骨干教师汇报材料范文

学科带头人汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好，我叫盛秀玲，现担任四年级的语文教学及班主任工作。06年被评为县级骨干教师学科带头人。本着学校“给学生洒满金色阳光，为家长播下美好希望”的办学理念，我始终按照学科带头人的标准严格要求自己，认真履行学科带头人的职责，努力起到了学科带头人的引领和辐射作用，促进了学校的教研、教改工作。下面就我一年来的工作情况向各位领导做一简要汇报：

一、 充分发挥学科带头人的示范作用

积极参加学校及上级组织的各项培训活动。外出学习后，将学习内容结合自己的体会，面向全体教师进行交流，为本校老师带回了最新的教育、教学理念。09年11月参加了第四周期教师继续教育的培训活动，并被评为优秀学员。回来后，将在培训中心学习的先进的教育理念、教学手段结合学校的特色课题《以诵读为载体，提高学生综合素质的研究》在全镇的骨干教师报告会上做了《课堂教学中小学生的诵读指导》 的报告，使老师们开阔了视野，增长了见识。

教学中，锐意教改，积极教研，取得了较好的成绩。09年5月《三角形的性质》在全镇做中年级段优秀课展示，同年10月《落花生》在全镇做骨干教师优秀课展示。2010年4月《商不变的性质》被评为县级优秀课， 6月《威尼斯的小艇》在同课异构中被评为优秀课。2010年2月论文《走进孩子的心灵世界》、《谈新形势下班主任专业素质与班级育人的密切关系》分别获市级二、三等奖。3月论文《浅谈语文教学中的诵读指导》获县一等奖。4月撰写的案例《班级细化管理细则》刊登在教育局出版的细化管理案例一书中，编写了校本教材《小学生“三字经”释本》在我校广泛使用， 9月被评为镇级教学能手。

二、充分发挥学科带头人的指导作用

和老师们一道积极参加本学科的各种教学教研活动，并在其中起到指导和引领作用，以达到共同提高的目的。

一是师徒结对子活动

与青年教师结成帮教对子，在开学初签订协议，然后共同制定活动计划，按照计划，师徒共同备课，互相听课，课后师徒交流、反思。带领教师们开展形式多样的教学改革活动，经过师徒的共同努力，老师们从各方面都有所提高，尤其是课堂教学较以往有了很大进步。 二是课堂教学研讨

带领教师开展同课异构活动，首先是骨干教师共同备课，用同一份教案在不同的班级上同一节课，其次是大家针对各自不同的侧重点各自备课，然后集体听课、评议，通过教研活动提高了课堂教学水平；带领老师们观看市、县级的优秀录像课，和他们一起备课，一起研究学生状况，逐个帮他们钻研教材，听他们试讲，给他们说课、评课，指导他们讲公开课、示范课，使老师们的教学从实践到理论有了质的飞跃。

第三承担科研课题

我主动担任课题组组长，将老师们组织起来，带领老师们根据我校的实际，就教育教学中亟待解决的问题，分成几个小组进行研究，从查找资料到统计数据，从立项开题到结题整理，老师们不仅清楚了课题研究的程序、过程和方法，而且也取得了成果、积累了经验、享受了快乐。

三、与学校教师共成长

在我的带领下，经过老师们的努力，教学水平有了明显提高，有的老师已经成熟并成为佼佼者，张华兴老师的《巧插蔬菜》获第七届青年教师希望杯创优课一等奖，《画风》一课被评为县优秀课，徐彩虹老师讲的《我最好的老师》在全镇骨干教师展示课荣获一等奖，王秀文、张华兴等老师

的8篇论文获得市级奖励，9篇论文在县级论文评比中获奖。两个县级课题一个市级课题已经结题，并在全校推广运用，《以诵读为载体，提高学生综合素质的研究》作为我校的特色课题已经进入了结题阶段。

在教学改革的今天，社会对教师素质的要求更高，在今后的教育教学工作中，我将用下面这句话指引自己的工作：人生的路上没有永远的成功，只有永远的奋斗，成功属于昨天，而昨天已属过去。只有面对明天，不断的超越自我，才能让成功与辉煌永伴一生，也才无愧于“学科带头人”的光荣称号。

