加盟商等级奖励制度
加盟商等级管理制度
一、加盟店的条件细分及标准
（一）加盟店所在城市的类别界定：共分三类城市，每类又有三个等级，具体界定如下： 1、一级是指经济最发达的市区：
2、二级是指经济相对发达的县级与市区：
3
（二）加盟店进货指标和进货折扣的条件界定：
二、客户续签合同的标准：
公司每年续签合同一次，并根据客户的销售情况做具体的调整，详细规定如下：
三、不同等级客户的划分标准和支持标准：
公司针对所有加盟商进行分级管理和分级奖励，具体方案如下： （一）、A 、B 、C 级店铺的等级标准的界定：
（二）根据各店的等级进行支持的标准： 单位：万元
四、营运支持
1、在每年淡季时期，公司派督导人员前往A 、B 级店区做导购培训和卖场陈列。
2、针对公司部分过季产品，在个别消化能力强的市场进行特大型的联合促销活动，提高品牌影响力。 3、利用销售报表来帮助客户做销售分析，随时帮助客户店铺的畅滞销货品调拨。
4、进行近距离市场之间的断色码等积压货品集中调拨到某一需求市场，促进货品的连贯性销售。 5、为了打击竞争对手，与A 类和B 类客户联手进行相关的市场推广活动。 五、加盟商的年终评比 （一）评比项目：
1、每年评出销售冠军、亚军、季军各一名； 评比条件：
全国加盟商中销售排名前三名。 2、 每年评出百万客户奖10名 评比条件：
（1）进货额在100万以上300万以内； （2）排名在前10名。
3、每年评出最佳信誉奖3个 评比条件：
（1）属公司A 、B 类客户；
（2）严格执行公司各项规定，并配合公司各种促销； （3）能及时反馈市场信息和竞争对手信息。 4、每年评出业绩新秀奖10名 评比条件：
（1）属于公司A 、B 类店；
（2）当年进货额与上年进货额相比增长速度达50%---100%的； （3）排名在前10名。 （二）实施时间与方法：
1、春夏订货会期间——公布销售冠军、亚军、季军、百万客户奖、业绩新秀奖，并颁发奖金或奖品； 2、秋冬订货会期间——公布最佳信誉奖，并现场颁发奖金或奖品； 3、奖项设置
（1）对获得销售冠军、亚军、季军加盟商，公司可在货品进货折扣或者促销政策、新开门店资金支持等
（2）对获得百万客户奖的加盟商，公司可以奖励管理软件和配套的电脑设备一套，以扩大公司系统的管理能力。 （3）对获得业绩新秀奖的加盟商，公司可以奖管理软件一套。 （4）公司根据情况可以奖励可以更加多样化。 关于返货说明
一、对于滞销商品
1、以到货日期为准, 新货到达门店______日之内的货品 2、填写详细的返货申请单，（片区名、货号、到货日期、返货数量、必须注明原因）由片区负责人或店长将
返货申请传真至公司审批。 3、返货需由公司审批后方可返回。 4、不能退返的货品包括：
A 、已销售过（包括1双）
B、公司内部分销货品（注：若其他片区有需求可作适当的调整，但仍需与公司联系） C 、超过10天的 D 、补货 E 、定货 F 、无原包装 附表：（样本）
5、另如到货数量与返货数量不相付、没有使用原包装、公司没批准返回的请不要返回。 6、返回鞋子不能有价签，不能有污渍有损伤。
7、退货纪录必须使用统一的“退货纪录表”按滞销品、新鞋有问题的、旧鞋有问题的分类填写，仔细写清楚品名、货号、数量，新鞋有问题的、旧鞋有问题的还需在备注处写清楚原因。 8、“退货纪录表”填写清楚后将一联放在返回包装内并注明“有单据”字样。二联由各门店自行存档备查。 二、对于新鞋有问题的
1、 需填写“门店返厂维修单”。请详细填写货号、返厂日期、门店处理情况，处理人员。
2、 “门店返厂维修单”需粘贴在鞋盒的侧面（原有的货号、颜色、尺码处）以双面胶粘牢。附表：（样本）
三、对于旧鞋有问题的
1、需填写“门店返厂维修单”。请详细填写货号、返厂日期、门店处理情况、处理人员。（特殊情况需详细填写在门市处理情况处） 2、“门店返厂维修单”需粘贴在鞋盒的侧面（原有的货号、颜色、尺码处）以双面胶粘牢； 3、如是顾客需维修的请注明“顾客维修”，并标明需要维修的地方，在需要维修的位置用贴纸做好标记。附表：（样本同上）