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    与《电工高级技师考试大纲》相关的范文

  • 10-20 关于开展职业培训及职业技能鉴定工作的安排意见
  •   为了进一步贯彻落实劳动和社会保障部《招用技术工种从业人员规定》精神,按照先培训后就业、先培训后上岗的原则,严格落实就业准入制度,全面提高劳动者素质,优化劳动力资源配置,进一步提高进城农民工的素质和竞争力,规范各用人单位的用工行为,现就我县进一步开展职业培训及职业技能鉴定工作提出如下安排意见:   一、目的意义   做好职业培训和职业技能鉴定工作是落实党中央、国务院提出的“科技兴国”和省委提出的 ...

  • 01-05 ×公司企业人才培养经验交流材料
  •   以人为本创新企业人才培养             -经验交流材料 **公司位于**市东郊,现有员工300人,固定资产8000多万元,年产水泥20万吨企业,属**市水泥企业中规模和产量最大的水泥生产企业。 生产工艺采用现代新型干法回转窑生产线,生产控制采用电子计算机,微机失重秤、钙铁铝率值分析仪及自动化中央控制系统等现代先进设备,生产过程和质量控制及时准确。 公司是ISo9000质量体系认证企业 ...

  • 03-19 公司职业技能大赛选手体会感受
  •   历时近3个月的某某市职业技能大赛结束了,在经过初赛、复赛和决赛的层层选拔后,我们试验研究中心的所有参赛选手都取得了理想的成绩。作为一名参赛选手,我经历了此次比赛的全过程,有很多切实的感受。   自公司建制调整以来,公司加大了对技术工人的培养和选拔,从制度上给人才的成长开辟道路,建立了技术工人和专业技术人员两条不同的成才成长道路,如工人的初级工、中级工、高级工、技师、高级技师职业技术体系,以及二 ...

  • 11-28 石油勘探局职工培训工作计划
  •   20XX年是“十一五”开局之年,是勘探局实施项目牵动战略的“见效年”,也是勘探局实现企业发展全面提速、管理水平全面提高、职工素质全面提升的关键一年,认真做好20XX年职工培训工作,为“十一五”的开局起步打好基础。   一、指导思想   20XX年培训工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全国组织工作会议、全国职业教育工作会议及局七届一次职代会、局党委四届六次全 ...

  • 03-03 XX集团培育"第一资源"加速企业发展经验
  •              培育“第一资源” 加速企业发展   近日,集团公司大事、喜事不断,保持共产党员先进性教育活动全面推进;一季度生产经营胜利实现首季开门红;从兵器集团传来的喜讯更是振奋人心:集团公司被中华人民共和国劳动和社会保障部授予国家技能人才培育突出贡献奖。   近年来,为了适应生产经营快速发展的新形势,集团公司加大了对技术工人的培养、使用力度,走出了一条具有北方重工特色的技能人才培训之 ...

  • 04-15 电工专业学生职业生涯规划
  • 电工专业学生职业生涯规划 目 录 一:写在前面 二:自我盘点 ㈠:我的简介 ㈡:亮出自己㈢:360°自我评估 三:职业认知 ㈠:专业前景㈡:专业课学习 四:未来规划 ㈠学有所成 ㈡确定目标 (1)我的近期目标①学习方面②工作方面③毕业之即 (2)我的阶段目标①提高自己②计划工作 (3)我的远期目标 五:职业生涯总结 -我的职业生涯规划宣言: “坐而写不如站而行”!用毛主席的话作为我宣言吧:最无益莫 ...

  • 12-31 教学管理规范评分细则
  • 教学管理规范评分细则 1、指导性教学计划依据部颁指导性教学计划组织教学,对暂无部颁指导性教学计划的专业(工种),制定试行教学计划,并按规定报批。10 2、实施性教学计划制定实施性教学计划报人力资源和社会保障部门备案,计划结构完整,内容规范。10 3、教学计划的执行严格执行教学计划,执行过程中可根据需要对教学计划进行修订和调整,调整的幅度应在总学时的30%以内。20 4、指导性教学大纲和实施性教学大 ...

  • 08-06 动力修建精神文明建设一瞥
  • 20XX年,动力修建部在精神文明建设中取得了如下成绩:动力党支部被评为市直机关先进基层党支部;有二名同志分别被评为民航局优秀党员和党务工作者;动力员工在局举办的体育项目中,分别获得钩鱼比赛第一名、拨河第二名、长跑第三名的好成绩。这些成绩的取得,无论大与小,背后都代表着日常的努力和付出,值得回顾。 首先得益于民航局党组的正确领导和长期的教育。动力修建部溶入到民航局精神文明建设的队伍中,多年的努力,多 ...

  • 03-18 学校岗位设置实施方案
  • 学校岗位设置实施方案 为了进一步深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,[课~件]实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省、市有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动各类人员的积极性和创造性,促 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...