怎样才算爱岗敬业

怎样才算敬业呢？爱岗不是加班加点，敬业也不是任劳任怨。加班没有效率，那不叫爱

岗，不顾健康而拼命地工作不叫敬业，只是机械的工作而不用脑子、没有创意那也不叫敬业。

爱岗敬业，说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓

牢。古人说：“不积跬步，无以致千里，不重小事，何以成大器。”从小事做起，从自己做起，

这就是爱岗，这就是敬业。如果还要再说得具体点，就是没有任何借口，扎扎实实做好本职

工作。当接到公司交待的工作时，不是讨价还价能推就推，而是尽职尽责努力完成；在工作

中遇到困难和挫折时，不是等待观望半途而废，而是自我激励攻坚克难；自觉晋升没有达到

期望值时，不是牢骚满腹，怨天忧人，而是自我反省加倍努力厚积薄发。这就是爱岗，这就

是敬业。也许有人会说：“能达到默默默奉献，无怨无悔的境界，能有几个人呢？”其实在我

们的车间，在我们周围，就有许多这样子的员工。他们是把工作当成人生的追求，把工作当

成人生享受的那种工作者，如维修班的冯亮，虽然没有得到什么荣誉，却依然勤勤恳恳，兢

兢业业，班组有问题是随叫随到，没有一点牢骚。在例如45班的班长柯淑平，每天忠于职

守，尽职尽责做好班组工作，前期因为家庭原因，但他还是一如既往，无怨无悔，认认真真

的继续工作，这样的员工在我们车间还有很多。或许有的人是幸运的，因为他们被大家所知，

因为他们成了楷模，成了表率，甚至成了被领导所赏识。他们是众所周知的爱岗者；而更多

的却可能不被大家所知，他们在小小的岗位上做着个自最平凡的事，他们是不声不响的爱岗

者。两者之间也许待遇有所不同，但却有着最原始的共同点——爱岗敬业。看看他们，想想

自己，我们还有什么理由不珍惜自己从事的工作岗位呢!还有什么借口不努力地完成本职工

作呢？

一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个工作岗

位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。所以，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的

