青云谱国税创业服务年工作简报

青云谱国税创业服务年工作简报

第11期

青云谱国税机关效能 建设领导小组办公室 2010年4月15日

在区局2010年一季度工作总结会上的讲话

青云谱区局党组书记、局长 艾荣

（2010年4月15日）

同志们：

春节前夕，区局召开了国税工作会暨创业服务年动员会，传

达了省财税、市国税工作会议精神，根据市局总体思路相结合区局实际，研究制定了2010年的工作思路，明确了工作重点。今天我们召开这次会议的目的，就是要通过总结一季度工作，认真研究部署下一步的工作，抓好重点制定措施，为全局下半年乃至全年工作打好基础。

刚才，按照惯例和议程安排，大家进行了党组中心组学习，

汇报了一季度各自的工作和下一步打算；总的来说，大家有准备、有想法、有措施，讲得很好；在此，我也简单对区局一季度工作

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做一下小结，对下一步重点提一些要求。

一、一季度开展的主要工作及成效

2010年一季度工作很忙（尤其是一些大项工作的牵头部门），是一个繁忙的开始，可简单概括为：二月过春节、年前忙搬迁、年后搞庆典、还有春训和创业服务年；在相关部门和人员的积极努力下，这几项工作总的来说开展得很不错：

一、坚持不懈抓收入，首季实现“开门红”。为保税收收入飘红，采取将计划及时分解、企业所得税检查、强化纳税评估、严格责任考核等措施促增长，一季度实现“开门红”，一季度组织收入5976万元（其中增值税：5047万元，企业所得税：929万元），完成市局下达计划的26.44%，超时序进度1.44个百分点，比去年同期增长41.34%，增收1748万元。纳税评估科一季度共对 34 户企业评估，入库税款（滞纳金）84万元，其中：增值税65.7万元、所得税16万元、滞纳金2.3万元，完成区局总收入的1.42%；增值税查补占入库增值税的1.3%；查补增值税款在5万元以上企业7户，占评估户数的21%。提前完成市局和区局下达的各项任务。

截至目前，区局完成税收总量7400万元（增值税6095万元，企业所得税1305万元），其中：一科完成2612万元，二科完成1995万元，三科完成1366万元。

二、齐心协力抓搬迁，安全迅速“住新家”。对内，全局动- 2 -

员、科学统筹、周密组织，对外，提前告知纳税人搬迁日期及办税相关事宜，举办了简朴热烈的庆典仪式；在庆典的组织和举办过程中，由于组织得力，全局干部职工积极发扬主人翁的精神，真正做到了踊跃参与、各司其职、积极配合，付出了辛勤的努力，加上庆典剪彩期间天公作美，使得庆典仪式庄重、简朴而热烈，区局内外秩序井然，收到了预期效果，取得了圆满成功。实现安全迅速到新大楼办公，办税条件和服务环境迈上新台阶。接下来，在大楼、食堂、服务厅等人员配置、管理制度等工作要抓紧完善落实到位。

三、一以贯之抓春训，工学结合两促进。人事教育部门制定春训安排，提前告知内容，每天打印参训名单并签到考核；除参加规定的春训内容外，还组织干部观看《闪光的税徽》及预防职务犯罪等题材的电教片，将心得体会制作板报展示，收到了有触动、有收获的良好效果。同时，合理安排人员参加市局培训，错开纳税申报期，在条件允许的情况下组织了区局干部学习活动，适当放松身心。

四、统筹兼顾抓效能，创业服务氛围好。召开创业服务年动员大会，提出了工作重点和目标要求；发倡议倡导良好的工作习惯，当然，这项工作还有待大家进一步真正重视、认真做到位；在全局征集创业服务活动、优化环境和新大楼管理等意见，抓好整改落实；编辑《创业服务年工作简报》十期；“创业服务年”活动主题板报一期，在华东国际博览城区政府组织的现场宣传活

