步行街工地管理方案8p

东莞市xx物业服务有限公司

工地管理方案

为切实地做好xx步行街工地各项安全管理工作，更好地配合后期装修工程的开展，现xx物业服务有限公司谨对上述工作建议如下：

一. 成立工地管理指挥部

说明：

(一) 总指挥由德兴公司总经理x总兼任，负责现时xx步行街工程进度、生产

安全、治安、消防、物料监管、施工方协调等全盘工作。

(二) 副总指挥由xx公司总经理x总、副总经理x副总兼任，主要协助总指挥

对工地治安、消防、安全用电巡查、环境卫生这方面之监管工作。

(三) 消防治安组由安防组主管xxx兼任，主要负责装修工人出入、物品放行

检查及工场内消防巡查与严密监管工作。

(四) 安全监督组由xx工程部经理xxx兼任，主要负责工地内安全用电管理及

协助对工程质量监管。

(五) 环境卫生组由客户中心主任xx兼任，主要负责组织实施对装修余泥、物

料之统一清运工作及日常环境巡查监督工作。

(六) 仓库管理组由xxx工程师兼任，主要负责物品仓库的收货验核，办理发

货手续，日常看护、管理工作。

(七) 材料核查组由xxx工程师兼任，主要负责材料日常耗用的检查、计核、

监管工作。

二. 各成员组具体管理工作：

(一) 消防治安组

根据工地管理规定进行日常巡查、监督。

1. 施工队出入工地检查施工证程序及工作要求

1.1 施工单位向客户服务中心申报施工人数。

1.2 施工队须动火作业的必须办理动火证，并配备灭火器方可作

业。

1.3 客户中心统一发放临时施工证，(可向施工单位每个证收取一

定押金，暂交财务，待施工完毕，凭证统一退还押金。)

1.4 施工人员一律佩戴物业公司发放的临时出入证，从指定的出入

口出入工地，进出要自觉接受安防员的检查，凡无证人员，安

防员有权拒绝其进入工地。

1.5 施工人员不按规定通道出入的，安防员有权制止，严重者公司

将处以50~200元的罚款。

1.6 施工队材料必须分类存放，易燃易爆物品必须定点保存并且不

得堆放于电源及火源附近。

1.7 施工队不得破坏楼宇结构，施工期间要对楼宇的设施设备采取

防护措施，凡因施工或防护不当造成的一切损失，由施工方负

责。

1.8 在工地范围内，请戴好安全帽，不戴安全帽人员禁止进入工地，

施工人员在工地内不戴安全帽，每次罚款50元。

1.9 各施工单位要努力配合本司工作，服从本司人员管理，对不服

从本司管理之人员，将没收施工出入证，并清理出场。

1.10 各施工现场要做好安全防范工作，按要求配备一定数量的灭火

器材，未经允许，严禁使用明火，凡有违规使用明火者，将没

收动火人员施工出入证并清理出场，且对其所在施工单位罚款

500元。

1.11 各施工单位每日必须清理垃圾以保持通道畅通、地方清洁及减

低火警发生的可能性。

1.12 施工场地禁止吸烟，如有违反，没收施工出入证，人员清理出

场，并对其所在施工单位罚款50元。

1.13 敬请文明施工，禁止在工地内大小便，如有违反，没收施工出

入证，人员清除现场，并对其所在施工单位罚款200元。在施

工队范围内有大小便处罚相应的施工队。

1.14 任何施工人员不得在工地内留宿、煮食、烧水，如有违反，将

没收施工出入证，人员清理出场，并对其所在施工单位罚款200

元。

1.15 禁止高空抛物，如有违反，将没收施工出入证，人员清理出场，

并对所在施工单位罚款200元。

1.16 施工水、电按要求使用，不得乱拉电线，乱接水龙头，动用消

防用水。如有违反，每次罚款500元。

1.17 装修队不得占用公共通道堆放材料和垃圾，不得在非本施工范

围内睡觉和作工场等。

1.18 施工队沙石、水泥及装修材料、垃圾，特殊情况须堆放在公共

地方的，须取得本公司同意，并用编织袋包装且当日清走。

2. 物品出入放行程序

2.1 凡贵重、大件货物一律凭施工单位指定负责人签发的物品放行

证明放行。

2.2 如不作登记或无放行证明，安防部一律不予放行。

2.3 放行条不得涂改、复印，并且所放行物品必须与放行条相符合。

2.4 进入的材料必须配合安防员检查，易燃、易爆、剧毒物品及违

法物品原则上不得进入，特殊情况须取得本公司同意。

3. 安防组工作安排

3.1 每天安排专职人员对装修单位人员、材料及施工方面全方位监

管，并严格落实施工队进场查证及工作要求。

3.1.1 每天24小时派一名安防员在装修通道外检查其出入证

配戴情况。

3.1.2 每天早班: 10:00~11:00, 14:00~15:00; 中班:

