烟草专卖局2015年总结(省局)
**市烟草专卖局（公司）
2015年信息化建设工作总结
2015年，**市烟草专卖局（公司）信息化建设工作在省局（公司）信息中心的正确领导下，市局（公司）班子的支持帮助下，紧紧围绕“规范管理、突出实效”这个方针，现将一年来的工作总结如下：
一、2015年信息中心主要完成的工作
（一）规范管理，完善制度，进一步提高信息化基础管理工作
2015年，信息中心按照“持续改进”的工作原则，我们进一步完善了信息化工作制度，完善了工作流程，使信息化工作更加规范。完善修改信息化制度《**市烟草专卖局（公司）计算机网络安全管理办法》、《**市烟草专卖局（公司）网络通讯保障安全应急预案》等4个管理制度，修改流程《信息安全管理》等6个工作流程。
（二）加强维护，提升服务，确保系统软件正常运行。 一是为了保障主营业务工作顺畅，信息中心加强对网络加强了管控工作，实时监控网络宽带流量，对出现长时间高流量时段，及时进行大部分外网封闭，稳定网络运行环境;信息中心通过优化网络结构，增加外县网络节点带宽等措施保障全市卷烟营销工作稳定运行。二是充分利用信息化手段，提高企业实效。2015年共转播视频会议30余次，其中自行召开视频会议10余次；三
是按照省局（公司）要求安装物流管控设备，对全区送货车辆GIS旧设备及部分未安装车载定位设备车辆进行设备更新及重新安装工作，共安装物流管控设备31套，确保物流管控系统全省推广按时完成。四是配合绿盟科技公司技术人员完成硬件防火墙更换工作，顺利更换了网络防火墙，为全市主营业务工作的顺畅提供了坚实的保障。
（三）提升水平，苦练内功，技术支撑能力持续提升。
一年来，充分利用多媒体教室、指挥中心进行视频会议及培训工作。共组织大中小培训20余次。培训人员达350人。其中参加省内培训3次，省外培训1次，市局（公司）培训10余次。通过培训学习提高了信息化从业人员的业务素质和工作能力，也提高了工作效率。市局（公司）信息化培训都严格按照培训制度要求进行的，做到培训前有计划、培训中有记录、培训完有评估。建立了完善的培训档案，进一步提高了信息化工作的应用能力。
二〇一六年四月二十二日