2011年安全基础管理总结
2011年安全基础管理总结
质
检
部
质检部2011年安全基础管理总结
一、质检部2011年安全基础管理考核自查评分统计表
比迪欧公司2011年安全基础管理考核自查评分统计表
二、安全基础管理实施内容情况
1、安全文化建设
落实公司及比迪欧公司关于安全文化建设的相关文件，有本单位的安全文化建设实施方案，并在本单位成立安全文化建设领导小组。积极宣传集团公司、比迪欧公司安全文化建设理念、安全文化手册，开辟本单位安全安全文化建设专栏，宣传普及安全理念、法规法律、岗位风险或其他安全知识。
2、安全教育培
执行比迪欧公司《安全培训教育制度》，制定本单位《安全培训教育制度》及年度安全培训教育计划并按期实施。全年多次组织安全培训教育，受教育人次达30人。对新进人员进行不定期的安全培训，确保安全教育到位。多次组织安全考试，及格率均达100%，通过安全教育提高了广大职工的安全意识。
3、安监队伍建设
落实了公司《加强安监队伍建设实施办法》，建立健全本单位安全管理人员考核办法。每月对安全管理人员的安全职责、岗位职责履约情况进行考评。成立车间职能人员安全管理小组，定期对分析室安全设施、电器设施进行安全检查，排除安全隐患。组织各班组进行自查活动，发挥班组长职能作用，保证安全设施、电器设施安全运行。
4、班组安全建设
深抓班组培训，加大培训投入，通过班组安全培训，本单位职工安全意识、技术素质大幅度增强。班组无违章指挥、无违反劳动纪律、职
工无“三违”现象。利用付班组织班组成员学习安全操作规程和组织“我为安全提建议”活动，极大地调动班组成员安全意识，提高了安全防范措施，有效地减少了不安全隐患的发生。班组建立安全活动记录，针对每一次安全培训进行深入学习总结，全面提升班组成员安全素养。
5、生产设施
建立健全安全设施检查台帐、测量仪器检修、保养、维护台账等，确保各设施安全稳定运行。定期检查消防器材，确保安全设施齐全到位。
6、工艺安全
严格执行各项工艺指标，严禁不规范采样、不按时采样、不及时报出分析结果。对新进人员组织不定期的学习培训，针对常规项目、和临时抽查项目等进行重点培训。针对每一次检修进行安全培训、安全措施及风险评估，为检修过程提供安全保证。针对分析室气瓶管理制定专门的管理制度，并对每一位员工进行教育培训，做到每个人都会、都懂。
7、专项治理
落实集团公司，比迪欧公司《关于实施防火、防爆、防中毒、防有毒有害物质泄漏专项治理的通知》，车间每周进行一次专项治理检查，并做好记录台账。
8、环保管理
分析室废弃物排放执行比迪欧公司环保要求，并对分析室的废液进行回收处理以减少环境的污染。
9、隐患排查治理报告
质检部严格执行隐患排查治理报告制度，职能人员每天对分析室进
行不定时检查，并对出现的安全设施隐患及时联系维修处理。并做已记录，以书面形式上报安环部。
10、职业健康安全
认真落实公司职业健康安全管理制度，执行公司职业危害防治计划和实施方案。对分析乙炔气、甲醇、电石、酸碱、BYD料液、及甲醛溶液等易换职业病的作业，给分析工配备乳胶手套、口罩、防酸碱橡胶手套、通风橱等，防止危害操作工健康。
三、存在问题
1、生控分析室、安环分析室、色谱分析室、试剂存放库房仍存在安全隐患，主要表现在生控分析室、安环分析室的通风橱照明设施全部已坏，致使晚间分析无法在通风橱内进行；色谱分析室有废气排出但无法进行换气通风；试剂存放库房有各种易挥发气体产生无法进行通风换气存在安全隐患。
2、由于分析的特殊情况，经常接触强酸强碱及料液，工作服经常被酸碱烧烂。质检部申请安环部给我部分析人员及时发放工作服。
3、由于质检部无正规的气瓶存放点，及安全防护设施，故存在安全隐患，请安环部予以尽快解决。
4、质检部将安全风险辨识足部推行至每一位员工。
质检部
2011.11.23