谢谢各位领导、专家。篇二：骨干教师检查汇报材料

骨干教师考核检查验收工作的汇报材料

尊敬的各位领导，大家好！

骨干教师培养是校本培训的重要内容，是加强师资队伍建设的重要手段，也是适应新形势下义务教育发展的需要。为更好的实施对骨干教师的动态管理，加强骨干教师队伍建设，完善骨干教师档案和考核评价制度。促进骨干教师专业发展和发挥其带头、辐射作用，培养一批具有高尚师德、创新能力强、业务精湛、辐射作用强的骨干教师队伍。根据《讷河市教育局关于对骨干教师进行年度考核的通知》文件精神，我校对各级骨干教师进行年度考核。下面就考核情况作以汇报：

一、基本情况

我校共有齐齐哈尔市骨干教师2人，讷河市级骨干教师5人。经过认真、细致、全面的考核，全部合格，优秀率达到 100%。

二、加强领导 科学组织

学校非常重视骨干教师的培养和考核工作，为加强考核的组织领导和组织实施工作，成立了由行政首王龙为组长，副校长杜景祥为副组长的考核领导小组，下设办公室，由教务主任吴长军任办公室主任，具体负责此项工作。领导小组经多次研究，制定了考核方案，主要从师德师风、专业素质学习提高、教育教学实践、教育研究、骨干辐射作用五项进行考核，经过周密的安排，保证了考核工作的顺利进行。

三、准备充分 认真落实

在考核前一周，学校组织召开了由骨干教师参加的考核前专项会议，会上传达了市教育局的文件精神，对骨干教师年度考核的有关事宜及考核时间安排进行了总体部署。我校的骨干教师针对自己平时在教育教学中积累的经验材料进行了整理，材料内容较齐全，能认真装订成册。正因为得到了领导的高度重视，以及各级骨干教师的积极配合，使我校的骨干教师年度考核工作能正常、有序、顺利、高效地完成。

四、突出重点，明确方向

教师的师德修养如何，不仅影响到教师教育教学的积极性，更直接影响着学生的品德素养。因此，师德建设是教师队伍建设方面一个永恒的主题。为此，这次骨干教师考核，我们把师德师风考核放在首位，考核领导小组对其师德师风方面进行了严格的考核，形成了由学校民主测议、学生及家长评价、教师评价全方位评价体系，然后由考核领导小组认真负责，对各级骨干教师的平时表现进行了综合评定，并给予量化打分。经过考核，骨干教师师德师风方面考核的非常优秀，我们从教师上交的考核材料中也能看到有很多骨干教师被评为级优秀教师，三育人先进个人，师德先进个人，镇级优秀班主任，这些荣誉的取

得与他们平时能严格要求自己、爱岗敬业、为人师表、廉洁从教、无私奉献是分不开的。这些骨干教师不光为学生树立了榜样，同时也成为学校乃至全镇师德师风建设的典范。

五、加强学习，促进了教师的专业成长

为全面提高自己的教育教学能力和个人专业素养，成为一名德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师，从而具备带动全校教师整体素质提高的能力，并能适应新世纪教育发

展的需要，实现促进教育质量和办学水平全面提高的目的，多数骨干教师能充分利用业余时间进行学习。研读教学理论，如陶梅南先生的《教学机智---教育机智的意蕴》、苏霍姆林斯基的《给教师的建议》、著名教育家李镇西的《做最好的老师》、《史记》、《论语》、《如何成为一名专业教师》、《给教师的一百条建议》、《爱的教育》、《教师行为的50个细节》等。结合学科的特点研读名家关于教学方面的著作，做好读书笔记。做到认真研读，读有心得。通过学习，他们自身政治素养得到提高，牢固树立教育事业而奋斗终身的信念；进一步提高自身的教育理念，牢固树立基础改革的一个根本理念，即以学生发展为本，尊重学习，信任学生，帮助学生，指导学生，促使每一个学生得到生动活泼的发展，教师与学生共同成长；积极投入到当前基础教育课程改革中来，理解把握课程改革的精髓与实质，从而能规范地实施课程，不仅成为执行者，还要成为课程的设计者、开发者和创造者；提高开展高效的教育教学活动的水平与能力，促进在教改中的实践能力与创新能力的提高。通过学习，使自己对教育教学理论的理解、业务能力的提高、道德素养的提升都有了大幅度的进步。

