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    与《xx公司人力资源规划方案》相关的范文

  • 06-19 公司战略规划和实施方案内容提纲
  • 附件:公司战略规划和年度工作方案内容提纲 公司战略规划内容提纲 一.方案概要 二.战略环境分析 1.国家政策 2.市场环境分析 3.竞争分析 三.公司状况SWOT分析 1.优势分析 2.劣势分析 (对以下项目进行优劣分析:产品.品牌.营销能力.人力资源.制度.管理.技术.创新.团队.财务状况.产业链.企业规模) 3.机会分析 4.威胁分析 四.公司战略目标 公司的业务单位是营销部和基地公司,因此公 ...

  • 08-07 人力资源专业任职资格行为标准
  • 人力资源专业任职资格行为标准(试行) 第一部分 概 述 一.目的 1.牵引.规范人力资源专业人员工作行为,提升专业人员工作水准 2.为人力资源专业人员提供职业发展通道 3.为人力资源管理决策提供依据 二.整体框架 人力资源专业分成为四个等级:助理.专员.高级专员.主任专员等四个等级.对每一个等级,从知能.影响性质.影响范围三方面作出概括性的定义. 人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识.行 ...

  • 06-22 2015年中药上市公司发展战略规划管理制度
  • 2015年中药上市公司发展战略规划管理制度 第一章 总则 .............................................................................................. 2 第二章 机构设置和职责分工 ............................................................ ...

  • 07-31 组织结构图及职位描述
  • 一. 某公司高层领导组织机构图 二. 一句话职务说明: 1.CEO (Chief Executive Officer)首席执行官:最大的行政长官,战略一把手. COO (Chief Operating Officer)首席运营官:就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官). CFO (Chief Finance Officer)首席财务官:管钱的人(在战略上,为企业资本 ...

  • 01-07 XX集团公司发展战略规划咨询项目计划书
  • [最新资料,Word版,可自由编辑!] ×××电力集团有限公司发展战略规划咨询 项目计划书 Ⅰ咨询的对象.原则和目标 一.咨询的对象 本次多经企业发展战略规划项目的咨询对象是×××电力集团有限公司及其分子公司. 二.咨询的原则 1.平稳.快速发展原则.平稳发展就是要使×集团公司按百年企业的发展理念构造可持续发展能力,快速发展就是要在短期内把×集团公司打造成为具有一定抗风险能力的电力多经优势企业. ...

  • 08-03 人力资源的战略规划及方案
  • 人力资源的战略规划及方案 一.人力资源规划 现代企业人力资源管理最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划.所谓人力资源规划是指根据企业发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来人力资源的供需状况来进行分析.预测估计,对岗位编制,人员配臵.技能培训.绩效考核管理.人力资源政策.招聘和选人等内容进行人力资源部门的职能性规划. 二.人力资源战略的目的 1.规划人力发展 人 ...

  • 05-22 总经理职责
  • 设岗目的 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。 工作职责 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保直属上级公司总体战略目标的达成; 按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日 ...

  • 11-19 IT部门规划.职责及建议
  • 结易思然 http://www.jecio.com IT技术中心规划 E-MAIL:support@jecio.com Alec Palmer - March 2000 IT中心XXXX财年规划结构图 事业部 宗旨 事业部 职责 远景发 展目标 XXXX 财年 事业部 发展 1.客 户需求 分析 3.主要 策略 4.组织 保障及资 源需求 目标 2.竞争 力分析 业务模 式分析 SWOT分析图 面 ...

  • 04-02 产品方案市场营销策划管理办法
  • 产品方案市场营销策划管理办法 变更记录 注:对该文件内容增加.删除或修改均需填写此变更记录,详细记载变更信息,以保证其可追溯性. 目 录 第一章 总则 ............................................................................................................................ ...

  • 04-02 集团公司全套人力资源规划方案制度
  • 1 范围 人力资源规划 公司范围内的人员需求计划.人员调整计划.薪资福利计划.培训需求计划的制订 2 控制目标 2.1 确保公司人力资源整体工作计划符合公司整体战略和业务发展的需求,优化人力资 源配置 2.2 确保人员需求计划满足各部门人力资源需要:确保人员调整计划满足部门功能和业 务发展需要:确保员工培训计划满足岗位技能发展和员工职业生涯设计的需要:确保薪资福利计划具有内部平衡激励性与外部市场竞 ...