京东电商代运营的发展
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京东电商代运营的发展
文章来源：乐天世纪
电商代运营是一个非常年轻的行业，只出现了4~5年的时间，发展还不错。但是能够看到随着电子商务业态的演变，代运营的利润会越来越薄，同时因为业内标准的缺失，代运营业务也存在一定的混乱。特别是有数据显示，在2012年西湖边有100多家代运营公司倒闭关张，更是验证了这个行业的极大不确定性。
抛去很多不可能的发展路径，乐天世纪认为代运营商有这样的几条发展之路。
脱颖而出做老大
随着行业不断洗牌，有实力的代运营商会脱颖而出。有可能成为行业老大的代运营商会有出色的特质，例如北京乐天世纪科技发展有限公司，在2012年乐天世纪与京东商城正式成为合作伙伴关系，获得由京东颁发的“京东帮”资质证明，成为京东商城首家合作代运营服务商。京东帮TOP1的身份，是对乐天世纪的网络一站式整合服务的极大肯定与支持。。互联网就是这样，只有老大才能生存，处于老大地位的代运营商不断兼并吸纳小弟公司，最后形成一定的垄断议价能力。
成为行业标准制定者
目前还没有一家致力于做代运营标准的公司，如果国家管不到电商代运营这个行业，那么做标准的重担只能由有实力的代运营商来做。这些代运营商会依靠一定的体制，或高校资源，来做出业务方对接协议、利润分成体系等一系列标准。
北京乐天世纪正在往这方面发展。
成为综合方案集成商
电商行业会越来越细分，在电商链条上的各种服务会逐步精细，有不同的供应商提供电商解决方案的某一环节上的服务。代运营商在利润趋薄的环境下，会趋向于成为电商综合方案集成商。
成为甲方，做自有品牌
代运营商做自有品牌，看似轻车熟路，实则有很多现实困难。其中利益分配就是最大难题。代运营商要成为品牌商，要么就做代理类目不同的，要么就是团队打散重组后再做。
做小而美
这个可能性比较小，但会有些占据市场第一刀的代运营商不愿拼杀的很累，从而转向只做某一块电商服务业务。例如，只做商品拍照。
综上所述，电商代运营的发展道路还很长远，蛋糕的切割者还未出现，行业潜力巨大。