建筑劳务资质公司的业务

建筑劳务资质公司的业务

现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司注册资金最低为10万（参看新公司法第2章

第3节第59条）；此规定基本适用绝大多数公司。

根据我们的经验整个注册流程您需准备以下几个方面的事宜：

1.使用附件传送、快递或其他方式提供您和投资人的身份证复印件，说明公司注册资金的额度及全体投资人的投资额度，准备好至少5个公司预先名称；

2.您需选择就近银行进行注资手续；

3.您需携带身份证前往工商所签字验证；

4.所有证件办理完毕后您需选择就近银行办理基本账户和纳税账户；

5.其他所有手续由相关部门完成。

注册流程依次为：

查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续。

具体流程解释：

工商所流程：

一、查名（需1周时间）

所需资料由您提供：

1.全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）

2.注册资金的额度及全体投资人的投资额度

3.公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。

查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。

二、验资（即办即完）

您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报告。

验资通过后核发验资报告2份。

验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。

三、签字（即办即完）

您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。

签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。

四、办理营业执照（需2周时间）

所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供：

1.公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 ；

2.公司申请登记的委托书 ；

3.股东会决议 ；

4.董事会决议 ；

5.监事会决议 ；

6.章程 ；

7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 ；

8.董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 ；

9.董事、监事、经理的身份证复印件 ；

10.验资报告 ；

11.住所使用证明（租房协议、产权证）；

12.公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。 资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。

以下为质监局流程

办理组织机构代码证（需1周时间）

本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束

以下为税务局流程：

办理税务登记证（需2周时间）

一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。

1.《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 ；

2.《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 ；

3.《验资报告》原件、复印件各一份 ；

4.企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份；

5.法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份；

6.经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份。

二、填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考，所有手续相关部门操作。

填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证，至此税务局流程结束。

至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门提供办理此业务的详细资料和步骤）

后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由相关部门提供和完成）

1. 办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员；

2. 办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后填妥相关表格后呈税务

专员；

3. 办理印花税业务：按您公司的规模，提供相关资料后填妥表格购买相关印花税票；

4. 办理纳税人认定：按您公司的注册情况，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员；

5. 办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员，为您的公司人员办理办税员证件；

6. 办理发票认购手续：根据您公司所需的发票种类，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票。

原创内容，转贴请注明出处。

回答人的补充 2010-08-27 12:10

第一条 为加强对建筑劳务市场的管理，深化建筑业用工制度的改革，维护建筑用工单位和提供劳务单位的合法权益，确保工程施工质量，提高建设工程的经济效益，特制定本规定。

第二条 建筑劳务是为完成建筑产品生产的一种有偿服务活动。建筑劳务单位是指专为建筑施工企业提供有一定建筑技能的建筑工人的企业(或基地)，用工单位与劳务单位，通过合同形式进行合作。

第三条 凡在海南省使用建筑劳务的企业或提供劳务的企业均应遵照本规定。

第四条 本省各市、县具备建立劳务基地条件的乡镇，可组建劳务基地，其条件是：

1、劳动力资源丰富，农村有较多的剩余劳动力;

2、乡镇建筑业发展较快，建筑队伍具有一定的专业特长，管理基础好，技术人员素质高;

3、建筑队的部分骨干班组已跟一些大中型施工企业建立了相对稳定的劳务协作关系，能为大、中城市提供各种专业的劳务人员;

4、对外出劳务队伍，有一定的组织领导能力，已积累了一定的管理经验，管理班子健全。

第五条 申办建筑劳务基地由使用劳务企业和所在乡镇政府联合向所在地市县建设主管部门提出申请，经市县建设主管部门审查符合建立劳务基地条件者由市县建设主管部门向省建设厅申请，经批准方可组建劳务基地，并进行劳务培训和输出。

第六条 经批准建立的建筑劳务基地应在当地市县建设行政主管部门的直接领导下，健全管理机构，加强领导，其职能是：

1、开发本基地的建筑劳务资源，确定队伍的专业发展方向;

2、负责本劳务基地的劳务技术培训，严格执行先培训后上岗;

3、负责劳务输出，并实行跟踪管理，及时总结经验;

4、协助政府部门做好外出人员的有关后方服务。

第七条 建筑劳务基地的劳务，实行有组织的统一输出，由劳务基地对外签订合同，进行合法经营，并承担相应的经济与法律责任。

第八条 建筑劳务基地的队伍跨省进行劳务合作，由省建设厅批准，开具外出施工证明，并按照有关规定到工程所在地建设主管部门办理登记手续。

第九条 外省建筑劳务队伍(包括提供劳务的三、四级建筑施工企业)进入本省开展建筑劳务合作，按琼建施(1991)272号文《海南省外来施工企业管理实施细则》的有关规定，到省建设厅办理注册登记，领取《建筑劳务许可证》，方可开业。

第十条 外省建筑劳务队伍进入本省办理《建筑劳务许可证》需提交如下资料：

1、填报《进琼建筑劳务企业注册申请表》并经所在省级建设行政主管部门盖章同意;

2、交验《工商营业执照》，复印件存档;

3、进琼劳务企业负责人任命书，并经当地公证机关公证;

