2016年品类创新期末考试答案超星慕课尔雅
品类创新姓名：郑晓城 班级：默认班级 成绩： 100.0 分一、 单选题（题数：40，共 50.0 分）1封杀战术的本质，就是？1.2 分A、快速模仿B、进化C、大广告量投入D、渠道扩张我的答案：B2商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争？1.2 分A、
价格竞争B、物种间竞争C、口碑竞争D、无竞争我的答案：B3竞争中突围的两种关键形式？1.2 分A、穿越和进化B、穿越和结盟C、进化和多样化D、
竞争和进化我的答案：A4商业中的“物种”泛定义为？1.2 分A、产品B、品牌C、商品D、品类我的答案：D5当新产品由早期的销量缓慢增长变成突然加速时，转折点就出现了， 出现这样的转折点平 均需要多少 年时间？1.2 分A、
3B、6C、4D、7我的答案：B6下列哪项属于系统的实战操练？1.2 分A、商圈走访B、商超走访C、网店游览D、
全选我的答案：D7提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？1.2 分A、特劳特B、里斯C、波特D、全选我的答案：D8为何需要公关推出新品类？1.2 分A、新品没有信任基础
B、产品需要测试调整机会C、产品早期广告浪费大D、全选我的答案：D92012 年 11 月，易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出什么理念？1.2 分A、互联网+B、互联网C、移动互联网D、创新
我的答案：A10品牌竞争的实质就是？1.2 分A、营销竞争B、规模竞争C、品类竞争D、品种竞争我的答案：C11《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？1.2 分A、消费者喜欢简单，讨厌复杂。B、
消费者缺乏安全感C、消费者对品牌的印象较容易改变D、消费者只能接收有限的信息我的答案：C12战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？1.2 分A、客户B、市场容量C、需求D、差异我的答案：D
13融资的方式？1.2 分A、政策性贷款B、风险投资C、众筹D、全选我的答案：D14宜家采用了什么策略？1.2 分A、渠道策略B、低价策略
C、产品策略D、高价策略我的答案：B15《一周立波秀》是典型的对抗大型节目的什么策略？1.2 分A、进攻战策略B、游击战策略C、侧翼战策略D、防守策略我的答案：B16存人失地，人地皆存。存地失人，人地皆失。出自于？
1.2 分A、刘备B、毛泽东C、刘少奇D、朱德我的答案：B17侧翼战常用策略有？1.2 分A、低价策略B、高价策略C、
小型策略D、全选我的答案：D18《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？1.2 分A、消费者喜欢简单，讨厌复杂。B、消费者缺乏安全感C、消费者对品牌的印象较容易改变D、消费者只能接收有限的信息我的答案：C19定位理论解决的是什么问题？1.2 分
A、竞争B、传播C、企划D、口碑我的答案：A202001 年 ipod 开创什么新品类？1.2 分A、平板电脑B、小型ＭＰ３C、智能播放器
D、大容量ＭＰ３我的答案：D21移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和 机会，往往极快速会形成什么局面？1.2 分A、寡头垄断B、多样化C、市场割据D、多元化我的答案：A22家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明？1.2 分
A、市场竞争的残酷性B、产品创新的重要性C、单一品牌多品类衍生策略的错误性D、市场创新的重要性我的答案：C23侧翼战成功的关键在于？1.2 分A、发现对手的弱点B、集中优势兵力，各个击破C、避开对手主力，创造出局部无争的局面
D、发现对手的优点我的答案：C24产品表达的焦点是什么？1.2 分A、放大差异B、强化效果C、寻求认同D、全选我的答案：D25回看 50 年的中国商业历史，40 年前最初依靠什么就能胜出？1.2 分A、
渠道B、定位C、强用户关系D、产品我的答案：D26现实商业中不属于穿越案例的是？1.2 分A、肯德基B、必胜客C、DQD、
回力我的答案：D27进攻战原则以下哪个是错误的？1.2 分A、从领导者强势之中找弱点B、尽可能地收缩战线C、做领导者的对立面D、实力不足的情况下发动进攻我的答案：D28移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和 机会，往往极快速会形成什么局面？1.2 分A、
寡头垄断B、多样化C、市场割据D、信息化我的答案：A29印度的电商平台 SNAPDEAL 复制了中国哪个电商平台？1.2 分A、京东B、一号店C、阿里巴巴D、
美丽说我的答案：C30移动互联网真正的起点是什么时候？1.2 分A、2004B、2007C、2010D、2009我的答案：C31看了盲人乞丐的视频，以下哪个观点是错误的？1.2 分A、好产品自己会卖货