需要，也是社会存在和发展的需要。爱岗敬业应是一种普遍的奉献精神。

从一个城市来说，没有人当市长是不行的；同样，如果没有人去扫地、清除垃圾也是不

行的。想当市长的人多的是，想扫地的人肯定不多。但在一个城市里，市长只需要一人，清

洁工人却需要几百人、几千人，甚至几万人。无论是心甘情愿的，还是不得已而为之的，只

要是在自己既得的工作岗位上认真负责，尽心尽力，遵守职业道德，这就是一种普遍的奉献

精神。在我们国家，如果大大小小的公务员、企事业单位职工、私营企业主、个体户都能够

表现出这种奉献精神，人民就会更加富裕，国家就会更加强盛。

只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，

精益求精，才有可能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。焦裕禄、孔繁森、郑培民等一大

批党和人民的好干部都是在本职工作岗位上呕心沥血，勤政为民；当非典疫情袭来，一大批

平时并不引人注目的医生、护士和科研人员，挺身而出，冒着生命危险，冲上第一线，拯救

了一个个在死亡线上挣扎的同胞的生命，有人还为此献出了自己宝贵的生命。

爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬

业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。

在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为劲牌公司的生产发

展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那

些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在劲牌公司的生产发展过程中，在平

凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为劲牌公

司发展壮大的坚实基础。

我们会义无反顾的选择：敬业。有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。

搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。

古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在

做起，这就是敬业，这就是爱岗！怎样才算爱岗，怎样才算敬业呢？ 没有任何借口，扎扎

实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努

力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自

我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧

人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？总之，接人待物，为官处世，你是喜欢拿着放大镜

百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找内因？也许有人会说，人之初，性本惰，

能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说：非也！在我们公司，就有

许多感人的例子。包装二车间的甘冬梅、皮金花，十多年敬业奉献，全身心投入生产现场；

提取车间的柯春华师傅，沤心沥血，鞠躬尽瘁，汗水染白了双鬓，赢得了大家的敬仰。他们，

就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样！比比他们，想想自己，我们有什么理由不

珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢？ 细节决定成败，精益求精争创

一流业绩。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。

实现人生价值，永无止境追求自我完善。什么是人生价值？在平凡的岗位上如何实现人生价

值？相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷茫。有句广告说得好：思想

有多远，我们就能走多远。一个人的价值取向决定人生的奋斗目标，也是人生进步的动力所

在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：废寝忘食、绞尽脑

汁，苦熬一个个不眠之夜，如果写出的材料能得到领导的一声肯定；诚心诚意，尽职尽责，

干过一件件份内份外之事，如果付出的努力能得到同事的一声赞许，就足以使我欣喜万分，

就足以使我乐此不疲。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在。也许有人会讥笑：

真是胸无大志，真是鼠目寸光。我不想反驳，但也不会改变初衷。一个人的价值，靠自己追

求实现，靠别人评价衡量。我想，如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值，无

数个平凡就成了伟大，无数个普通就成了非常，既然把劲牌作为终身职业，就要把自己的理

想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，

就像蜜蜂爱鲜花！

杨强事迹：

2004年7月，推荐杨强等同志申报“三个三”人才的请示：1个优秀专业技术人才，1个

优秀企业管理人才，1个优秀乡土人才

2009年4月，推荐杨强同志参加“享受省政府专项津贴人员”人选选拔的

2010年5月，劲牌公司皇宫酒业技术部经理杨强被评为大冶市第三届十大杰出青年。

2011年，劲牌公司白酒技术部经理杨强、产品组组长童国强从全国品酒师。

柯春华——提取车间维修主管。曾多次组织和参与对车间设备的改善创新。在工作中严

格要求自己，任劳任怨，勇于创新，取得了一系列优异成绩，先后获得“先进个人”“工作

标兵”“改善王”等称号，受到了上级领导的一致肯定。他的这种在工作中任劳任怨，勤勤

恳恳，一丝不拘的作风值得我们劲牌每一个人学习

程峰，1984年6月出生，于2008年进厂从事设备维修工作，现任包装一车间维修工。

他性格开朗、为人诚恳老实，对任何事情都有一种刨根问底的精神。

由于车间实行跟线承包制，他成为105线的跟线维修工，在刚接手的时候， 105线的

线效率全车间最低，故障率全车间最高。所以在开始的一个月，他每天下班后，自己开机跟

踪设备运行情况，观察各个机台引发故障的原因，逐个进行分析，并进行改善，通过一个月

的跟踪整改，105线的设备已进行稳定的运行状态，其线效率已位居车间前列。

他在解决设备故障的同时，还善于创新，如看见上瓶台人员放瓶存在将手指插入瓶口的

现象，完成了瓶夹改善，这样不仅降低了上瓶人员的劳动强度，还杜绝员工将手指插入瓶口，

减少了安全隐患；针对外箱底部封不严，他改善了开箱机封胶刀架，保证了封箱的质量；针

对灌装机分配器渣滓多，他改善了分配器尼龙垫环，降低了灌装机的渣滓率；同时他还针对

设备大修的现状量身定做了可移动式钳台，大大提高了大修进度；他还利用废的不锈钢制作

了用热水洗回笼瓶的改善„„他的改善成果不胜枚举，这些改善跟他那善于思考的大脑和勤

劳的双手是分不开的。他曾多次获得劲牌酒厂“提案王”的荣誉称号。

他不仅具有创新意识，动手能力很强，而且团队精神非常强烈，在车间，其他生产线的

设备出现故障，他都伸出援助之手，帮忙维修，从不记较个人得失，他认为：一个团队注重

的就是团结合作精神，每个人都有自己缺点和优点，只要相互合作，取长补短，团队才能和

谐发展。

在平凡岗位工作的他，全身心投入工作，凭借着刻苦和顽强的拼搏精神、不断创新的进

取精神、良好的团队精神，虚心学习的品质在工作中发挥出最大的潜力，为公司的发展尽着

他最大的努力。

熊永凤

自2000年9月份进司以来。熊永凤在车间分别从事过贴标签、抹浆糊岗位，而后在包

装一车间从事灌装操作工岗位至今。

2009年3月，包装一车间进行大改造，将8000瓶/h生产线改造成12000瓶/h，这不仅

意味着改造整条生产线，还意味着对整条线进行卫生清洁。试产当天，当班组成员看到现场

一片狼藉，设备配件、油污、杂物等随处可见时，大家都无从下手，而对卫生要求更高灌装

机更是难倒了大家。正当大家一筹莫展时，熊永凤早已挽起袖口，拿起卫生工具清扫起来。

别看她个头小，做起事来却干净利落。在她的带领下，班组成员也纷纷撸起袖口，投入到卫

生清扫工作中。

为了让试产顺利进行，她紧盯设备运行的每一个细节，做好详细记录，一旦发现异常，

立即督促厂家人员或维修工即时整改，不延误试产的正常运行。而当106线试产成功，她也

只是会心一笑，继续埋头苦干。

当开展TPM活动时，她发现不合理问题点最多，而针对如何清扫卫生死角，她同维修

工一起研究，开发出许多工具，不仅缩短了清扫时间还攻克了卫生死角清扫难题。同时，她

还将工作中积累的经验制作成OPL教案供其他员工学习。

她就是这样一个工作“风风火火”同时又认认真真的人，永远以积极的态度，乐观的精

神去面对工作、面对人生。