4、劳务人员花名册(包括各技术工种人员职称、身份证影印件);

5、注册资金银行证明(不少于20万元);

6、有技术资质证书的三、四级施工企业担任劳务的，需交验资质等级证书。

第十一条 建筑劳务基地(企业)要切实加强对派出人员的管理，信守合同，按照用工单位的要求，优选和组织劳务人员，确保派出人员的稳定与技术素质，不得擅自变更注册人员，以保证建筑劳务质量。

第十二条 施工企业使用建筑劳务(包括成建制的)，必须遵守以下规定：

1、提供劳务的单位必须持有海南省建设厅颁发的《建筑劳务许可证》;

2、双方签订合作合同必须明确分包工程范围、用工种类、人数、期限、工酬等事项;

3、用工单位在工程开工前，必须持双方签订的合同文本、被雇务工单位人员花名册，项目主管人员简况、劳工许可证，按工程报建分管权限，到当地建设主管部门办理登记，领取允许雇工通知书，方可开业。

第十三条 用工单位和提供劳务单位，应本着双向选择的原则，相对稳定、长期合作。管理上和劳保方面要与本企业原职工一视同仁，教育务工人员遵纪守法。

第十四条 提供劳务单位应到建设银行办理开户，使用海南省税务部门规定的发票，按财务规定建立帐册，财会人员要持证上岗。

第十五条 《建筑劳务许可证》实行年检制度。每年由建筑劳务企业持《建筑劳务许可证》及生产经营等有关资料，到省建设厅年检盖章后方能继续使用。

第十六条 用工单位与务工单位在执行合同中发生纠纷时，可通过工程所在地建设主管部门调解协商解决，也要依法向人民法院起诉。

第十七条 本规定由海南省建设厅负责解释。

第十八条 本规定自颁布之日起执行。

发布部门：海南省其他机构 发布日期：1993年12月16日 实施日期：1993年12月16日 (地方法规)

回答人的补充 2010-08-27 12:13

建筑劳务实行基地化管理暂行办法

第一条 为深化建筑业用工制度改革，调整行业劳动力结构，加强建筑劳务队伍的社会化管理与建设，提高建筑劳务队伍素质，特制定本办法。

第二条 建筑劳务实行基地化管理是指建设行政主管部门对建筑劳务输出方、输入方的共同管理。通过实行基地化管理，对施工企业使用的乡镇建筑队伍实行统一组织、统一选派，逐步建立起定点定向、专业配套、双向选择、长期合作的新型劳务关系，形成企业与基地互为依托、相互选择、协调发展的建筑劳务管理机制，以发挥建筑劳务基地在提供各类建筑劳务方面的主渠道作用。

第三条 各级建设行政主管部门负责归口管理建筑劳务基地化工作。

第四条 建筑劳务基地一般建在派出乡镇建筑队伍较多的县(市)，并应具备以下基本条件：

(一)劳动力资源丰富，农村剩余劳动力多，乡镇建筑业发展较快；

(二)建筑队伍具备一定的专业特长和优势，管理基础好，人员素质高；

(三)骨干队伍已与一些施工企业建立起相对稳定、长期合作的劳务协作关系，能为大中城市提供各类定向建筑劳务队伍；

(四)县(市)建设行政主管部门有健全的劳务输出管理规章制度及相应的队伍培训措施，对外出队伍的组织管理与建设方面积累了一定的经验。

第五条 建筑劳务基地的建立。

国家建筑劳务基地，由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门根据国家要求，提出拟定为国家建筑劳务基地的县(市)名单，经建设部批准确定。

省、自治区、直辖市建筑劳务基地，由各施工企业根据本企业使用乡镇建筑队伍的实际情况，向企业所在城市建设行政主管部门提出拟定为建筑劳务基地的县(市)名单，由企业所在城市建设行政主管部门综合平衡后，报省级建设行政主管部门批准确定。

国务院各部门所属施工企业建立的建筑劳务基地，同时要报企业主管部门备案。

对于选择外省、自治区、直辖市的县(市)作为建筑劳务基地时，必须同时征得基地所在省、自治区、直辖市建设行政主管部门的同意。

第六条 各省、自治区、直辖市建设行政主管部门应把建筑劳务基地化管理工作作为行业管理的一项重要内容，明确相应的管理职能，制定建筑劳务队伍的年度使用计划，监督管理的具体实施办法，统一归口管理本地区建筑劳务队伍的输出与引进，承担辖区内建筑劳务基地的审批，指导建筑劳务基地的建设与发展。

第七条 对接纳建筑劳务量较大的大中城市，其建设行政主管部门应明确相应的建筑劳务管理职能，在省级建设行政主管部门核准的年度使用计划内，负责外地建筑劳务进城的审批工作，并监督与管理建筑劳务供需双方的经营活动。