六、发挥资源优势，增强骨干教师的辐射

为了发挥骨干教师在基础教育课程改革和教育科研过程中的示范、引领和辐射作用，学校依托骨干教师本身的优势，发挥他们对周围的辐射作用，以促进全校教师教育教学能力的提高，推动学校教学质量的提升。于是，我们选用骨干教师担任学科教研组长，让骨干教师和青年教师结成帮扶对子；骨干教师作专题讲座，上示范课、引路课。引领青年教师专业成长，提高他们的教学能力。通过骨干教师的“一帮一”活动，青年教师的业务能力有了很大的提高，在我校每年组织的教学大赛中，骨干教师发挥了指导作用，他们指导的青年教师，正走向成熟，课堂教学逐渐向高效务实、个性化教学方向发展，这批教师已成为我校教师队伍的中坚力量，成为我校教育教学的不竭动力。通过骨干教师的引领，教学技能的展示活动，不断提升了自身的专业素质，充分发挥了骨干教师的示范、辐射作用。

七、存在的问题

1.部分骨干教师还不能完全成为其他教师的楷模。有的骨干教师或在教学上存在着不足，或在学生管理上和教育工作中存在一定的差距，有的骨干教师在

工作中积极性、主动性有欠缺。

2.少数骨干教师没有真正的参与学校的课题实验研究。

3.由个别骨干教师辐射作用发挥的不好，在知道青年教师教学工作方面有应付现象。其表现在：（1）指导的深度不够。在指导的过程中方式、方法过于简单，只是听课、评课，没有具体地指导青年教师研究如何进行教学，如何提高课堂教学质量，对青年教师研究意识的培养和教学个性的形成上指导得不够深入。（2）指的力度不够。有的骨干教师每年就指导两、三次，根本就是应付检查，没有起到传、帮、带的作用，所以指导青年教师的成效不明显。

4.骨干教师激励机制有待于健全。

这些问题的出现，给我们敲响了警钟，促使我们对如何完善骨干教师培养、管理工作进行更深入的思考，为全面提高学校的教学质量奠定坚实的基础。

总之，我们学校骨干教师培养工作，可以说，已经步入了稳步发展的轨道，呈现出越来越好的良好局面。而且中青年教师比例大，我校骨干教师培养的空间也比较大。但我们也清醒地认识到：对照教育发展的新形势和标准化先进学校对师资建设的新要求，我们的差距不小，主要是教师群体的教学水平有待进一步提高，教学风格有待进一步突现，教科研能力有待进一步增强；中青年骨干教师队伍需进一步扩大；必须培养出在讷河市、齐齐哈尔市乃至省级有一定知名度的专家和教师。希望借着本次骨干教师考核的机会，能进一步得到各位领导和专家的指导和引领，使我校的骨干教师培养和考核工作再上一个台阶，从而提高我校教师队伍的整体素质，实现我校的历史性的跨越，为我校成为讷河市一流学校打造师资力量。 龙河镇中心学校

杜景祥

2014.11.3篇三：11-10-18-骨干教师培养工作汇报材料-封-小字

骨干教师培养工作汇报材料

骨干教师培养是校本培训的重要内容，是加强师资队伍建设的重要手段，也是适应新形势下义务教育发展的需要。在上级教育部门指导下，五年来，我校进一步完善了“研训一体，管训结合，以校为本”的培训管理体系，结合我校实际，认真开展了学科带头人、骨干教师培训工作，以打造一支德才兼备、理念创新的师资队伍为目标，为我校教育教学改革和发展，提供坚实的人力资源。下面对我校的骨干教师培训工作作如下汇报。

一、教师的基本情况：

全校专任教师165人，中学部专任教师91人，小学部专任教师74人。

中学部有一级教师43人，高级教师10人，分别占任职教师的47.3%和11%，专科学历2人，本科学历89人，学历达标率100%，教师平均年龄34岁，35岁以下青年教师占任职教师56%。学历与任教学科不对口12人，总局级优秀教师6人，总局级骨干教师1人，原分局级骨干教师15人。

