绕企业经营管理重点难点，开展“党员一区四责”、共产党员先锋岗、岗位奉献争先优，共创业绩促和谐等主题实践活动，增强党员队伍素质，发挥党员先锋模范作用。这些有效载体也为党员发挥作用搭建了平台。

八是健全党内关怀帮扶制度。集团公司党委认真落实师党组发〔20xx〕4号《关于建立健全党内激励关怀帮扶机制的实施意见》，对集团公司困难党员重点帮助，定期走访慰问，帮助解决问题。

九是重视做好党员发展工作。今年集团公司党委发展新党员7名，党员队伍不断壮大，素质不断提升。

认真做好老干部、统战工作。根据师党委老干部局的要求，从政治上和思想上关心老同志，从生活上照顾老同志，各项待遇严格按规定执行，不拖不欠。重视发挥党外知识分子和工商联的作用，充分调动各方面积极性，突出加强民族团结，维护社会稳定的教育。积极为人大代表和巴州政协委员参政议政创造条件，形成了和谐发展亲合力。

三、以落实责任制为重点，加强党风廉政建设

一是深入开展党风廉政教育，构筑拒腐防变思想防线。通过广泛、深入、集中开展党风廉政教育月活动、创建廉政文化先进单位活动，进一步提高了广大党员干部、重点岗位人员加强廉政建设重要性和必要性的认识，增强了对反腐败斗争长期性、复杂性、艰巨性的认识，坚定了对党的信任和对反腐败斗争的信心，强化了廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性，提高了各级领导干部和一线重要岗位人员自觉抵御各种诱惑的能力。全年组织观看各类警示教育片200人次，参观革命传统教育基地22人次，专题交流5次，撰写心得体会60篇?，举办党风廉政漫画1期，展出作品40余幅。

???二是落实党风廉政责任制，完善反腐倡廉领导体制。坚持分级负责制，一级抓一级，一级带一级。年初，集团公司召开加强党风廉政建设干部大会，与各直属单位签订《党风廉政建设责任书》，举行廉政宣誓仪式，把党风廉政建设与中心工作同部署、同落实、同考核。各单位层层召开党风廉政建设大会，与下属企业签订《党风廉政建设责任书》，把反腐倡廉教育管理由干部向职工延伸，尤其是加强对一线管理人员招投标、施工等重点岗位人员的教育、监督和制约。

三是健全监管体系，构建权力制衡机制。建立党委督导制度，对直属单位党建工作、干部队伍建设、党风廉政建设及重大项目进行巡视、检查和督导。认真按照《廉政准则》8个禁止和52个不准的规定，加强对执行情况的监督检查，切实将规定落到实处。通过建立健全监督体制机制和制度，确保了监督工作规范、长期、有效开展，从源头上预防腐败行为的发生。

五、加强宣传、舆论造势，营造集团公司科学发展的良好氛围

（一）宣传思想工作。集团公司党委牢牢把握“人”这个核心问题，注重和谐稳定疏导工作，加大了舆论宣传和引导力度，围绕企业中心工作，开展解放思想大学习大讨论、热爱伟大祖国，建设美好家园、创先争优三项主题教育活动，贯彻落实中央新疆座谈会精神、兵团六届五次全委（扩大）会议精神和师党委十三届七次全委（扩大）会议精神等，无不渗透着宣传思想工作的影响力和感召力，通过书记支部例会、基层负责人反馈、干群交流思想、领导下基层调研等形式，全面及时了解和有效把握干部职工思想动态，耐心细致地做好了思想教育工作，及时化解了矛盾，赢得了职工群众的理解和支持，确保了队伍的和谐稳定。加大新闻宣传工作力度，制作了大型宣传栏3期，信息简报37期，收看电视教育片24场次，制作党建、精神文明创建专题片2部，在集团公司开辟了三个文明成果展专栏。20XX年，公司通讯员累计在各级报刊媒体上稿22篇，有力地展示了企业形象。

（二）企业文化建设。集团公司党委按照党的十七大建设社会主义核心价值体系的要求，从加强企业文化入手，建立健全集团公司核心价值体系，建立了企业文化长廊，确立了金三角精神、企业经营理念、管理理念、文化理念等集团公司核心价值观。组织集团公司职工开展“红歌献给党”革命歌曲歌咏比赛,新年之际开展集团公司艺术节活动，开展“我为企业献一策”的金点子征集活动、廉政文化进商户活动，编印企业员工操守，将企业文化渗透到集团公司的各项工作中，有效地推进了企业文化建设纵深发展。

（三）文明创建工作。公司党委坚持把文明创建作为融入企业中心工作、促进企业发展的有效途径，全面推行精神文明创建“一岗双责”制度，围绕创建文明单位这条主线，健全创建机制，制定了年度精神文明工作计划，修订完善了《集团公司文明建设考核办法》，把企业安全生产、经营管理、优质服务与文明创建工作有机结合起来，同规划、同部署、同考核。广泛开展了树行业新风、文明服务道德楷模评选和职工建言献策活动，有7人被评为道德模范和行业先进人物，五条合理化建议受到表彰，同时还加强了商业窗口、商场硬件建设和环境改造等“细胞工程”建设，改善了基层工作环境和生活环境，坚持开展“文明单位”、“诚信文明户”等评比表彰活动，提高了金三角的社会信誉度和公信力。开展丰富多彩的职工文体活动，既活跃了职工文化生活，陶冶了情操，又激发了活力，增强了企业凝聚力。