第八条 经批准确定为建筑劳务基地的县(市)，其建设行政主管部门应在县(市)政府的直接领导下，健全管理网络，并切实行使以下管理职能：

(一)开发本基地的建筑劳务资源，确定队伍的专业发展方向；

(二)负责本地建筑劳务的技术培训，严格执行先培训，后上岗；

(三)负责本地建筑劳务的输出、管理与回归；

(四)对派出队伍实行跟踪管理；

(五)协助乡、镇政府做好外出人员的有关后方服务。

国家建筑劳务基地除具备上述管理职能外，在国家的重点指导下，优先开展以下工作：

(一)建筑劳务队伍组织结构的调整以及向专业化方向转化的试点；

(二)施工新技术、操作新工艺的开发与应用试点；

(三)贫困地区建筑劳务基地综合发展试点；

(四)国际工程承包劳务人员选派与资质认证工作。

第九条 建筑劳务基地对外出从事各种建筑劳务合作的乡镇施工队伍实行有组织的统一输出。由基地与接纳城市建设行政主管部门协商后，基地劳务输出企业对外签订合同，进行合法经营活动，并承担相应的经济与法律责任。

第十条 建筑劳务基地的队伍跨省进入城市同施工企业进行建筑劳务合作，由基地所在地的省级建设行政主管部门开具外出施工证明，并按照有关规定到城市建设行政主管部门办理注册登记。

第十一条 建筑劳务基地的输出企业要切实加强对外派队伍和人员的管理，信守合同，按照用工单位的要求，优选和组织劳务人员，确保派出人员的稳定与技术素质，不得擅自变更注册人员，切实加强队伍建设，强化队伍管理。

第十二条 施工企业所使用的外部建筑劳务，应主要来源于各类建筑劳务基地。同时要严格履行合同，加强建筑劳务队伍的管理，为其提供必备的生产机具，安全生产防护措施以及生活设施。

第十三条 施工企业与使用的基地队伍在执行合同中发生争议和纠纷时，可以通过工程所在地建设行政主管部门协商解决，也可以依法向人民法院起诉。

第十四条 各省、自治区、直辖市建设行政主管部门可结合本地区的具体情况，制定相应的实施细则，报建设部备案。

第十五条 本办法由建设部负责解释。

第十六条 本办法自一九九二年六月十五日起执行。

回答人的补充 2010-08-27 12:18

公司内部管理规章制度

（一）项目队部管理规定制度

1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。

2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效率，讲究工作实效。

3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。

4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。

5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项管理规定。

6、工作中互相配合，生活中互相关心。

7、办公室保持整洁，爱护公物。

8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐。

9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。

10、有事外出必须请假。

（二）项目队部工作例会制度

*工作制度

在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。

与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。

按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。

办公室保持整洁，爱护公物。

有事出门必须请假。

认真履行各自的岗位职责。

*例会制度

1．生产碰头会

开会时间：每周根据实际时间安排二次晚上8：00整开会。

地点：项目队部办公室。

参加人员：有关班组长及员工。

内容：一般情况摸底，亟待解决问题等。

2．生产协调会

时间：每周日晚上8：00整开会

地点：项目队部办公室。

人员：有关班组长及员工。

内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的问题，每人都要讲话。

3．安全文明施工检查会

时间：每周根据实际时间安排二次

地点：施工现场。

人员：有关班组长及员工。

内容：对施工现场进行安全文明施工检查。

凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。

（三）文明施工管理制度

1、施工现场围档严密，牢固整洁。

2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。

3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。

4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。

5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。

6、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。

7、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。

8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。

9、安全网、机具、架 的杂物及时清理，不准堆积。

（四）安全检查制度

为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常性的安全检查外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。

安全检查的内容有：劳动保护法令，制度和安全技术措施的贯彻执行情况；机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求；季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安全。

（五）生产班组长的职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组安全员工作，对本班组工人在生产中的安全负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行现场安全教育，让其熟悉工作环境。

3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。

4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要采取控制措施，做好详细记录，及时上报。

5、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班组工人严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。

（六）员工职责

1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场安全教育，熟悉工作环境。

2、员工学习安全规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作不属本岗位的操作。

3、施工现场安全状况发现问题时，不能解决要采取控制措施，及时上报。

4、听从专职安全员的指导，接受改进措施，严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。

5、与有关部门共同做“三级教育”及对特殊工种作业人员培训，考核发证，持证上岗。

6、员工生活，思想情绪，做到劳逸结合

7、坚持公司经营方向，认真贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司的决定。

8、不断掌握新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自我发展能力。

公司内部管理注意（备注）事项

1、各位队长：如你队有员工增减、休息、回家，请务必及时向公司办公室汇报。以便公司随时调配！（注：请务必用员工身份证的姓名）

2、队长每月的上报表分为三份：1—1、1—2、1—3。填写请严格按照报表说明填写！须在规定时间内把相应的报表交到办公室（报表可通知两个施经理帮带送），如在规定期限后三天内上交的，一律按严重失职记分！如报表没有找两位经理要。

3、考虑到施经理安全，请各位队长最好早上、晚上汇报。（特殊情况除外）

4、各队所需的工具都应提前报到办公室

5、从2009年9月开始，每人有个档案本子，记录个人的业绩评分以及对森卓公司贡献。希各位队长为公司的辉煌发展尽心尽职。

6、如果一年记过超过五次或以上的队长，请主动辞职！

7、有新员工加入时，请务必收取他的身份证复印件。