另辟蹊径要效益:产业通对现代制造业开展供应链管理的战略意义
随着企业尤其是工业加工制造业竞争形态升级，供应链信息技术的应用对成长型企业更显得意义非凡。但是，由于信息技术的复杂性，加上国内中小企业居多，在信息化水平和信息化人才都缺乏的情况下，中小企业尽管有升级改造的意愿，都是不得其门而入。出于最原始的两极动因即“降低成本”和“提高销售”的考虑，往往忽略了对供应链管理的建设。
真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。这句话高度概括了供应链的重要性。在很多行业中，制造成本的降低几乎走到了极限，销售额的增加也难有大的突破，对供应链的优化和细化最有可能成为企业的另外一个利润源。更重要的是，对供应链的优化和细化，并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题，对那些希望加快自己的市场反应速度，更好地满足客户需求的成长型公司来说，选择合适的供应链战略，可能就等于选择一款生死攸关的防身或攻击性利器。
由于供应链管理本身覆盖面很广，不但涉及到企业本身多个部门，同时也关联整个产业链的上下游机构，因此处于不同供应链角色的企业必然有共同的实时信息交互平台（产业通），同时每个企业又能够以自己为核心依据自身特点逐步建设与完善供应链核心竞争力，这正是像产业通这样的企业间社交商务平台所提供的功能和效率体现，不但给企业间关系管理提供了方便，更整合了各种应用工具为企业所用。
对很多成长型企业来说，做好供应链管理所带来的利益是非常明显的。由于大部分成长型企业在其客户供应链中处于供应商的角色，因此如何能够与关键客户在关键业务上做到紧密配合，满足客户多方面的要求，对其当前业务的增长是至关重要的。归根结底来说便是要考验企业的制造能力与供应链管理能力，而供应链管理能力又特指了企业在链上的反应速度、供应成本控制与供应质量保障，对于一个企业来说，在链条上不仅仅是管理“销售”，对“采购”的管理更要重视，这样才能综合体现上述效率。
产业通正是在这种背景下应运而生，产业通平台提供了企业供应链之间的实时关系维护，方便企业随时了解链上企业的变化，同时也让企业更方便地按照供应链的需求拓展上下游关系；实时订单管理（RIOM）让企业实现供应链上下游的同步管理（即采购和销售），供应状态实时提示，订单操作更方便快捷；产业通还提供了非常多的功能如资讯发布、产品商城等帮助企业自主推广；在企业账户下允许内部多用户使用，成为名副其实的企业独立王国。
当今，许多成长型制造企业不约而同的把供应链能力的建设，作为了提升订单量与获得新客户的有力途径。首先，在反应速度上，制造企业非常注重对客户订单的响应速度，如何尽量缩短客户下单到最终交付产品的周期是很多企业在管理提升上的重要业绩指标。其次，在采购成本控制中，占极大比重的原材料采购成本是需要重点控制的部分。再次，供应质量作为一个显性可量化的指标直接影响到客户的订单意向，许多欧美采购企业在阐述为何放弃中国制造而选择其他地区更加昂贵的产品时提及是因为对方能够提供产品以外更好的供应服务。产业通的实时订单管理RIOM的出现，帮助企业实时管理和重组供应链，提高订单的效率，避免了繁杂的通知和订单丢失情况出现，更帮助企业建立了可随时查询订单状态的路径，不但实时控制好采购的行为，同时大大提高了对客户的服务响应。
纵观当前国内外如戴尔、沃尔玛等行业龙头，无不借助供应链管理创造了企业盈利能力的再提升。制造业企业欲做大做强，在战略规划中，构建供应链核心竞争力更加是一个必须时时考虑、日日耕耘的主题。
当制造类企业正在为当前的各种外部压力发愁时，不要忘记从内部管理要效益，产业通正在为你搭建实现理想的平台。