对民营企业发展问题的几点思考
对民营企业发展问题的几点思考
摘 要：自改革开放以来，我国民营经济得到较快的发展，但由于受到内外因素的不良影响，企业出现产权结构不合理，经营管理模式不科学等问题，导致多数企业一直徘徊不前，甚至还面临着被淘汰的困境。要使民营企业得到持续地发展，必须不断更新管理观念，加强技术的开发、产品的创新以及人才的培养，坚持走可持续发展道路。
关键词：民营企业；发展；研究
1 民营企业发展现状分析
从十一届三中全会至今三十多年里，我国民营企业从无到有，从小到大，始终保持着旺盛的发展势头。逐步形成民营企业、国有企业和外资企业三足鼎立的局面，成为我国市场经济的重要组成部分。目前民营企业已占我国内资企业的的70%,所创造的GDP已经占到全国的50%以上，承担社会就业率超过70%。
2 民营企业发展存在的问题分析
目前民营企业的发展面临一些重要问题，主要表现在以下几个方面：第一，企业管理过于家族化。我国绝大多数民营企业为家族企业，实行的是家族式的管理，家族式管理模式在企业初创阶段发挥了积极作用，但是到发展到一定规模后，大部分企业会因为制度不健全，缺乏科学化决策和规范化管理，而阻碍了企业的发展壮大。第二，市场准入障碍较大。目前民营企业面临市场准入障碍，民营企业的投资领域还没有完全放开，一些部门、行业垄断和岐视性的准入政策仍然存在。第三，融资渠道过窄。民营企业融资渠道不畅，大多金融机构高喊支持民营企业、中小企业，其实他们的资金一如既往地投到了国企、大型企业，民营企业融资困难。第四，发展环境条件较差。民营企业发展环境不够宽松，政府对民营企业的服务意识差，发展支持力度不够，收费项目繁多等对民营企业的发展影响巨大。在金融危机的影响下，民营企业经营更是困难。
3 民营企业发展策略分析
在如此不利因素中，要想进一步促进民营企业发展，笔者认为需采取以下几个方面的应对策略。
①构建现代化管理模式。建立现代化企业管理模式，实行职业经理人制度，民营企业发展到一定规模后，应建立适应企业发展需要的、科学的现代化企业管理模式，按照现代企业制度的要求建立公司治理机制，完善管理制度和治理结构，实现所有权和经营权的分离，实现家庭式企业向现代化企业的转变。
②营造利于民营企业发展的市场环境。要使民营企业得到大力发展，就要为企业营造一个平等、公平和宽松的市场竞争环境，主要包括政策、政治、经济运行以及宣传舆论、投资创利之类的环境，以实现民营企业与其它企业的公平竞争。