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    与《工程造价控制的重点应是优化设计》相关的范文

  • 12-15 项目经理先进事迹申报材料
  • **同志现为20**年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面: 一是精心组织和管 ...

  • 09-09 项目经理**同志先进事迹申报材料
  •   黄祥忠同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...

  • 04-08 项目经理xxx同志先进事迹申报材料
  •   xxx同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:   一是精 ...

  • 12-31 公司项目经理先进事迹申报材料
  •   黄祥忠先进事迹申报材料   黄祥忠同志现为20XX年省重点建设项目-福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现 ...

  • 01-23 3月(暨一季度)施工生产汇报材料
  • 3月(暨一季度)施工生产汇报材料 各位领导、同仁: 大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产 向各位汇报如下: 一、前段工作总结 1.贵广铁路建设“六位一体"管理制度体系文件学习情况 根据《关于印发<贵广铁路建设“六位一体”管理文件>的通知》(贵广筹综 [20xx]2号)精神,要求所在参建单位全面学习 “六位一体”管理文件,体 会“六位一体”管理精髓,在贵广铁路工程建设当中不打折扣 ...

  • 10-20 关于加快循环经济发展的工作意见
  • 中共**县委、**县人民政府   关于加快循环经济发展的工作意见   (征求意见稿) 发展循环经济是落实科学发展观,建设资源节约型、环境友好型社会和实现可持续发展的重要举措,是加强资源综合利用,完善再生资源回收利用体系,全面推行清洁生产,形成低投入、低消耗和高效率节约增长方式的重要措施。为进一步树立和落实科学发展观,探索我县发展循环经济的有效模式,实现我县经济与社会、资源与环境的协调发展,县委县政 ...

  • 11-23 高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动实施方案
  • 高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动实施方案 为保证高速公路建设安全,吸取近年来高边坡设计、施工的经验和教训,重点解决目前存在勘察深度不够、设计理念禁锢、设计方案不尽合理、治理措施单一、与沿线景观不协调、施工质量不高、病害较多、抗灾能力低等问题,全面提升高速公路总体品质,省厅决定在全省范围内开展高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动。 一、整治目标 认真贯彻落实交通运输部“六个树立、六个坚持”公路勘察设 ...

  • 04-28 人民政府要点思考
  •   **年政府工作在市委的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届六中全会、省委十一届十一次全会和中央、全省经济工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,按照“加快科学发展、构建和谐社会、提高执政能力”的要求,围绕建设现代化生态型滨湖大城市目标,全力实施增强“三力”、率先崛起战略,好中求快、全面协调,稳中求进、惠民富民,着力推进经济结构调整和增长方式转变,着力推进资源节约 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 08-23 XX县政府投资项目管理办法
  •   第一章 总则   第一条 为规范政府投资行为,建立健全科学、民主、高效的政府投资项目决策和组织实施程序,把握投资总量,优化投资结构,提高投资效益,根据《浙江省政府投资项目管理办法》(浙江省人民政府令第185号)、《湖州市政府投资项目管理办法》(湖政发〔20xx〕75号)及有关法律、法规,结合本县实际,制定本办法。   第二条 本办法所称的政府投资项目是指利用下列资金进行固定资产投资项目:    ...