策划基础入门之一[策划的概念]

【策划知识专题】策划的概念

2010-12-14 13:28:05 作者：佚名 来源：本站原创 浏览次数： 74 网友评论

很多人都在问：

什么是策划？策划是一种以智斗勇，以谋取胜的竞争法宝。

什么是策划？策划就是想到常人所不能想的地方，说出来的道理又能让常人理解。

日本策划家和田创认为：策划师通过实践活动获取更加效果的智慧，它是一种智慧创造行为。 策划是一种对未来采取的行动做决定的准备过程。

策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。

策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。

策划是一种从无到有的精神活动。

策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。

策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定，不如说是一张改变现状的规划蓝图。 策划是用你有, 去寻找你没有的!

史宪文（世界商务策划师联合会轮值主席）认为：

策划是在特定头脑状态下把角度和程序高度统一在特定的头脑状态下。

角度：看问题多角度

程序：做事情讲

程序 ：整理、判断、创新

策划与点子、创意、公关、咨询、谋略、广告……都不一样，有关策划的定义有很多，我们只列出其中三个定义，即运筹、出主意和资源的优化组合。

第一个定义，是字面上解释：“策”，就是计策、对策、创意、谋略；“划”就是通过兵力，实力、人力、物力、智力的调动来把其落到实处。

运筹，“筹”是计策对策、创意、谋略、点子等意思；“运”就是古代书写为走字旁的一个军队的军（繁体字为笲）也就是通过兵马、粮草、车子的调动把计谋、创意、对策落到实处。

因此，策划即运筹，就是对事物环境充分了解并提出独创性、出奇性、可行性的创意谋略基础上，根据事物的演变规律，设定、设计策划手段、付诸实施的运动方案，并帮助实施者一起去实施这种方案。有时它能适应事务的演变轨迹，有时它能改变事务的原有运动轨迹，从而按照你所设定的策划目标而偏转。

第二个定义，是“出主意”。为实现某一特定目标，借助于一定的科学手段一方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案一并组织实施的全过程。策划是一项立足现实，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。 上述策划的涵义包括如下几层意思：

1、策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者要尽可能多地掌握各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种因素及其信息，包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料，寻找出问题的实质和主要矛盾，再进行策划。这样的策划针对性强，并合理可行。

2、策划具有明确的目的性。策划一定要围绕既定的目标或方针，努力把各种工作从无序转化为有序。策划可以使人们正确地把握事物发展变化的趋势及可能带来的结果，从而确定能够实现的工作目标和需要依次解决的问题。

3、策划可以比较与选择方案。针对某一个目标，可以拟出多个策划方案。人们对多个策划方案可以权衡比较，扬长避短，选择最合适、最科学的一种。同时，策划也不是一成不变的，应在保持一定稳定性的同时，根据环境的变化，不断对策划进行调整和变动，以保持策划对现实的最佳适应状态。

4、策划是按特定程序运作的系统工程。现代策划为了保证策划方案的合理性和高成功率，不可避免地趋向程序化。一般的策划活动都要经历以下几个步骤：策划前的调查和环境分析；确立或调整策划目标；策划创意，拟定初步方案；方案评价与筛选；方案的调整与修正。策划的程序性保证把各方面的活动有机地组合起来，把各个子系统相互协调，形成一个合理的整体策划。这种整体的系统性可以使人们确定理想的工作秩序和节奏，掌握轻重缓急，做到井然有序，提高工作效率，创造最佳效益。 第三个定义，是资源优化组合，策划人的神奇就在于如何去认识资源和如何组合资源。策划人高人一筹在于能看出一般人意识不到的资源，取长补短，优势互补。

策划是一种超前性的人类特有的思维素质。精心的策划是实现科学决策的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。“策划是一种程序。在本质上是一种运用脑力的理性行为。亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处……策划的步骤是以设定的目标为根据，然后定出策略，政策，以及详细内部作业计划，以求目标之达成。最后还包括成效之评估和反馈，返回起点从而开始策划的第二次循环。

第三个定义是资源的最佳组合，首先是认识资源。在策划人的眼中，对资源的认识是比较敏锐的，有人说：“垃圾是放错地方的资源”，也有人说：“穷”也是一种资源……，而我们的许多人，特别是领导者都往往对资源熟视无睹；其次是资源的最佳组合，包括三层内容，一是互相补充，取长补短，二是合理结构，合理利用，“田忌赛马”就是一个好例子；三是资源的浅能开发，有时资源就像一块玉石岩，你要能看到岩石中的玉，并能根据玉的形状雕刻成合适的艺术品……

归纳以上三个定义，我们可以将策划定义为：策划是一个过程，它是为实现某一目标，在充分利用现有资源的前提下通过提出创意、设计、谋划等手段，为决策者提供最佳方案。

所以，

策划是一种高级思维活动，是人类精英的行为模式。

策划需要创造性思维，这种思维方式叫做谋。

策划要谋而不是谋，谋是策划的核心，又与策划形影相随，在策划的任何时刻都需要谋；

谋不是想 想泛指思维活动，通常必须为常规思维，如思考、思索、考虑、推敲

谋不是研究 研究是思维和行动的综合体，含有探索、商讨、比较、试验之意，重在反复和寻找规律。

谋作为思维的特征是洞察，是悟性，是对事物变化的各种关系的深刻把握，以发现枢纽点和创造杠杆的着力点为目标； 谋的灵魂是创意，创意的特征是奇巧，但又得是“意料之外，情理之中”；

但策划则还强调权衡、优选、整合，更要求确定目标、形成战略思想，并设计出方案，以供决策。

综上所述

“策划”一词有广义与狭义之分。广义的“策划”是指策划的本性，即人类达到某种目的，利用自己的智慧所采取的一种策略或谋划手段过程。广义的策划运用于各行各业之中，运用于中外古今之中。

今天的策划对象已从政治、军事、外交转移了经济领域和生产力领域，目的是推动生产力的发展和提高经济绩效。 因此，我们把这个领域内所从事的策划叫狭义的策划，也可叫企业策划。

企业策划是企业在追求利益最大化的条件下，采取的企业发展的具体创意、计划、实施步骤、赢利的步骤及方法等。企业策划也可简称企划，是企业赢利和壮大的方法和策略的总称，贯穿在企业发展活动中，积极主动促进企业发展的谋略的综合体。企业策划是建立在一定的组织结构、制度、物质基础的条件下，根据企业的发展战略、管理、营销、广告、人力、设想等进行的一个具体或总体的谋划。

策划是指在现代理性的社会活动中，人们为了达到某种预期的目标，借助科学方法、系统方法和创造性思维，对策划对象的生存和发展的环境因素进行分析、重新组合和优化配置所拥有的资源和可开发利用的资源而进行的调查、研究、分析、创意、设计并制定行动方案的行为。策划如同一座桥梁，它联系着理论与实践、出生点和所要经过之处。

策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。

策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。