节约成本的优化方案2014.8.19
设计方案优化意见
1、优化平面形状，避免过多凹凸面，尽量做的规则和方正；
2、建议减少空调飘板，尽量在阳台做金属支架；
3、建议尽量减少异形墙柱的采用；
4、部分核心筒墙体建议采用砖砌；
5、A平面70平方米的户型厨房厨台小，使用起来较不方便，建议适当优化；
6、低层住宅的入口处上面三层的墙体需改成100厚。
7、高层A/B平面中：
（1）、能否公用卫生间与卧室对调？粪管立管更集中；
（2）、⑤、⑥套间墙梁轴线与电梯墙梁轴线对直，可否往左平移；
（3、电梯厅连接④户型之间的是何功能，何构造，可否减少公共面积（楼板较厚？
8、C平面中：⑤、⑥厅房间梁轴线与公共厅墙梁竖向轴线对齐，
9、柱平面布置不详，建议南北竖向过长的墙身中，考虑实体隐柱，提高整体刚度和减少日后的构造柱数量，
- 02-25 2014年包装车间工作计划
- 01-23 油田企业经营管理工作汇报
- 04-13 公司"十二五"规划及2014年工作部署和安排
- 10-31 2014年车间工作计划
- 12-05 工程部工作总结与2014的工作计划
- 03-22 品质部2014年工作总结及2014年工作计划
- 09-13 公司采购部2014年工作总结与2014工作计划
- 05-01 2013年-2014年学年度第一学期中学学校工作计划
- 02-01 2014年电解分厂先进事迹
- 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
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深挖管理潜力拓展创效空间夯实发展基础实现长久盈利 20XX年，在公司的正确领导下，在机关职能处室的大力支持下，在兄弟单位的帮助下，始终以发展的眼光，围绕扭亏为盈、增产增效这一中心，持续不断地挖掘管理潜力，拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力，原油产量实现了稳中有升，天然气外销量大幅攀升，成本较大幅度下降，技术和管理不断创新，实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年 ...
公司“十二五”规划及20XX年工作部署和安排 公司“十二五”规划的指导思想 以科学发展观为指导，积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署，在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇，生产线实行整体搬迁，在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线，延长产业链，发展新材料产业，培育新的经济增长点；同时，实现 ...
20XX年车间工作计划 一、建标，制定20XX年工作目标 （一）、车间奋斗目标： 安全环保无事故，创先争优建和谐.。 (二)、主要目标: 1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨；二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。 2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务；硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%；设备完好率为99.99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三 ...
工程部工作总结与20xx的工作计划 20XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。 指标完成情况： 本部门5～12月新项目开发机型四款（23c(日本机型 ...
品质部20XX年工作总结及20XX年工作计划 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 时光荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千…… 来XX工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入XX，做好XXX，以“XX人”为荣。就算出到外面，知道XX的人都会竖起大拇指：“XX人，岗岗的”。 下面我代表XXSmT品质部 ...
20XX年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.20XX年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立"为公司节约每一分钱"的观念,积极落实采供和年初制定的.坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本"的工作原则.在魏总的 ...
20xx-20xx学年度第一学期中学学校工作计划 本学期我校工作指导思想是：以科学发展观为统领，以开展“体育、艺术2+1项目达标”活动和迎接义务教育阶段规范化办学评估为契机，以规范教学行为、强化教学管理为抓手、以改革课堂模式、优化教学手段，提高教育教学质量为目标，努力推进素质教育和新课程的实施，全面提升我校的办学水平和办学效益。全面实施课程计划，创造性地开发与实施校本课程，完善各项制度；加强教研组 ...
20XX年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下，在公司职能部门的鼎力支持下，分厂领导班子团结奋进、开拓务实，带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神，努力实践“三个代表”重要思想，继续走技术创新管理创新道路，细化内部管理，在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下，全年完成电解铝48000 吨，铝杆10980吨，板锭8450吨（包括立式板锭产量），圆铸锭38270吨，利润800万元，全面完 ...
XX路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 20XX年，在管理局、建设集团 ...