B、产品力表达的重要性C、酒香不怕巷子深D、产品需要传播我的答案：C32家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明1.2 分A、市场竞争的残酷性B、产品创新的重要性C、单一品牌多品类衍生策略的错误性D、市场创新的重要性
我的答案：C33OPPO 充电 5 分钟 通话两小时广告表达的产品核心定位是？1.2 分A、定位白领B、最快的充电能力C、价格便宜D、蓄电能力强我的答案：B34谭木匠品牌采用了什么游击战战法？1.2 分A、人口游击战B、
行业游击战C、地理游击战D、高端游击战我的答案：B35渠道扩张的手法？1.2 分A、招商B、分销C、众筹D、全选我的答案：D
36什么是创业能力的核心能力，是成为一名出色企业家和创业者的核心技能1.2 分A、领导力B、资本C、品类创新D、人脉我的答案：C37游击战原则？1.2 分A、找到一块小得足以守得住的阵地B、无论多么成功，绝不能像领导者那样行动
C、随时准备撤退，游击队只要活下来就可以再战斗D、伺机行动我的答案：A38提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？1.2 分A、特劳特B、里斯C、波特D、全选我的答案：D39进攻战原则以下哪个是错误的？
1.2 分A、从领导者强势之中找弱点B、尽可能地收缩战线C、做领导者的对立面D、实力不足的情况下发动进攻我的答案：D40以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略？1.2 分A、不提供行李托运B、降低安检级别C、
廉价航空机票D、不提供餐饮我的答案：B二、 判断题（题数：30，共 50.0 分）1一个品牌可以代表多个品类，开发新品类可以沿用知名品牌，借用知名品牌的影响力。1.7 分我的答案： ×2运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面1.7 分我的答案： √3开创对立品类的品牌，包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。1.7 分我的答案： ×4在一个品类里多个定位无法兼容。1.7 分
我的答案： √5如同 iPhone 的高份额利润，商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种，往往会形成 行业爆款。1.7 分我的答案： √6众筹的种类分为产品众筹和股权众筹。1.7 分我的答案： √7席梦思是一个品类。1.7 分我的答案： ×8创业是一门实战科学。1.7 分我的答案： √9自媒体是一种平民化、社群化、个性化、随性化、自发传播的一种特别的媒体方式。1.7 分
我的答案： √10从 qq 聊天软件到微信聊天软件，本质是互联网向移动互联网的进化1.7 分我的答案： √11帮助他人突围是最好的练习方法。1.7 分我的答案： √12品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。1.7 分我的答案： ×13马克思主义理论的核心方法论之一是阶级分析论1.7 分我的答案： √14运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力1.7 分我的答案： ×
15战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。1.7 分我的答案： ×16做新品公关的核心目的是建立信任和传播。1.7 分我的答案： √17定位一定时期内会保持相对的稳定， 但随着品类的发展， 它需要为品类寻找更大的市场空间。1.7 分我的答案： √18特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。1.7 分我的答案： √19品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。1.7 分我的答案： √20品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。
我的答案： ×
21
对立是创造竞争品类的重要方法。
1.7 分
我的答案： √
22
品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。
1.7 分
我的答案： √
23
侧翼攻击是商战中最具创新性的方法，源自战争中战略奇袭，在对手没有防备下发动进攻。
1.7 分
我的答案： √
24
开创新品类首先应考虑主流市场。
1.7 分
我的答案： √
25
品类创新是创业者的最佳突围路径。
1.7 分
我的答案： √
进化出新品类是避开竞争的最佳策略
1.7 分
我的答案： √
27
创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。
1.7 分
我的答案： √
28
品牌形象和文化塑造能打造品牌。
1.7 分
我的答案： ×
29
品类创新的五种方式需要综合运用。
1.7 分
我的答案： √
30
品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。
1.7 分
我的答案： ×