19:00~20:00, 23:00~0:00; 夜班: 0:00~1:00, 4:00~5:00。

必须巡逻工地现场，并且除此时间外不定时巡逻。

3.1.3 每晚11:00~次日1:00

二楼西首层的顺序，非经加班

申请审批或公司领导同意的一律清离现场。

3.1.4 清理过程中非特殊原因，施工队人员只许下不能上，清

理完毕后晚班巡逻人员作好监管，控制无关人员进入工

地。

3.1.5 向施工方供应材料的车辆及物品，安防员有权进行检

查，不符合规定的材料不得进入。符合规定的由装修工

通道进入，但不得占用通道。超过1.75吨车不能驶入街

内。

3.1.6 关于地下车库存放的材料领取，施工队必须持有效放行

条，并遵守车场管理规定。

3.1.7 巡逻人员发现设施、设备移位，电线线路、水管管道破

损及损坏现象，及时上报并协同相关部门处理。

3.1.8 巡查中闻到异味，听到可疑声音及可疑人员要加以监

视，跟进并上报处理。

3.1.9 发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应立即擒获，发现打

架、斗殴、吵架行为时要劝解制止。

3.1.10 发现火警要立即上报、扑救、视情况报警。

3.1.11 对巡逻中重要事项做好记录，并向下一班做好交接。

3.2 成立义务消防队

3.2.1 消防队编制如下：

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5 安防部全体人员为义务消防员，主任刘忠强为消防组长、总指挥，平时检查消防落实情况，布置消防培训工作，对有隐患的加强管理和排除。 副组长按照消防培训计划落实实操培训和进行演练，并督促队员严格落实消防制度。 专职消防员陪同巡逻人员每天巡查其施工单位消防落实情况，如有违章施工及隐患的要及时处理并报告上司。 确有火警发生须按照火灾难报警处理方案执行，事后

由组长向上级和相关部门提交报告。

(二) 安全监督组

根据装修施工用电管理规定进行日常巡查、监督。

1. 临电总箱

1.1 临电总箱及电缆由联昇水电负责拉接。

1.2 临电总箱提供380V供电，三相五线设漏电开关。

1.3 临电总箱提供三相带漏电总开关，零线及地线端子排不能用闸

刀开关。

1.4 A、B、C栋各配2个临电箱，D、E、F、G各配1个临电总箱。

1.5 各临电总箱均接送至各栋二层，总线总箱架空敷设、稳固。

1.6 临电总箱必须带掩盖上锁。

1.7 联昇水电定期检查各开关箱使用情况。

2. 临电分箱及电气施工

2.1 临电分箱及电缆由各施工单位负责拉设。

2.2 每栋每层设1~2个临电分箱，提供380V、220V供电，三相

五线电缆敷设。

2.3 每个临电分箱均提供三相、单相带漏电开关、零线及地线端

子排不能用闸刀开关。开关配置应结合附带要求、不宜过大

或过小。

2.4 所有临电箱及活动插座必须用电缆架空拉设，不能用花线及

单支电线拉设。

2.5

2.6 所有电缆、电线不能用钩搭、缠绕的方式接线。 所有用插座取电的用电器必须用插头取电，所有外带插座均

应带接地线，不得并线或驳线接驳。

2.7

2.8

2.9 所有临电电缆电线必须无破损，接驳处应做好绝缘保护。 施工队不得使用漏电、短路电动工具。 用电操作人员必须持有效操作证件或上岗证。

2.10 施工人员离场前必须停（断）临电总电源后方可离开。

2.11 商场用电线必须是IR-BW国标双塑阻燃电线。

2.12 用电隐闭工程在隐闭前必须由工程部门进行验收。

2.13 所有电气工程的材料配置必须保留产品资料说明，合格证交

甲方认证存档。

(三) 环境卫生组

根据装修余泥清运管理规定进行日常巡查、监督。

1. 本司临时指定装修员工通道出入口左侧围墙边角内为装修余泥临时

堆放处。

2. 各施工单位的装修余泥、垃圾必须运至本司指定垃圾堆放处，且保

证日产日清。

3. 所有余泥、垃圾在运至指定堆放处前，必须先用编织袋装好，否则

每次罚款200元。

4. 为保障安全，大宗垃圾或易燃、易爆垃圾（如纸皮、木屑、油漆、

涂料等）产生后必须马上运至垃圾堆放处，不能存放在施工地点，

如有发现，处以罚款200元。

5. 少量的沙石、碎砖类装修余泥、垃圾平时可存放在施工场地，但不

能堆放在公共区域，并且每天必须要在18：00之前清运至指定堆放

处。

6. xx步行街内走廊、楼梯等公共区域不能堆放任何装修余泥、垃圾。

施工单位必须确保各自施工区域内的走廊、楼梯无装修余泥、垃圾

堆放，如有发现，每处罚款100元。

7. 本司每天将不少2次对装修现场余泥清运状况进行检查，凡有违反

本规定，必将严肃处理。

(四) 仓库管理组

1. 入库

与采购员陪同供应商一起到仓库验货，对符合购买计划的物品按送货单上所列逐项进行检验，经验收合格的物品仓管员开具《物品入库单》一式三联，一联仓库备案、一联财务部备核、一联登记帐目，并于供应商送货单上签字确认，将各类物料分别存放。

仓管员于每天下班前，将《物品入库单》汇总后，交财务部进行帐

务处理。

2. 不合格品

填写《不合格品处理表》后存放在不合格品处等待处理。

3. 领用

物品领用人凭其所在施工队负责人签字及加盖公章确认的《领料单》到仓库办理材料领用手续，仓管员根据《领料单》上所列品种，逐一发放。领料单一式四联，领料人一联、财务一联、仓库一联、入帐一联。仓管员根据《领料单》上内容登记仓库物料发放明细登记，并于每天下班前将《领料单》汇总后交财务核对。

4. 盘点

仓管员每10天对仓库内物品进行逐一清点，根据清点结果，填写《库

存物品盘点表》，并将库存物品明细帐的余额和盘点表上的实物余额

进行核对。

5. 管理

一般发货时间为早上8:00~12:00时，下午14:00~18:00，逢一、三、

五为收货进仓时间，每月1日、10日、20日下午15:00~18:00为盘

点时间。仓库保证24小时有人轮值看管物料，并做好仓库清洁及消

防工作。

东莞市xx物业服务有限公司

二00三年三月十五日