思八达培训笔记
第一版块 势
从势的角度出发，一般选手都是活在是非当中。
一般评论家都在讨论结论。
势是一种走向和状态。
一、势的三个周期：
1、百分之三十的人大约有五年的干劲，一个兴奋周期
2、百分之五十的人大约有六到八年的干劲。
3、百分之二十的人有八到十年的兴奋周期。
二、经营势的策略：
年轻人前五年没有星期天，后五年都是星期天。
1、坚定的信念
什么是信念？
信念就是一种确定的感觉，你有多确定，你就有多坚定自已的信念。
2、随时随地地主动为公司负责，对老板操心
你的存在就是为别人解决问题（找问题就是找钱）
3、自我操练，只有向下扎根，才能向上生长。
自我操练在身体上：
男人有一颗探索的心（你不让他探索，他就探索别人）。
在思想上要鲜活，思想不活永远活在过去。
在工作上，扎扎实实做事，少说多做。
干与不干的区别：“后者总是对前者评价”。干比不干永远有评价权。
4、全局的思维
凡是你不主动的事情老板从来不着急。
主动一步天堂，被动一步地狱。
5、员工的三大禁忌：
① 不听有结果人的话，自以为是
②混（混日子）
② 人在公司只看到消极不足之处（公司肯定在发展过程中存在着各种问题） 由此引出企业里面三个境界：
第三境界：给老板干（为金钱而工作）
第二境界：给自已干（使用就是最大的培养）
第一境界：和老板共同完成一件事
上下同欲者胜。
天下最好的员工：和坤 老板想到的他安排好，老板没想到的，他也安排好了。 在工作上为老板负责，在生活上老板才会为你负责，重大事情才会一起面对。 老板需求什么大管家？
只有跟企业共苦，才有资格和企业同甘。
第二版块 印象
经营自已就是经营自已对外传递的印象，人很难有第二次机会给别人留下第二印象。
一个人对另一个人某种特质印象特别深刻，这种印象就像月晕下的光环，不断向外扩散，以至看不到其他特征，并以此作出判断。
一个公司最大的产品不是产品，是老板。
1. 有追求想成事的人，一个要想成点事的员工，一定要找一个有想成事的老板。
2. 发自内心想让员工过好生活。
3. 员工要向老板传递什么样的印象。
① 认可公司认可老板的人
② 有企图心，有野性的人（核心表现：发自内心，下决心要过好生活的人） ③ 有激情有状态的人（激情来源于伟大的梦想）
4. 有灵性，有悟性，会思考的人
5. 仁爱，慈悲，有灵魂
夫妻之间传递的印象？