小学部有小学一级教师34人，小学高级教师45人，分别占任职教师的46%和61%，专科学历15人，本科学历59人，学历达标率100%，教师平均年龄37岁，35岁以下青年教师占任职教师28%，学历与任教学科不对口31人，总局级模范教师1人，原分局级骨干教师有15人。

二、培养骨干教师队伍存在的问题与优势

（一）存在问题

（1）09年内退和转岗了一批教师，近三年在分局和教育局以及农场、学校的共同努力下，新招聘大学生29人，教师队伍整体专业素质提高。新教师大批录入，但中青年教师没有成长起来，存在青黄不接的问题。导致师资队伍现仍然不能实现教学大循环。

（2）小学部分入的大学生比较少。年龄结构偏大，可挖掘潜力小，面临后继无人的局面。同时小学部专业不对口情况也比较突出。

（二）培养骨干教师队伍的优势

（1）我校教师具有勤奋务实，无私奉献的精神，凭借这种敬业精神几年来已经取得了一定的成绩，随着课改的深入和教育形势的发展，这种精神会为教师专业发展提供精神支持。

（2）先进的办公设备和良好的教学环境，使我校办学条件大为改善，为骨干教师队伍建设创设了必备的物质条件。

（3）我校是建三江唯一一所初中黑龙江大学教师专业发展基地校。在专家的指导下，有明确的发展目标和中长期发展规划，有良好的教育教学环境。同时建立了教师专业发展档案，为骨干教师培养奠定了基础。

（4）我校通过了省标准化先进校的验收。在逐级通过示范化、标准化及先进校的验收工作中，锻炼了教师队伍，也认识到了差距与不足，明确了今后的努力方向。

（5）我校教师队伍得到了充实。07年时中学部教师专业对口教师，占教师总数的74.4%，其中任教本专业的，占教师总数的46.5%。而到2011年9月，中学部专业对口教师达到了95%，任教本专业的达到了87%。

三、培养骨干教师的具体措施

1、选拔培养人，明确培养目标。

骨干教师应该具有强烈事业心，对学生高度负责，有一定的教学教研能力，教学风格深受学生及家长的欢迎。从教师中选拔出培养人后，为他们指出努力方向，奋斗目标。其次，综合分析自身存在的不足与优势，要求他们根据自身实际情况，制定切实可行的五年专业发展规划，以促进加速成长。

2、施加压力，担当业务骨干。

选拔培养的骨干教师让他们担任学年组长，教研组长，备课组长，让他们在学校的教育教学活动中发挥重要作用。在学科间、学年组间开展教研活动，创设竞争意识，推进教研活动的开展，提高教研活动的质量，积极推荐教师参与各级业务部门举办的课堂教学大赛，说课、课件等评选活动，锻炼他们的能力，培养他们的才干，接受教学同行的检验。

3、典型引路，开展“一帮一”的活动。

我校把已有的骨干教师作为教学资源充分利用，发挥他们的指导引领作用，把他们确定为青年教师和新分配大学生学习的标杆。根据不同的学科及教学风格开展结对子的“一帮一”、“师徒帮带”等活动，要求每对教师一周内要相互听课一节，评课一次，指导一次备课。使青年教师在成长道路上少走弯路，这种从身边人学起的办法，看得见学得到，确实是培养青年骨干教师的良策之一。

4、积极开展课题研究，增强骨干教师的科研能力。

开展课题研究是教师尽快走上专业发展之路的关键。为了增强骨干教师的教育科研的能力，学校要求骨干教师必须带科研课题，让他们把教学中较为成形的教学方法进行整理、完善，形成自己的的教学特色，按照课题研究程序加以规范提升，反复实践提炼，形成具有推广价值的科研成果。我校自07年以来，始终坚持教师每月上交教学设计、教学案例、教学反思，提高教师的反思能力，推荐出优秀作品进行展评，为课题研究提供了大量的第一手素材。每年都有科研成果、教学经验获奖或在专业刊物上发表。在科研带动教研的一体化工作中，做到教学实践活动体现科研成果，所有的教育科研活动以教学实践为载体，促进了青年骨干教师的成长。

