公路工程施工总结报告

惠水县XX至XX通村水泥路改造工程

主线：K0+000~K8+343.612、

支线：K0+000~K1+570、全长：9.913612km

施 工 总 结 报 告

四川元顺建筑工程有限公司

惠水县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部

2015年5月30日

一、工程概况

1、合同段起止桩号

惠水县XX至XX通村水泥路改造工程，主线起于九龙村与C041线起点相接，起点桩号为K0+000，路线主要由九龙经民中，终于岩脚，终点桩号为K8+343.612；支线起于主线K5+900左侧处，起点桩号为K0+000，经马脚，终于民中组，终点桩号为K1+570。设计路线全长为9.913612公里。

2、合同段起止时间

工程于 2014年 4 月 16 日开工； 2015 年 4 月 30 日完成施工合同内（含变更）所有项目施工内容。

3、合同段主要工程内容 一）路基工程

1、路基土石方工程：1）挖土方7782.00m3、2）挖石方7636.00 m3；3）路基填筑3709.00m3；4）软土地基处理136.50m3； 2、排水工程：边沟M7.5砂浆铺底42.64m3；

3、涵洞工程160.00m：1）盖板涵1道7.0m；2）圆管涵28道153.0m。 4、砌筑防护工程：1）挡土墙210.60m3；2）护肩墙3816.20m3； 二）路面工程

1、路面填隙碎石基层：8cm厚 26447.0m2；10cm厚5563.0m2；12cm厚 5778.0m2；2、路面面层：18cmC30水泥混凝土面层47681.0m2；3、HRB335传力杆钢筋1742kg、4、路面防滑处理（刻槽）9259m2。 三）交通安全设施

1、护栏：单面波形护栏1950.0m；2、标志：单柱式交通标注36个； 3、里程碑12个；4、错车道38个；5、平面交叉8个。

二、机构组成

本工程项目根据工程特点，结合我单位实际情况，组建了惠水县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部，安排四个施工队：1、土石方施工队；2、涵洞施工队；3、路面施工队及防护工程施工队。将整体工程合理分段，形成多个工作面，同时施工，加快施工进度。 1、主要人员组成：

2、主要设备投入情况：

施工组织机构框图

三、质量管理情况

1、质量控制措施：

我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次交验合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：

⑴ 按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证

体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

⑵ 根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。

⑶ 各单项工程、工种均实行项目负责制和岗位责任制，做到责任到人。 ⑷ 采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。

⑸ 运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。

⑹ 加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照批准的配合比施工配料，确保各部位强度达到设计要求。

⑺ 做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，每到工序必须经监理认可后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。

2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：

我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量合格后报验监理工程师检验。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接

收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序，同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。试验检查如下（详见工程质量自检报告、试验统计评定记录）： 一）路基工程

1、排水工程：边沟M7.5砂浆铺底42.64m3；M7.5砂浆送检组数5组，每组检测结果均＞7.5MPa，合格5组。

2、涵洞工程：1）盖板涵1道，盖板设计强度为C30，盖板送检1组，检测结果＞30 MPa，合格1组；M7.5砂浆送检组数3组，每组检测结果均＞7.5 MPa，合格3组。2）圆管涵28道，基础及包管C30砼试块送检27组，每组检测结果均＞30 MPa，合格27组。

3、砌筑防护工程：挡土墙210.6m3、护肩墙3816.2m3；M7.5砂浆送检组数64组，每组检测结果均＞7.5 MPa，合格64组。

二）路面工程

路面面层：18cm厚C30水泥混凝土47681.0m2,面层设计抗折4.5MPa，抗折送检组数17组，每组检测结果均＞4.5 MPa，合格17组。

三）交通安全设施

波形梁护栏1950.0m、单柱式交通标注36个，基础设计C25砼，送检组数10组，每组检测结果均＞25 MPa，合格10组。

本工程分3个单位工程，22个分部工程。本工程所有送检试验全数合

格，所有施工工序分项、分部工程质量全数合格，工程观感质量良好，工程质量控制资料齐全，通过对该项目各分项、分部及单位工程的评定汇总，根据JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准进行评分，建设项目合同段评分值为：95.0分，质量等级合格。综上所述；我单位对本工程质量等级自评合格。 四、施工进度控制

1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工，我部注重对

施工过程的控制，按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则，安排合理的施工进度计划。

2、施工作业方法根据机械设备的配置和路面施工的特点，拟先进行防排水设施施工，再进行路基、基层施工，有一定的工作面后再进行混凝土面层施工。基层之间采用顺序作业，基层和面层之间施工实行流水作业，从而保证施工进度的要求。

3、施工进度与施工计划安排一致，在合同期内保质、保量完成全部施工任务。

五、施工安全与文明施工情况

项目部定期召开工程施工安全会议，该会议参加人员为全体管理人员与班组施工人员，为达到思想统一，提高认识的目的，做到把安全生产放在突出的位置抓紧抓好，切实把增强责任意识与保证工程质量，安全生产统一起来，做到管理人员分工到岗，目标责任到人，协调管理到位，确保安全施工安全生产，并与项目部签好安全协议。施工人员在施工现场必须戴安全帽，高空作业戴安全带，并配专职安全员，关键工序现场跟踪监控，确保不发生安全事故，我公司从开工至竣工没有发生安全生产事故。

在文明施工方面，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，保证良

好的施工环境，施工现场经常洒水养护，做到工完料净，场地清。在管理的同时，抓好精神文明建设和文明施工。 六、环境保护与节约用地措施

1、把环保工作作为施工组织的重要组成部分，并认真贯彻执行于施工全过程。

2、加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

3、对取土、弃土地点，本着少占耕地、集中取土、定点弃土的原则，开挖的宽度、深度精心测量计算后开挖、做好弃土场、取土坑的排水设施，以防水土流失。

4、工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 本项目无新技术、新材料、新工艺的应用。 八、工程款支付情况

本项目合同价：5472817.61元，工程变更减少：-56610.00元（涵洞工程变减)，竣工决算价：5416207.61元；共支付7期，累计支付金额：5416207.61元。

2014年10月第1期支付：762591.62元；2014年10月第2期支付：864748.49元；2014年10月第3期支付：331112.92元；2014年12月第4期支付：889035.21元；2015年1月第5期支付：331070.15元；2015年1月第6期支付：334465.82元；2015年4月第7期(终期)支付：1903183.4

元。

本项目工程款已全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。 九、施工体会

我们通过对XX至XX通村水泥路改造工程施工总结了以下经验教训。 1、协调工作是非常重要的，决定着工程质量、进度、工程成本，业主、监理单位的协调工作及时到位我们非常感谢。

2、在公路工程施工中，除保证工程内在质量外，要确实搞好整体工程的外观质量。尤其是外表质量，要将其建成真正意义的环境优美、外观漂亮、内实外美的一流工程。

3、在工期安排中，要全面综合考虑，对关键工程和制约工程要尽量提前安排施工，以免前松后紧，影响整体工期。

4、要恰当安排雨季和农忙季节的施工，尤其是农忙季节的施工安排，不但对工期进行合理安排，还要对施工人员和劳动力加以控制，尽量将劳动力需要量大的工程安排在前施工，并且尽可能雇用不受农忙季节影响的临时工和劳动力。

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2015年5月30日