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    与《企业标准的制定》相关的范文

  • 01-13 质监局标准化工作汇报
  • 质监局标准化工作汇报 区质监局标准化处: 近年来,我局在xx地委、行署和自治区质监局的正确领导及标准化处的业务指导下,按照全区标准化工作总体部署,紧紧围绕区域经济建设,全面提高标准化工作服务国计民生的有效性,克服人员少、任务重、难度大等困难,努力做到办事速度上体现“快”,服务质量上体现“好”,服务方式上体现“帮”的要求,积极开展标准化工作,达到了“服务企业、服务地方经济发展”的目的。现将标准化开展 ...

  • 12-05 生产副经理竞聘演讲稿
  • 生产副经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。 我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是 ...

  • 04-22 企业部门主管的管理职能
  • 企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...

  • 07-03 白酒企业发展汇报材料
  • **酒业于20*年*月份改制以来,我们在县委县政府的正确领导及各级质量技术监督部门的关心支持下,全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》、《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量若干问题的决定》等法律、法规精神,始终坚持科技兴企,质量创优,名牌兴业,管理创新的发展思路和以质量为生命,以销售为龙头,以效益为中心,以人为本的 经营方针,全面强化质量管理,不断促进企业经济效益的提高和社会效益的扩大。近年来 ...

  • 12-12 制药厂认证认证汇报电视片解说词
  • 云峰新姿 -张家口云峰制药厂认证汇报 座落在张家口市杨家坟北路的张家口云峰制药厂,从年开始,按照的要求,对企业进行大规模的技术改造,逐步推进<药品生产质量管理规范>的实施,使企业进入了一个全新的发展时期. 企业概况(划入) 张家口云峰制药厂始建于年,是在原北京军区卫生学校教学制剂车间的基础上发展起来的.经过年的不懈努力,目前已发展成为拥有总资产万元,可生产片剂.胶囊共计个品种的国有制药 ...

  • 10-20 关于加快我县品牌建设工作的若干意见(试行)
  •   为加快实施品牌战略步伐,推进经济结构调整,提升产业层次,促进我县经济持续健康快速发展,根据省委、省政府关于打造“品牌大省”的战略部署,结合XX实际,现就加快推进品牌建设提出如下意见。   一、提高对品牌建设重要意义的认识   (一)产业是城市的基础,品牌是城市的形象,也是城市经济活力的重要标志,品牌的多少,已成为一个地区经济竞争能力和科技发展水平的重要象征。近年来,我县实施品牌战略工作取得了明 ...

  • 06-26 薪酬管理
  • 薪酬管理制度   第一节薪酬制度的设计   01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的。广义来说:薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。1)外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,俗称外部薪酬,包括直接和间接薪酬。直接薪酬是主体组成部 ...

  • 09-21 丽水市"服务企业百日活动"工作汇报
  • 丽水市“服务企业百日活动”工作汇报 根据省纠风办、减负办通知要求,现将我市开展“百日活动”工作情况汇报如下: 一、基本情况 1、领导重视。今年以来,我国经济运行出现了一些新情况、新问题,我市企业生产经营遇到较大困难。我市各级党委、政府对“服务企业百日活动”高度重视,把它作为贯彻党的十七大精神,落实省委、省政府“标本兼治、保稳促调”工作部署的一项重要工作来抓。市委陈荣高书记专门作出批示,要求对企业负 ...

  • 09-11 推行"一项制度"."三化"管理 加快企业经营机制转换
  •   对于每个企业来说,经营是龙头,经营决策决定着企业的成败。美国著名经济学家诺贝尔经济学家得主赫伯特·西蒙教授告诉我们:“经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新”。因此,搞好企业这项系统工程必须从研究市场、改善经营抓起,按照市场经济的规律,不断开展经营创新,这是搞好企业管理的新课题。几年来,山西焦煤集团公司**矿从市场竞争与企业的实际出发,以符合市场经济规律的新的认识 ...

  • 05-15 公司企业文化建设实施方案
  •   进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识   形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新   的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念   ,要对 ...