谈如何做好医院清产核资工作发挥资产最大效益
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谈如何做好医院清产核资工作发挥资产最大效益
作者：李俊香
来源：《现代经济信息》2014年第21期
摘要：规范的清产核资工作，能有效解决医院以往医疗资产管理不规范、闲置浪费、侵占流失和资产状况不清等问题，同时也能发现一些在资产管理中存在的问题。清产核资是做好医院资产管理工作的重要手段。为做好医院的清产核资工作，医院清产核资领导小组应明确清产核资的主要目的、主要任务及内容、具体要求、组织机构、工作分工、实施步骤等措施。 关键词：医院；清产核资；发挥资产最大效益
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2014）011-00-01
一、清产核资的目的
进一步完善医院实物资产清查管理制度，规范操作流程，提高资产使用效率和完好率；摸清医院资产存量及使用情况，清理和解决历史遗留问题，做到家底清楚、物尽其用，保管责任明确到位，优化资产配置；对医院各单位实物资产清查中盘盈、盘亏、资产挂账等问题，按国家有关规定和实物资产的清查政策，进行相关账务处理；发现并堵塞管理漏洞，杜绝资产浪费、流失、随意损坏现象，充分发挥资产的最大效益；通过清查收集资产信息，优化资产配置，做好资产的合理调配和相关资产的共享工作。
二、清产核资的主要内容
医院各科室对年末全部实物的使用状况和对固定资产挂账、盘盈、盘亏等问题，按国家规定和政策进行账务处理。
三、清产核资的要求
（一）医院各单位要加强对实物资产清查工作的组织实施，责任到人，认真落实。
（二）清查工作要逐房间、逐台件进行，做到“以账查物，以物对账，见物就点”，不重不漏、不留死角，“账、物”相符，切实摸清“家底”，保证清查结果真实、可靠。
（三）坚持实事求是，如实暴露问题，不得虚报、隐瞒。
（四）在自查阶段清产核资工作人员要与各单位紧密配合，做好各类资产基本信息、以及不同单位之间、单位内部之间的账务调整工作。