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    与《盖板涵分项工程施工组织设计》相关的范文

  • 08-10 木工分项工程承包合同
  • 木工分项工程承包合同 发包方:x(简称甲方) 承包方:x(简称乙方) 双方依照<<中华人民共和国经济合同法>><<建筑安装工程承包合同条例>>及本地区相应有关规定,通过协商,达成如下协议,共同信守。 一、工程名称:x楼, 二、工程地点:杭州 三、承包内容、范围: 1.x楼木工工作内容 2.以包人工、包工具、包施工质量、包进度、包安全文明、包验收合格的 ...

  • 10-07 第七章高考试题类编压缩语段
  • [第七章高考试题类编]1990-20XX年 ·压缩语段 1、(1999年)根据信息产业部在新闻发布会上所传出信息的要点(包括价格变动状况),拟一条一句话新闻。(4分)   今年2月28日上午,信息产业部召开的新闻发布会上传出信息:从3月1日起,在基本不增加用户负担的前提下,电话通话费每三分钟低于0、16元的,调整到0、16元;高于0、22元的,降到0、22元。固定电话初装费指导性标准降为500元至 ...

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 06-29 工程施工工地例会会议纪要
  • 工程施工工地例会会议纪要 时 间:20XX年8月3日(星期三)15:00 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持:李x 会议主题:A2、A3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划 ...

  • 08-25 分包劳务合同书
  •   发包方:××建筑施工有限责任公司(以下简称甲方)   承包方:××××××××(以下简称乙方)   依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将××公司××工程项目部的劳务分包给乙方,为规范管理,明确职责,经双方协商一致,特签订本合同,以资共同遵守。   一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下:   该工程项目施工蓝图中所有 ...

  • 10-02 主体中间验收汇报材料
  • 主体中间验收汇报材料 各位领导、各位专家: 我将工程的有关施工情况、质量情况、资料情况向大家作简要的汇报,恳请各位领导和专家提出宝贵意见。 一、工程概况: 常州“亚泰财富中心工程”地处常州市武进区滆湖中路与花园路交叉口,由常州亚泰房地产发展有限公司投资建设、深圳市市政设计研究院有限公司设计、南京工大建设监理咨询有限公司全过程监理、工程质量由武进区建设工程质量监督站监督、浙江海天建设集团有限公司承建 ...

  • 03-20 建筑分户验收监理质量评估报告
  • 建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况: 工程名称:xx小区工程1-4# 1、工程地点:xxxx小区 2、工程特点:本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡,2#9572.48㎡㎡,3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆,门窗使用中空玻璃,屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称: 建设单位:xx城发公司 ...

  • 12-02 实习报告
  • 实习报告 实习目的: 为了加强理论知识与实践相结合并且锻炼自己的动手能力,使自己能更好的适应以后的工作生活,为自己以后的发展打下坚实的基础。 实习时间: 20XX年11、12、20XX年03、04、05、 公司简介: 山西省晋中路桥建设集团有限公司是以路桥工程建设为主,集公路工程监理、试验质检、技术咨询、物流、运业、旅游文化为一体的综合集团化公司,注册资本17300万元。公司具有建设部公路工程施工 ...

  • 09-23 施工项目现场管理的心得体会
  • 施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...

  • 07-10 施工进度管理制度
  • 施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。 工程进度管理   (一)事前计划制度   1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部 ...