行政事业单位项目资金管理浅析
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行政事业单位项目资金管理浅析
作者：毕正梅
来源：《财经界·学术版》2013年第17期
摘要：随着市场经济不断发展，行政事业单位面临的环境也在不断变化。行政事业单位项目的不断增加，让行政事业单位的资金管理起着非常重要的作用。目前，虽然行政事业单位在资金管理方面有较大的改进，但是还是存在着各种各样的问题。本文就主要从项目资金管理存在的不足之处，然后再提出一些资金管理的建议，从而提高今后资金在行政事业单位中的利用效率。
关键词：项目资金 行政单位 管理
在事业单位的管理活动中，我们应该非常重视项目资金管理，因为项目资金的管理是行政事业单位管理活动的核心。行政事业单位在日常的经营管理活动中主要是通过货币计量来对单位的整个经营活动中的资金收支进行统计和记录。其中项目资金管理主要是以资金使用的活动为核算的对象，同时有利于监督事业单位的日常活动。其中做到专款专用，保证资金的使用效率是事业单位资金管理中最重要的，能够有效避免出现项目之间挪用资金的现象。加强行政事业单位的项目资金管理，能够保证事业单位资金支出的科学性，以便更好的为社会服务。
一、项目资金管理活动存在的不足
在日常的经营管理活动中，行政事业单位和一般企业的经营活动在管理上存在着一定的差异。造成这种现象的主要原因就是行政事业单位和企业的经营对象不同，致使两者的经营理念存在很大区别。因为事业单位和一般企业在市场经济中的定位不同，适合于企业内部管理的规定，在一定程度上很难用在事业单位上。其中事业单位的财政项目支出不仅要考虑到项目的经济效益，还要结合实际情况，充分考虑这些项目在社会上产生的经济效益。正是这么多复杂的因素汇集在一起，才导致了事业单位项目资金管理在活动中还是存在着一些的缺点。
（一）预算管理不科学
有的事业单位为了弥补其他项目造成的损失，在项目预算的过程中就容易出现虚报、谎报的情况，造成资金浪费。其中行政事业单位在项目资金的管理上存在着不均衡的现象，只有对每个项目进行科学合理的管理，才能够避免出现专项资金供给不足的现象。同时因为事业单位编制的变动性很大，在预算编制的过程中就需要根据事业单位的实际情况采取相应的措施，避免出现单位专项资金沉淀的现象。
（二）资金使用效益不高
很多事业单位为了扩大社会职能，盲目的增加项目投资。然而因为事业单位项目的审批是由主管部门负责，而资金拨付是由财政部门负责，这样就容易出现审批和资金拨付不同步的情