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    与《工程质量管理考核细则》相关的范文

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...

  • 06-29 乡镇(街道)经济发展考核暂行办法实施细则
  • 一、民营经济(400分) (一)组织工作: 由财政局牵头,中小企业局、统计局、科技局、外经贸局参与。 (二)考核内容和办法: 1、工业固定资产投入(包括现有工业企业投入和新建企业投入)100分。 20XX年固定资产投入=该乡镇、街道所有工业企业20XX年固定资产账年末累计数-20XX年年初数。(由财政部门盖章认可) 乡镇、街道工业固定资产投入得分=(乡镇、街道工业固定资产投入实际完成数 ...

  • 06-25 团总支书记竟聘演说
  •  尊敬的各位评委、评议团成员:  我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五部分:  一、自我介绍  二、竞聘优势  三、对竞聘岗位的认识  四、如果竞聘成功我所要开展的工作  五、结束语  一、自我介绍  姓名:* 年龄:29岁  政治面貌:中共党员  参加工作时间:1992年7月  职称:助理经济师(已通过中级经济师理论考试)  现任职务:*董事会秘书室秘书  兼团总支书 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 03-23 XX县农村公共卫生服务项目实施方案
  • XX县农村公共卫生服务项目实施方案(试行)   为推进我县农村公共卫生服务项目工作,提高农民健康保障水平和健康素质,根据《XX县人民政府关于加强农村公共卫生工作的决定》(永政发〔20xx〕152号)、《XX县农民健康工程实施意见》,结合我县实际,制定本方案。   一、基本目标   1、总体目标:建立适应我县实现小康社会发展水平的农民健康保障体系,农村公共卫生服务网络更加健全,功能更加完善,服务水平 ...

  • 03-25 XX县2014年招商引资目标考核及奖惩细则
  •   为了进一步落实招商引资任务的落实,严格兑现奖惩,确保招商引资取得实效,特制定XX县20XX年招商引资目标考核及奖惩细则。   一、考核组织   由县目标办牵头,组织县监察局、县财政局、县审计局、县招商引资局等部门,负责对招商引资年度目标完成情况进行审核,对引进企业的投资额进行确认。   二、考核对象   下达了目标任务的县级领导干部;各乡镇及其党政主要负责人;县级各部门、重点企业等。   三、 ...

  • 12-08 某某矿务集团公司效能监察实施细则
  •   第一章总则   第一条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和集团公司各项规章制度以及履行职责及其效果等情况进行监督、检查、奖惩、管理的活动。为使效能监察工作制度化、规范化,发挥其在加强企业管理,提高管理效能和经济效益中的重要作用,制定本细则。   第二条开展效能监察的目的是促使监察对象尽职尽责,勤政廉政,加强企业经营管理,提高企业经济效益和社会效益,促进企业发展。   ...

  • 09-17 XX中学校校务公开实施办法
  • XX中学校校务公开实施办法   为了更好地贯彻党的教育方针,深化教育体制改革,使学校管理步入科学化、民主化、规范化的轨道,提高学校管理水平和办学效益。根据高县教育局《关于实施学校校务公开工作的通知》精神,结合本校实际情况,制订本办法。   一、校务公开的指导思想   坚持以邓小平理论、江泽民“三个代表”思想为指导,认真贯彻落实党的“十六大”报告中提出的实行民主管理和民主监督的要求,坚持党的“民主集 ...

  • 06-06 煤矿精细化管理的工作意见
  •   为进一步强化安全生产管理,全面提升管理水平,经矿研究,决定在全矿各生产专业全面推行精细化管理,特提出如下实施意见。   一、指导思想   以科学的安全发展观为指导,坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则,通过进一步推进以人为本的精细化管理,抓好集团公司七月份“精细化管理突破月”活动的落实,努力实现采掘装备机械化、安全管理市场化、隐患排查定期化、检修检查制度化、安全培训正常化、技术管理和岗位 ...

  • 07-18 竞聘工程部经理演讲稿
  • 竞聘工程部经理演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会. 今天我竞聘的岗位是--工程部经理。 首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工 ...