六、以人为本，关爱员工，增强思想政治工作的生机和活力

一年来,集团公司党委通过更新观念,创新体制,完善机制,拓宽渠道,增强了思想政治工作的生机和活力,为企业改革发展奠定了良好的思想基础和组织保证。

一是建立科学的目标管理体系，增强思想政治工作检查、考核的评定标准的科学性。集团公司党委建立健全政治工作考评机制，每年对各单位落实思想政治工作的情况综合考评，并把考核结果纳入各单位业绩评价体系，从根本上克服政治工作与业务工作“两张皮”现象。强有力的思想政治工作推动着企业又好又快发展，企业发展速度连续3年增幅达80%以上。二是注重人文关怀和心理疏导。开展“四必谈”（对管理有抵触者必谈、对思想情绪有波动者必谈、对职工之间有矛盾者必谈、对出现违章违纪操作者必谈、做到“五必访”（职工生病住院必访、思想出现较大波动必访、家庭遇到较大困难必访、新职工上岗必访、困难职工重大节假日必访）。三是关爱职工，为一线职工在去年人均年增加1200元的基础上又增加了1200元的绩效工资。四是重视对困难职工的帮扶工作。为7名特困家庭子女解决学费19000元。为12户发放临时救济3600元；扶贫帮困1800元；为10户发放廉租房补助25000元；为15名“五七”家属工办理补费参保，将全心全意纳入统筹；为48户413人申请低保金159674元，出资7840元为112名育龄妇女进行了健康检查，用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情。

七、全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工群众的主力军作用

按照“经费上保障、制度上落实、素质上提高，权益上维护”总体要求，集团公司把如何建设好带领好职工队伍，保护好引导好职工的积极性，纳入党委工作的重要一环，常抓不懈。

一是加强民主管理。群众利益无小事，凡涉及职工切身利益的事情，我们都提到班子会、职工代表大会讨论决定，集中群众智慧，科学、民主决策，充分行使职工群众当家做主的权利。定期召开职工代表大会，坚持企务公开，增加工作透明度，对群众关心的热点难点问题及时研究讨论，作到件件有落实，事事有回音。督促指导基层单位按时召开职代会和职工大会，坚持半年一次的职代会联席会议，凡涉及职工切身利益的重要事情，都提到职代会讨论决定。并对现任集团公司领导进行认真的民主评议，使广大职工群众充分行使当家做主的权力。

二是积极推行企务公开。根据上级工会《关于企务公开规范化建设的意见》所规定的内容，集团公司党委专门下发《企务公开工作细则》，保证企业的重大事件和职工关心的热点、难点问题及时向职工公开，明确了党委、行政、纪委、工会、职工在企务公开中的职责，保证企务公开的质量。大张旗鼓地宣传企务公开的意义和做法，凡是职工关心，与职工密切相关的重大问题均做到公开，保证企务公开的质量。

三是认真做好职工群众的来信来访工作，坚持民主接待日制度。积极为职工群众提供法律、政策等方面的咨询，敢于抵制侵害职工权益的行为，积极维护职工合法权益。

八、高度重视稳定工作，创造和谐的发展环境

一是社会治安综合治理推行维稳“五五”工作法。即明确“五条纪律”（1、主要领导24小时值班，遇到突发事件必须在第一时间到场进行处置；2、节日期间全体人员一律取消休假，到岗值班；3、通讯24小时保证畅通；4、节日期间不得醉酒；5、机关科室部门全下挂钩单位值班）。突出“五个重点”（防火灾、防爆炸、防投毒、防针刺、防邪教）。强化“五项措施”（查岗、查包查摊位、查死角、查可疑物）。抓好“五支队伍”（党员干部队伍、专职保安队伍、巡逻队、红视标队伍、商户自治队伍）。做到“五个结合”（与学习实践科学发展观相结合、与保增长保民生相结合、与民族团结教育月相结合、与大接访相结合、与调解工作相结合）。实现“五个目标”（无案件、无事故、无上访、无纠纷、无伤害）开展工作，确保单位和谐稳定，社会长治久安。

二是重视做好信访稳定工作，积极开展大接访工作。集团公司领导及时平息3起老职工上访和一起职工群体上访，未造成到师里上访事件。全年处理来信5件，接待来访8人次，做到件件有着落，事事有回音。

三是对“五七”家属工实行包案包人，政策落实到位，教育关怀到位，做到了无一人集资，无一人串联，无一人上访。

四是认真做好矛盾纠纷调处工作，制定出台了《纠纷调处工作细则》，调解纠纷169起。

五是出台了领导干部重大责任事故追究办法，确保了安全生产，平安建设的责任落实。特别是针对矛盾突出的群体和关键部位制定工作预案，落实处置预案。

六是建立了以流动人口管理为重点的人口和计划生育工作新机制，各项计生指标全部达标，协会工作进一步加强，优质服务进一步落实。

20XX年虽然取得了很好成绩，但是，集团公司党委也清醒地认识到工作中还存在的问题和差距。一是党建工作发展不平衡，工作创新不够，执行力有待提高；二是党建活动的载体和形式还有局限性。在今后的工作中，我们一定要正视差距和不足，积极探索创新，认真加以改进。