作风建设汇报材料

关于岳塘区发展改革统计局开展作风建设主题活动及“红袖章”工程相关情况的汇报

岳塘区发展改革统计局

2011年3月29日

尊敬的各位领导：

上午好。根据督查通知的安排，我就区发展改革统计局开展作风建设主体活动及“红袖章”工程相关情况做个简要汇报，具体如下：

一、贯彻落实岳办发[2011]5号文件精神工作情况 根据区委办、区政府办《关于印发的通知》（岳办发[2011]5号）文件精神，我局迅速贯彻落实，将作风建设主题活动为我局工作开展的一个重要落脚点，紧紧围绕活动方案中我局目标责任，坚持做到了“四个到位”，深入开展了各项工作，具体情况如下：

1. 组织领导到位。《实施方案》下发后，我局党组高度重视，迅速成立了局作风建设主题活动领导小组，局长蒋树安担任组长，党组书记陈小华担任常务副组长、党组成员副局长朱毓良、徐进担任副组长，各股室负责人为成员，下设办公室，由徐进兼办公室主任，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务科室共同抓的工作格局。

2. 宣传教育到位。我局加强对开展作风建设主题活动的宣传教育，组织集中全局干部认真学习领会《实施方案》精神，强化全局干部职工的全局意识、责任意识、创新意识和服务意识。

3. 责任落实到位。我局根据文件精神，对全局作风建设主题活动联点项目工作进行了任务分解，明确了相关责任，其中：明确了局长蒋树安牵头、发改室配合，负责荷塘现代综合物流园项目的对接；党组书记陈小华牵头、发改室配合负责金融商务区和棚户区改造项目的对接；副局长朱毓良、徐进负责面上其他重点项目的对接。做到了周密部署、全面落实。为作风建设主题活动的迅速开展提供了保障。

4. 协调推动到位。按照《实施方案》的要求，我局的工作重点是“推动项目建设”。我局上下以“只争朝夕”的工作精神，始终把推动项目建设作为作风建设主题活动的核心内容，突出围绕“实、优、快、准、争”五个字做好推进项目建设文章。其中：

⑴“实”字为本。我局党组班子率先垂范、带头协调，先后多次带领我局干部深入园区、企业一线调研，加强与联点项目建设单位的沟通，及时了解项目推进过程中存在的困难和问题。对能现场解决的问题现场解决；对需要进一步协调的问题，先进行整理汇总，再及时向上级部门请示和汇报，并加强与相关部门的协调力度，尽快妥善解决项目建设存在

的实际困难和问题。

⑵“优”字当先。在接待项目建设单位办理项目立项批复、招投标核准等相关手续时，做到了“六个一”的优质服务，即：“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”，切实做好项目服务。

⑶“快”字当前。全程参与，尽快完善项目开工建设前期手续。加强与上级部门及相关业务部门的衔接和协调，建立项目审批“绿色通道”，按照特事特办、急事急办的要求，在不违规的前提下，提高审批效率。并在技术上指导项目业主单位做好项目策划包装和前期手续办理，确保项目前期质量和及时开工建设。

⑷“准”为宗旨。深入研究国、省相关政策，认真钻研国、省资金的支持领域和支持重点，结合我区实际，找准契入点，积极申报项目，努力为项目建设争取国、省资金支持。截至目前，已积极申报了棚户区改造674户、荷塘现代综合物流园信息服务中心项目2011年中央预算内投资计划以及2011年洞庭湖区排涝设施建设以工代赈项目，目前正在进一步跟踪协调当中。

⑸“争”搭平台。一是搭建银企合作平台，积极配合市级部门做好湘潭市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节工作，进一步持续深化政银企合作机制，解决项目融资难问

题，推动项目建设。二是构筑高层交流平台。多次与金融机构高层对接，积极推介金融商务区项目。先后三次向市人民银行行长吴大庆汇报该项目，争取到该项目在全市金融机构金融管理与服务工作会议及市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节上专题推介的机会。走访了部分金融机构，了解金融机构的需求，专题研究并起草了《关于加快推进福星金融商务区建设的若干政策意见（征求意见稿）》，并广泛征求金融机构的意见；制作了福星金融商务区招商片，与光大银行、民生银行、浦发银行、太平洋保险公司等银信机构高层进行了前期对接和招商洽谈。三是构建招商引资平台。根据市发改委商务科的通知要求，我局积极与区商务部门对接，认真筛选并上报了荷塘现代综合物流园基础设施、岳塘新城核心区路网、中部国际机械物流、福星金融商务区等25个重点招商项目，争取引进战略投资者，推进项目建设。

二、贯彻落实“红袖章”工程情况

根据岳办发[2011]年1号文件精神，我局高度重视，制定了《岳塘区发改局“红袖章”工作方案》。成立了由党组书记陈小华为组长，党组成员徐进为副组长、各科室负责人为成员的防控工作领导小组，下设办公室，由邹曦同志兼任办公室主任。制定了工作方法和步骤，明确了巡逻地点和方式，并明确了我局“红袖章”工作任务为：指导、督促并支持宝塔街道开展巡防工作；协助宝塔街道葩金路及葩金社区

安置区开展巡防工作；加强内部管理，确保不发生可防性案件。同时，制定了全局大巡防值班表，巡防期间，每天安排一名值班带队领导和4名干部进行巡逻，并落实了工作要求，形成了长效工作机制，确保“红袖章”工作落到实处。

三、联点项目进展情况

根据《实施方案》的安排，我局联点重点建设项目9个，目前各项目建设稳步推进，具体情况详见附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在区委、区人民政府的领导下，我局通过积极开展作风建设主题活动和“红袖章”工程，积极推进了重点项目建设， 取得了一定的成效，但与我们今年所面临固定资产投资91.6亿元，增速40%目标任务的新形势、新任务、新要求相比，还有一定的差距。在下一阶段，我们继续深入开展作风建设主题活动，进一步完善各项措施，争取树立良好的发改、统计形象。

附表：《区发展改革统计局联点项目进展情况表》