与《幼儿园专用表格大全》相关的范文
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06-11
学校各种制度大全
学校各种制度大全 门卫制度 一、坚守岗位，做好保卫工作。 二、按时开、关幼儿园大门，注意幼儿入、离园的安全，防止幼儿走失。 三、做好家长和其他来访者德接待工作。 四、做好报刊、杂志、信件德收发制度。 五、做好园包干区的环境卫生工作和领导分配的其他工作。 请假制度 一、所有请假者，必须先到园长室填写请假登记，办理审批手续。 二、请病假必须持有医院证明(区级以上医院) ...
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03-23
六一儿童节搞笑整人短信大全
通知：今天是你的节日。祝你节日快乐！请速到幼儿园领取棒棒糖一根.擦鼻涕手绢一块，开裆裤一条，尿布湿一个，特此通知，逾期不领PP上狠狠的打！ 当流星恋上大地不惜陨落，只为那片刻亲近；当行云爱上流水，不惜下坠，只为一解相思情；当俺念起你，不惜一毛钱，只为了告诉你：小P孩，六一快乐！ 你头戴黄色小菊花，身穿红色小肚兜，嘴咬白色小奶嘴，双手抠着大脚丫，问你今天怎么了，你害羞的说：“人家，人家今天也想过六 ...
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03-21
人事代理程序
人事代理程序 一、受理档案程序 （一）单位人事档案代理 1、单位提交委托书、营业执照副本及复印件，承办人证明和身份证复印件； 2、提交代理人员花名册； 3、调档、审档； 4、签订《单位人事关系及档案管理合同书》； 5、在综合科交费； 6、填写人事代理登记表，办理其他相关代理手续，档案转入档案室。 （二）个人人事档案代理 1、计划内未就业的大中专毕业生人事档案代理 ①到市人事局培训教育科或市教育局人 ...
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05-06
2014年教师节祝福语及作文汇总
20XX年教师节祝福语及作文汇总 精彩文章：开学的第一天，我认识了您，新老师。当我见到你就觉得是那么亲切、温暖。你会在三年中让我们长成更粗壮的小树。将来无论我会成为挺拔的乔木，还是低矮的灌木。老师，我都将以生命的翠绿向您致敬。愿我们的青春的欢乐永远伴随着你，教师节来临之际，亲爱的老师，祝您身体健康、万事如意！ 20XX年教师节祝福精彩汇总20XX年教师节祝福语 20XX年教师节英文祝福语大全 教师 ...
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08-14
企业形象策划建议书方案
企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序： ◆第一阶段：企业实态调查： 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下： 1、决策层访谈 与公司决策 ...
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08-30
2014年保育工作计划
20XX年保育工作计划 这几天，我在反思总结20XX年的保育工作，酝酿思考20XX年保育工作。保育工作怎样更规范、更精细？其实这里面还有很多工作需要做，需要我用心再学习，制定适合我园的保育工作计划并能一一落实。20XX年，我将把重心放到保育管理上来，力争在本年度使保育工作再上一个台阶。 现从以下四个方面谈谈我的工作计划： 一、制定科学合理的我园卫生消毒规范 我园现在有《卫生消毒规范》，但《规范》还 ...
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07-21
搞笑六一短信大全
我绝望了，紫霞离开了我，师傅太唠叨，牛魔王欠债不还，好不容易买下的水帘洞被菩萨抢走了，只剩下一毛钱发短信，二弟，祝你节日快乐！ 成年人和儿童在一起童心常驻，儿童和成年人在一起容易成熟。 正当芍药盛开，燕子飞来；正当玫瑰含笑，樱桃熟了，一年中最好的时节！芍药不及你美，樱桃不及你红，小弟小妹，儿童节快乐！ 短信到，让快乐与你轻轻拥抱，让困难见你乖乖让道，让烦恼偷偷走掉，让吉祥对你格外关照，让幸 ...
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12-03
教师教育工作会议专题培训材料
教师教育工作会议专题培训材料 一、对主管领导和辅导员的工作要求 （一）主管领导的要求： 1、熟悉县局有关培训文件内容和要求 2、设计各类教师作业训练检查结果统计表格 3、修改计划行事历并上报（10月20日通过网络上报） 4、成立业务指导小组，由辅导员主领，每人分管一项，组织检查教师训练作业：（大校6人，小校3人） ①知识结构图 ②课后习题与错题积累 ③知识类型划分与教学目标 ④教学任务分析 ⑤课堂 ...
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06-09
小学各部门管理制度大全
小学各部门管理制度大全 xx小学电教设备管理制度 一、为了保证电教设备的安全，这校设立了领导专班，实行专人管理。 二、电教设备应实行统一管理，统一使用，管理人员不得擅自将设备借出或放入家中。 三、任何人不得擅自接触或法动用各种电教设备，如确实因教学需要，必须服从管理人员的安排。 四、管理人员必须遵守国家有关法律、法规、严格按照工作程序和操作规范对电教设备进行管理。 五、专管人员应坚守工作岗位，严格 ...
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12-21
关于广告管理的规定
关于广告管理的规定 为维护广告经营的正常秩序，提升广告经营质量和效益，保障本中心广告事业的健康发展，特制定如下管理规定。 1.广告价格管理。广告承包人、业务员以及其他人员从事广告业务时，都必须严格执行本中心规定的各类广告优惠权限，不得擅自突破。超过权限范围的打折及优惠，须填写专用表格报中心领导批准，以实际收款计入广告收入，不进行价格补差。凡违反广告价格折扣权限及管理办法的，根据规定进行补差及扣除业 ...
