商会客户活动总结
商会渠道活动总结
第一点，提出三个问题：
1、 他们是否是我们想要的客户群？
2、 他们能给我们带来什么？
3、 以后要怎么做？
第二点，渠道活动总结：
1、活动参与的人员是本地的福建投资老板（副会长及会长），到场13位，在活动前是预计20人，会议时间到下午5点40才结束，超出我们协商的时间，出于时间考虑，没有安排心海接下来的活动，到场的12位留下联系方式，以便日后跟单！
2、在活动中，营销管理部同事积极配合，协调工作，配合是比较默契的！大家的准备工作是做的比较完善的，在商会中留下比较好的影响！
3、活动前的准备工作是比较匆忙，2号接到活动任务，在部门领导的安排下，制定活动方案，积极营造活动氛围，协调安排工作，虽未能预料商会会议超出时间，也是积极协调准备工作，尽力完善本次活动！
4、商会的时间观念不强，我们营销管理部门的同事，在接到活动安排通知后，都按时提前来到，为活动做足了准备，在陆续的客户来到的时候，积极陪同客户，解说我们公司，在客户中留下比较好的影响，为以后工作做好印象！
5、在活动中，公司的硬件设施没有及时的跟上或是合理的利用好，博物馆的茶室和室内灯光没有协调好，导致与客户交流和参观
时出现不便！
6、会议厅的冷气控温效果不好，噪声比较大！拍卖厅缺少提示牌和警示语，如（会场注意事项和严禁吸烟等）
7、这次来到心海的会长们都是企业主，多数都是从事石材等房产相关行业的，在交流中普遍感觉没有艺术品理财意识！这在以后沟通中要注意培养！
第三点，活动总结意见
1、 类似的会议活动，要把我们的活动安排在前面，理由是做为我们提供人，做个开场白的介绍是必要的，加深沟通交流，体现东道主意识，要把目的做足！
2、 在客户群体没有艺术品意识的时候，做足了赚钱的路子，在场所中不仅要体现艺术品，更要彰显投资回报（例如标语，和艺术投资获利宣传等），要有艺术气息也要有投资气息！
3、 客户群的开发上，要明确方向，衔接艺术与资本的桥梁有待构建装修！内功不强，话题把握不好是目前客户群进入博物馆公关的难题！
4、 在项目管理上，做为一线营销人员的管理是很不到位的，管理是比较松散，方向感和预知感不强，导致的问题也是比较多的，这样活动策划和组织起来是比较麻烦和不顺的！
未来的活动还是集中银行是比较合适的，渠道客户的质量和意向把握在其他渠道中是很难把握的，这些将是以后的重点。
5、 合适的问卷调查有助业务开展，在以后的活动中要利用好！
第四点，关于第一的问题我个人回答：
1、这些企业主对于极品意识不强，收藏愿望不足，对于现在艺术品投资持有观望的态度，文化修养多数是不高的，有待日后开发！这些人普遍的对我们公司产品喜好的价位都在10万以下，足见他们没有艺术品投资欲望（这是根据问卷调查得出的），这类客户是我们目前所不希望开发的，不能及时的得到回报也是现在面临的问题！
2、这些客户给我们带来的是锻炼和企业宣传，在一定程度上是达到了推广需求，也为我们今后活动提供了参考，未来可成交几率是比较高的。
3、要从容易入手的意向客户比较多的渠道下手，促成业绩，在渠道开发上，做细是必要的，个人客户或是投资客户对接工作要做细，要开展促单业务。
活动的优缺点