交运巴士安全专题工作会议简报

交运巴士信息 二Ｏ一一年第16期 2011年8月26日 上海交运巴士客运（集团）有限公司党政办公室编印

7月以来全国范围内发生一系列重特大交通事故，7.22威海卧铺车着火事故、7.23甬温线动车相撞等事故，均引起了国务院的高度重视。交运巴士董事会在一届十二次会议上要求下半年的安全工作是重中之重。为此交运巴士于8月24日上午召开了安全工作专题会议，会议由公司党委书记顾海玲，常务副总经理魏安栋，交运巴士高级顾问徐家强，副总经理李明以及各基层党政出席会议，会议由党委书记顾海玲主持。 会上，由营运管理部经理邱德民详细分析了公司1~7月份的事故情况。他要求各基层的安全大检查整改报告抓紧上报和对出租厂房的检查。他提出公司下发的通报，要严格按照要求执行；要严格按照上级要求做好危险品检查工作；个别基层要注意银行加款的安全；停车场车辆停放过密的问题希望立即整改。另外关于夜班车驾驶员在凌晨2时至5时的休息，他要求GPS监控进行抽查。

随后，副总经理李明传达了近期上级安全工作会议精神。一是巴士集团安工委的安全工作会议；二是上海城市交通运输管理处召开的安全工作会议。他从五个方面对公司的安全工作提出要求：第一，安全行车。一是要求车辆的五大设施设备齐全；对所有车辆结合线束进行保养； 6年以上车辆更换工作进行统计分析，拿出计划；夜间车辆停放抓紧整改。二是要求驾驶员严格控制车速；严格禁止中途上下客；严格执行凌晨2点~5点休息制度；严格执行三部一局规定；严格执行。第二，安全防火。要解决车辆防火问题，要求对消防设施要制定相应的管理制度。应加强各办公场所的防火管理。第三，安全生产。他对场站、修理工间、实业提出：车辆进出车速标识要清楚；车辆停放要求严格按照当地管理部门要求进行停放；加强进出口车辆检查；修理工间动用明火严格按照程序执行；食堂须注意食品卫生。第四，安全防范。根据7月公交分局下发的关于加强客运站危险品检查的通知要求，各客运站要加强危险品检查交运巴士召开安全专题工作会议

力度，把好进出口的门，包括办公区域。第五，安全稳定。各基层要做好思想动态工作，及时解决职工的合理诉求，防止矛盾激化而造成企业不和谐。同时，他对下阶段安全工作进行部署：一是针对公司转发的三个文，各基层拿出具体措施；二是制定出场地和房屋出租的应急方案，并将注意事项贴上墙；三是各客运站的停车，要严格控制车辆数；四是实业公司进一步关注食品卫生问题；五是修理公司的场地、加油站和进出门管理拿出方案；六是公司将安 排国庆节安全大检查；七是各基层制定冬令季节对车辆等设施设备的保养工作以及营运方案。

交运巴士高级顾问徐家强在会上谈到，安全责任越来越重，交运巴士的安全工作十分重要。他建议：一是将本次会议转变成书面，落实交通部文件，形成纪要；同时加大对集团系统安全监管工作。二是各部门、各基层针对集团要求，结合自身情况加以落实。三是今年要组织一定规模的检查、排摸，要有计划性，确保不发生重大事故。四是对相对突出的问题，加强整改，积极落实，完善老制度，统一要求，统一口径。

常务副总经理魏安栋对安全工作深有体会，他谈到企业在生产经营活动中，安全生产是企业发展的第一要务。要贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针。积极落实安全生产，安全行车，确保全年安全工作平稳运行。他从三方面提出要求：第一，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念。安全工作是有日常性，动态性的管理特点。只有加强每个环节过程管理，才会有好的安全结果。在具体工作中，必须坚持安全第一。特别是我们客运企业，一定要安全有保障，企业的安全如何，必然会影响到企业的经济效益。第二，坚持安全第一，预防为主，综合治理方针。从管理制度、人防、技防和资金投入，全面加强企业安全管理。各经营实体的领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，要平衡两者关系。在安全与效益的关系中，领导是关键，必须建立一第一把手为第一责任人的安全管理体制，做到层层负责，企业才能健康发展。第三，坚持依法依规生产经营，强化责任落实和责任追究。一是要提高认识，明确责任，教育员工切实把安全稳定和安全防范要求放在第一位，进一步开站安全教育，切实增加大局意识，责任意识和忧患意识。二是要加强自查自纠，消除安全隐患。场地车辆集中停放在规

定的停车场；严格执行持有效从业资格上岗制度，保证车辆与从业人员的配比。三是按时对车辆进行二级维护和等级评定，严格按规定执行车辆的安全防护设备设施检测。四是遵守行业规定，保障营运生产安全。公司对安全管理人员、监控室、GPS监控人员进行相关培训，并通过考核，持证上岗；场地监控、GPS监控，掌握场地车辆运行动态，保持GPS设备完好，24小时不间断监控，在发现情况第一时间通知驾驶员纠正，并做好记录加以处罚；驾驶员在出车前对车辆进行检查，上岗人员对出车人员提醒，并做好记录；规范操作，严禁超速、超载，途中严禁上下客。五是完善系统管理，确保信息畅通。加强安全生产，严格上岗值班制度，公司不定期的进行抽查。严禁值班人员擅离职守，不负责任等现象发生，安全管理如发生事故将进行倒查制，问责上不封顶。安全运营必须从基础抓起，从严要求，严格把关，严格考核。

会议最后，党委书记顾海玲提出与会人员要认真传达贯彻落实安全专题工作会议精神的要求。一要认真传达贯彻。一是副总经理李明对安全工作的专题部署；二是高级顾问徐家强讲的四项建议；三是常务副总经理魏安栋代表总经理室讲的意见和要求。二要结合下半年两大节日和冬令春运抓好落实。要切实开展“查思想，查制度，查教育，查设备，查现场，查责任”六查专项检查要求，以按照上级、行业和集团要求一并落实。三要完善安全工作机制。一是公司基层坚持每季度召开安工会和安全领导小组会议；二是进一步完善安全工作的制度和措施；三是进一步加强监管检查手段，定期做到“三找三定”；四是进一步强化安全工作领导责任制，工作问责制，事故追究制。四要形成安全工作网络。做到纵向到底，横向到边，抓住教育、检查和考核主要环节，切实做到“改革调整，固本强基”确保一方平安。五要改进作风，靠前指挥。主要领导应亲力亲为，深入基层、场站、线路和安全重点部位场所，加大安全监管和和检查，并及时落实整改。同时他要求各基层于9月8日前将传达贯彻落实情况书面上报集团公司党政办公室交安工委。