1.产品研发副总职务说明书1.0
04-14
职责描述中名词解释
1) 控制,以便达成既定的目标的过程;
2) 体性、长期性、基本性(符合性、充分性、适宜性、有效性) 的问题的研究思考,设计未来整套行动方案,论证未来整套行动方案的符合性、充分性、适宜性、有效性; 3) 时间、空间、信息、技术、政策、权利等)进行合理配置,对项目工作方法、步骤、可能出现的问题与成功的关键、进度日程、产出绩效等进行具体组织安排;
4) 5) 督导(SUPERVISE ):指对承担此项工作项的人员的作业活动(安全、质量、进度
与交期、资源利用、费用成本、士气等)进行监督、指导;
6) 执行(PERTORM ):指负责此项工作项目之实际作业的实施与完成;
7) 人员活动等进行的考查、评判,寻找差异、追究差异原因;
8) 要求;
9) 控制(CONTROL ):指对参与项目工作的人员的活动进行监督、检查、评估,判
定项目工作是否正朝着预定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施。
10) 出处理意见。
11) 参与(PARTICIPATE ):指的是以第二或第三方的身份加入项目工作,并对主持
项目工作的人或组织者分配的工作负责。
12)
13) 拟定(CONSTITUTE ):指对项目工作相关规章制度、程序、方法、方案、计划等
之研究制定。
14) 审核(AUDIT ):对规范、标准、程序、方案、计划、报告等事项的过程和结果的
符合性、充分性、适宜性、有效性进行评估、确认;
15)