当前位置:首页 >> 范文 >> 电力安全监察工作之我见

    与《电力安全监察工作之我见》相关的范文

  • 04-03 电力公司生产经营部副主任竞聘演说稿
  • 尊敬的领导、同事们: 上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢! 我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先,我作个简单的自我介绍: 我今年八月满32岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。 1993年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。 1997年11月加入中国共产党,一年后转为正式党员。 1998年评为工程师。 二、历年主要工作简介。 (一) ...

  • 02-05 电力公司安全员竞聘演讲稿
  •   尊敬的领导:   您好!   我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:   一、对安全工 ...

  • 04-14 电力企业用电抄核收效能监察增效材料
  • 用电抄核收效能监察,电力企业增效新源泉    用电抄核收工作是电网企业经营管理中的重要环节,也是影响企业效益的重要因素。因此,对用电抄、核、收三个环节的效能监察,理应成为各电力企业效能监察立项的重中之重。今年三月份以来,仁怀电力公司按照省、遵义供电局统一部署,结合实际,选择直接与电力企业效益和电力用户利益息息相关的用电抄、核、收三个环节作为切入点,在全公司开展了效能监察工作。在上级各级组织和公司党 ...

  • 12-14 经营部副主任竞职演说稿
  • 尊敬的领导、同事们: 上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢! 我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先,我作个简单的自我介绍: 我今年八月满32岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。 1993年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。 1997年11月加入中国共产党,一年后转为正式党员。 1998年评为工程师。 二、历年主要工作简介。 (一) ...

  • 02-22 竞聘生产经营部副主任演说稿
  • 尊敬的领导、同事们: 上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢! 我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先,我作个简单的自我介绍: 我今年八月满32岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。 1993年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。 1997年11月加入中国共产党,一年后转为正式党员。 1998年评为工程师。 二、历年主要工作简介。 (一) ...

  • 01-13 生产经营部副主任竞职演说稿
  • 尊敬的领导、同事们: 上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢! 我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先,我作个简单的自我介绍: 我今年八月满32岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。 1993年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。 1997年11月加入中国共产党,一年后转为正式党员。 1998年评为工程师。 二、历年主要工作简介。 (一) ...

  • 06-24 电力公司"三个不发生"百日安全活动实施方案
  • 电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案   为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。   一、领导机构和工作机构   (一)领导小组 ...

  • 05-29 竞聘电力公司纪检监察审计部负责人
  • 尊敬的各位领导、各位评委、同事们,大家好! 首先,非常感谢公司两委给了我一个“推销自已”的机会。我今天将为自己竞聘纪检监察审计部负责人而进行演讲,我的演讲内容分为三个部分:一、我的个人情况;二、我的任职优势;三、我对该岗位的工作设想。 一、我的个人情况: 我叫xxx,今年32岁。一九九三年六月毕业于xxxxxxxxxx学校,同年八月分配到公司参加工作,二零零零年加入中国共产党,二零零一年转为中共正 ...

  • 05-14 电力公司岗位职责
  • 电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...

  • 07-29 电力企业创建和谐班组经验材料
  • 实现“三个提升”创建和谐团队   20XX年变电一部主要工作思路和重点:管理重心下移至班组,夯实班组管理;创建和谐班组,争当安全生产排头兵。   **供电局变电一部担负着**市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作,是电力生产的第一线,安全供电的主要环节。目前,部门管辖变电站共有32个座,其中220kV变电站5座,110kV变电站27座。部门下设本部4个职能分部,6个检修班组,3个220kV巡检 ...