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    与《基于PLS―SEM的供热企业运营服务质量影响因素研究》相关的范文

  • 03-13 在热力公司2014年度总结表彰大会暨2014年春节联欢会上的讲话
  • G3IE1AI071Hc092G> 今天,我们大家欢聚在一起,这里有支持帮助我们的政府单位.有我们的合作伙伴和我们一起创业的老员工,有和我们一起打拼的**热力的新员工,还有一直支持我们工作的员工家属,在这里,我代表公司领导向你们表示衷心的感谢,正是因为你们,我们共同创造的热力事业才有了今天的基业,正是因为你们,我们共同建立的热力事业的未来才更加辉煌,大家辛苦了! 20XX年是个不平凡的年度, ...

  • 09-27 供热企业资质管理规定
  • 第一条为加强城市燃气和集中供热(以下简称供热)企业资质管理,保障向城市安全、可靠、持续稳定地供气、供热,促进城市燃气和供热行业的发展,制定本规定。 第二条凡在城市中从事供气、供热经营活动的企业,必须遵守本规定。 第三条本规定所称城市燃气和供热企业,系指以自有设施向用户专门供气、供热的企业,包括气源厂、热源厂、燃气厂和供热输配企业。 第四条本规定所称城市燃气和供热企业资质,系指燃气和供热企业的设施水 ...

  • 07-16 城市公用事业工作计划
  •   为全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,促进城市公用事业又好又快发展,按照全市经济工作会议确定的“一个推进、三个加快、五个更加注重”的总体目标和对城市公用事业工作的具体要求,经总公司研究,决定对20XX年工作做如下安排:   一、坚持“稳中求进”的总体思路,认真总结经验,深刻汲取教训,在确保本单位和本行业稳定的基础上,牢固树立创新理念,努力改进工作作风,切实提高工作效率,全面推动各单位、 ...

  • 08-29 热电公司企业文化建设汇报材料
  •   深入开展先进的企业文化建设   为公司持续发展提供动力支持和智力保障   满洲里光明热电有限责任公司自20xx年9月组建成立以来,公司领导班子奋发进取、精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下,坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标,树立了以安全文明生产为基础,以市场营销为龙头,   以优质服务为根本的企业文化理念,通过深化改革 ...

  • 02-22 城市集中供热管理规定
  • 第一章总则  第一条为加强城市集中供热管理,维护供热企业和热用户的合法权益,促进城市集中供热事业的发展,根据《河北省城市建设管理条例》及有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。  第二条凡在市城市规划区内从事城市集中供热工作和使用城市集中供热的单位和个人,均应遵守本办法。  第三条市城市集中供热行政主管部门主管本市的城市集中供热工作。峰峰矿区城市集中供热行政主管部门主管本行政区域内的城市集中供热 ...

  • 10-07 河东区大气污染专项治理实施方案
  •    为进一步贯彻执行《中华人民共和国大气污染防治法》全面落实市政府实施“蓝天工程”的工作部署和区委、区政府年初制定的环保工作目标,改善我区大气环境质量,促进经济、社会、生态协调发展,区政府决定对大气污染企业和重点污染源进行专项治理,特制定本实施方案。   一、指导思想   以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导,以市长、区长环境保护目标责任书和河东市“蓝天工程”实施方案为依据,以耐火材 ...

  • 08-27 打造一份含金量最高的商业计划书
  • 打造一份含金量最高的商业计划书 无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的公司能够脱颖而出,首先你要做的是写下你的目标。而一份商业计划可以让你仔细规划方方面面的细节,帮你帮走向成功。拥有这样一份商业计划,首先可以让你自己对即将创建的公司、业务有个更清晰的认知,它同样可以帮助你获得投资人的青睐,同时你可以根据这份商业计划保持与其他员工的交流,让彼此明白现在以及未来应该做什么。 如果你已经 ...

  • 11-19 热电公司行风建设工作汇报
  • XC公司综合部(纪检委):   满洲里XX热电公司8月26日接到了XC热电公司转发北方联合电力有限责任公司加强行风建设提高优质服务水平意见的通知后,公司负责优质服务的政工部对照通知要求进行了认真的自查,逐项进行了落实。现将贯彻落实情况汇报如下:   一、广泛宣传:公司接到北方联合电力公司关于加强行风建设、提高优质服务水平的意见后,公司领导给予了高度重视,经公司经理批示,将此文件转发到政工部、营销部 ...

  • 03-25 酒店经理2014年度工作总结与2014年工作计划
  • 酒店经理20XX年度工作总结与20XX年工作计划 本人xx嘉年华康乐部经理xx,在部门试营业至今六个月里,在酒店各高层领导的指挥下,率领本部门全体员工,共同努力完成总公司制定的各项经营.管理指标,共同提高酒店和本部门的服务质量.管理水平和经济效.确定酒店和我部门的经营计划发展规划及经营方针,制定康乐部的经营管理目标,并指挥实施. 一.主持制定和完善康乐部各项规章制度,建立健全内部组织系统协调各部门

  • 05-31 商业计划书模板(一)
  • Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 c. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail j. 公司主页 k. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目 ...