石油化工工程质量控制点设置
关于工程单位（单项）工程的划分 和质量控制点一览表的应用说明
一、单项工程的划分：
1．单项工程的划分的目的是明确工程建设项目交工技术文件按单项工程汇编。（SH/T 3503-2007规定中6.2.1条）。
2．单项工程划分的依据：
根据GB/T50238文件和DA/T28-2002文件的规定精神，单项工程是指建项工程项目中具有独立设计文件，可独立组织施工，建成后可独立发挥生产能力或工程效益的工程。
3．单项（单位）工程的具体划分：
A．单项工程可划分为：单项可按图纸单元划分；
B. 单位工程可按专业划分为：桩基、土建、钢结构、管道（包含给排水）、静设备、动设备、电气、仪表、消防等。
B．分部工程：可按区域、类别划分，防腐、保温工程不划分单独的分部工程，作为主体的一道工序。。
二、质量控制点一览表应用的补充说明：
1．所有各工序质量报验资料所用报审报验表均选用SH/T 3903-2004《监理规范》中附录A1～A14提供的用表格式。
2．报审报验资料具体内容正确选用
建筑工程执行工程项目建设所在地行政主管部门的有关规定。如《江苏省工程质监督局》所编发的建筑工程验收资料表格。
安装工程执行SH/T 3503-2007和SH/T 3543-2007两文件中所给出的表格。
3．有关锅炉、压力容器，起重机械等特殊设备安装工程除执行SH/T 3503-2007的规定外，还应执行项目建设所在地特种设备安全监察管理部门的规定。
4．各参建单位，都必须积极主动配合，到了“质控点”应及时办理验证确认手续。以便顺利进行工程施工资料的收集整理工作。
一、工序质量控制点根据重要程度的不同,划分四个等级:
（1）A1 级：对投料试车及生产运行有重大影响的重要质量控制点。该控制点的工程质量需经项目分部、生产作业部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商五方确认；
（2）A2级：为重要质量控制点，是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经项目分部、监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商四方确认；
（3）B 级：较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理单位、EPC总承包商、施工承/分包商三方确认；
（4）C级：一般质量控控制点，由施工承/分包商的质量检查部门进行检查，各相关质量管理部门抽查。
（5）所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后，才能向相关单位和部门报验。 二、工序质量控制点控制内容：
（1）各参建单位应根据相关施工规范和本规定的要求，结合所承担的工程项目，制定相应控制内容。A1、A2、B 级控制点的质量控制内容需经监理及工程质量部审查同意及备案； （2）对C 级控制点，要求承包商根据设计文件及相关施工规范，结合所承担的工程项目制定相应工序质量控制点和控制内容，并报监理工程师审批； （3）工序质量控制点控制内容应在施工图设计交底后一周内编制完。