当前位置:首页 >> 范文 >> 离职报告原因怎么写(共7篇)

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  • 02-18 离职管理制度
  • 离职管理制度 第一条 目的 为维护公司合法行使用工权,保障公司员工的合法权益;规范集团公司及其子公司员工的离职管理,制订本制度。 第二条 适用范围 集团公司及其子公司。 第三条 离职种类 一、试用期内终止劳动合同的离职(以下简称试用期内离职):指员工在试用期内,公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。 二、劳动合同期满,自然终止劳动合同的离职(以下简称合同期满离职): 指劳动合同期满,公司或 ...

  • 02-02 人事助理实习报告
  • 人事助理实习报告 一.光台电子厂简介 光台电子厂为台湾今台集团(kingbright)香港光台实业有限公司之大陆工厂,光台集团创建于1980年,是一家专业于发光二极管(LED)系列光电组件的研发,设计与生产的国际企业,在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区光台电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业 ...

  • 07-21 员工离职管理规定
  • 员工离职管理规定 1 目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2 适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3 关键词 3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、 ...

  • 10-18 人力资源主管辞职报告
  • 人力资源主管辞职报告 敬爱的李经理: 非常对不起!由于种种原因,在这里我要向您递交辞呈,这对于我来说,是一个艰难的决定,也是经过长期深思熟虑后的结果。 一想到辞职两个字,内心就会泛起真切的羞惭感,使我挣扎不已,我一直想找机会向您当面请示和汇报,但深深的愧疚使我难以面对您,这两年来,是您手把手在教我做事做人,您的辛勤培育,使我从原来的一张白纸幻画出清晰的HR职业人形象,您一次又一次在精神和物质上的激 ...

  • 10-09 人力资源作业流程
  • 人力资源作业流程 第一条为使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定本人力资源工作流程。 第二条本公司一切人事工作必须按照本流程执行。 第三条人事作业负责单位隶属于行政副总裁设科长一人。负责下列人事业务。 (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分并提出改进方案。 (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并 ...

  • 10-18 公司企业员工辞职申请书
  • 公司企业员工辞职申请书 尊敬的Ⅹ经理 您好! 我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请。但由于某些个人原因所以不得不向公司递出辞职申请。 来到公司也已经半年了,在这半年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我才能开心的工作,开心的学习,我非常感谢公司各位同事同时也非常感谢您给予了我学习的机会。 我考虑在此辞呈递交之后的2-3周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我 ...

  • 04-22 注塑车间考勤制度
  • 注塑车间考勤制度 考勤规定 1.实行指纹卡制,每日员工本人到指纹机处打卡上下班: 2.打卡时间:上班:7:30 下班:17:30 3.不假而别者或请假手续不全者视为旷工,连续旷工三天或月累计旷工五天者(包括安排加班时间)作自动离职处理: 4.因出差或其他原因于公司场所外工作,导致不易计算工时者,考勤以小时计出勤: 5.辞退或辞工人员,辞工当天上班不计算工资: 6.迟到或早退以打卡时间为准: 7.迟

  • 10-18 诚恳的辞职报告
  • 诚恳的辞职报告 尊敬的领导: 您好!本人申请离职,原因有二个: 一、我服从公司安排调到市场部协助其开展工作,很努力地想要适应市场部的工作方式,但是经过一段时间的努力之后我还是适应不了市场部的一些规定。比如经常无偿地加班开会,超过8小时的工作时间及超出我能力范围内的工作量造成我精神及身体的极度劳累。此外没有任何规定下地随意罚款也给我的经济带来了一定的损失。精神需求得不到满足,物质需求随时失去保障,这 ...

  • 01-23 **公司应收账款管理制度
  •   第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。   第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。    ...

  • 04-27 企业对离职员工的管理方案
  • 企业对离职员工的管理方案 一、从离职开始 好的开始是成功的一半,好的离职则始于好的结束。一个好的离职,是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。 首先接到下属的辞呈时,立刻放下手中工作,处理这件事,以表示对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面谈,主要内容包括:肯定该员工的业绩,了解离职原因,根据他的实际情况给出一些对他未来职业发展的建议,同时征求他对企业的一些看法。当然 ...