5、采用“送出去，走进来”的方式，加强师资培训，规范骨干教师培养。

积极参加管理局在哈尔滨开设的高研班，已经派出三批骨干教师脱产培训；五个学科的骨干教师参加国培，多次短期培训和各种形式的班主任培训。而且学校派往省、总局参加骨干教师培训的外出教师，不仅要求回校后在教研组内作学习总结汇报并上交材料，还要求上汇报课以供大家研讨。对分局组织的教师业务培训及业务测试，要求教师必须认真对待，培训结束后上交学习体会。还组织各科骨干教师到勤得利、红兴隆、哈市等中学学习先进的教学理念、观摩新的教学模式。同时邀请黑大教授对我校骨干教师培养情况检查指导并提出宝贵建议，并精心设计了《教师专业发展档案》，

实现骨干教师队伍建设的规范管理。

同时，积极申请和配合教育局及教研室在我校搞活动，广泛的吸取和借鉴先进的教学模式和管理模式。全员参与网络培训，充分利用网络资源，开展网上集体备课。09年，我校语文学科的骨干教师，曾面对全局同行和专家展示网上集体备课，并获得好评。

6、严格抓好课堂教学研究，夯实骨干教师的教学基本功。

组织教师认真学习、讨论《全日制义务教育课程标准》，做到心中有标准，心中有学生，创造性理解和使用教材，积极开发课程资源，灵活运用各种教学策略，充分发挥师生双方在教学中的主动性和创造性。为优化教学过程，提高课堂时效，每周一为集体备课日，使集体智慧共享，个性特点得到张扬。每周三教研组专题活动，共同学习典型案例，转变教学观念，推行高效的课堂教学模式，如“四环节教学”模式。并通过青年教师汇报课、骨干教师示范课、教学基本功大赛锻炼了队伍，提高了骨干教师的业务能力。营造求知有学处、深造有去处、实践有用处的校园氛围，培养一批个性突出，潜心研究，大胆实践，勇于创新，具有较强研究能力的骨干力量。

同时抓住全局《岗位大练兵》的时机，制定长远规划和短期目标，发挥骨干教师的辐射作用，使我校教师基本功整体水平在三年内再上一个台阶。

7、形成一个梯队，搭好一个平台。

大力宣传，营造氛围，使全校教师牢固树立教师专业发展是学校发展不竭动力的思想意识。按老、中、青和高级、中级、初级的梯形结构，选择最能发挥作用，展示才干的切入方式，以教学质量、效益的提高为目标，加强教学资源的整合，不断推出新人才，培养出新骨干。抓好让每位青年教师走向成功的----“育青工程”，发挥骨干教师示范作用的----“中坚工程”，努力锻造资深教师队伍的----“名师工程”，使每个层面的教师都有发挥自己才干的舞台。

总之，学校采取一系列有效的措施，提高了骨干教师的综合素质。五年来，骨干教师队伍不断扩大，骨干教师的引领作用益发显著，教学模式逐渐形成。骨干教师的有效培养，为我们学校教育教学质量的不断提升提供了根本支撑，也为我们学校的可持续发展提供了不竭动力。

回顾我们学校学科带头人、骨干教师培训工作，可以说，已经步入了稳步发展的轨道，呈现出越来越好的良好局面。而且中青年教师比例大，我校骨干教师培养的空间也比较大。但我们也清醒地认识到：对照教育发展的新形势和标准化先进学校对师资建设的新要求，我们的差距不小，主要是教师群体的教学水平有待进一步提高，教学风格有待进一步突现，教科研能力有待进一步增强；学科带头人、中青年骨干教师队伍需进一步扩大；必须培养出在管理局乃至总局和省，有一定知名度的专家和教师。希望借着本次骨干教师评选机会，能进一步得到各位领导和专家的指导和引领，使我校的骨干教师培养工作再上一个台阶，从而提高我校教师队伍的整体素质，实现我校的历史性跨越，为我校建成垦区一流学校打造师资力量。