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动中进行展出；在牵头部门的组织下，各税源科积极主动，配合区局做好宣传工作，制作大型税收宣传展板、悬挂标语条幅；组织开展三场局领导带队送税法进企业、进市场、进社区的活动，营造了良好氛围。

五、积极探索抓重点，管理创新有进展。税源管理方面，以“一局一品”和延伸的“一科一品”为重点，确定了汽车经销企业管理、中小企业管理、电动车专业市场管理、企业财务软件备案等项目，并正在进一步研究精细化管理措施；开展通过地税等外围所得税信息（对辖区内销售收入国税与地税对比差额100万元以上的企业），确定12户开展调查促增收，加强数据征管质量考核并有一定的起色；为进一步提高评估工作质量，经局领导同意，纳税评估科与征管部门一起走访与区局相似的东湖、西湖和青山湖区局及部分评估单位，借鉴兄弟局好的工作方法和经验，密切工作联系，促进工作开展；学习型组织创建方面，在全局征集提炼了青云谱国税精神，建设了国税文化展示室，完善了员工锻炼的场所；执法教育方面，做好干部公平公正任用和定期轮岗，采取送《廉政台历》、观看电教片等形式开展警示教育，规范干部日常执法；优化服务方面，做好大厅统一规范化建设，提升了办公场所环境。

另外，在新大楼管理制度修订、临时人员到位、新硬件配备、阅览室建设、干部交流等方面的工作也正在紧锣密鼓进行中。

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二、一些值得注意的问题

由于一季度作为岁尾年初的非常时期，区局又进行了搬迁、庆典等大项工作，事情杂、头绪多，工作中也暴露出一些这样那样的问题，有的是新问题，有的是老毛病，主要有：

1.责任意识不强。有些工作反复出错、常规的工作也出纰漏，反映出人员的责任意识和办事责任心方面有待于进一步增强。

2.上班用心不专。不能沉下心来做事，上班不爱上岗，不爱自己上网看通知，习惯别人再三提醒。

3.执行落实不力。有些工作不去过问跟踪、及时落实到位，抓工作的主动性、前瞻性、全面性方面有待于进一步强，办事能力和水平也有待进一步提高。

4.协调配合不畅。大局意识、全局意识、补台意识不同程度地欠缺，不能“换岗思考”；职能机关的一些任务布置下去就石沉大海，成了几个部门、几个人的事，分管工作之间、部门之间相互配合衔接方面也有待于进一步加强。

5.工作创新不够。有些工作亮点不足、效果不佳、质量不高，暴露出我们标准要求方面、思想创新方面、措施方法方面仍显不足，今年象“一局一品”这样的工作这方面要进一步加强。

另外，到新楼办公一些好习惯也有待于养成，如讲究卫生保持环境整洁的习惯，随手关灯关水厉行节约的习惯，遵守上下班考勤制度严格执纪的习惯等等。

以上现象，我想归根结底是责任心不强的问题，是执行不力

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的问题，是考核不严的问题；察微知著，如果现在不认真研究解决，只能是纪律越来越松、秩序越来越差、环境越来越不和谐，工作成效就可想而知。防微才能杜渐，搬进新大楼已有时日，今天将这些问题指出来，希望大家认真对照本人、本部门的情况，高度重视、严格要求，采取措施、整改到位，积极主动加以解决。

印象中，这还是我们第一次足不出户开这样的季度工作总结会，现在办公条件改善了，大家更应当倍加珍惜，集中精力把本职工作做得更好。

三、二季度重点工作安排与打算

2010年，根据市局“一个坚持、两个加强、三个努力探索”总体工作思路、市局3月底召开的县区局长工作会议精神和要求，以及区局提出“四个进一步”思路和“四新”目标，即：进一步“严管理、优服务、打基础、促发展”；做到“管理方面有新举措、服务方面有新突破、基础方面有新巩固、发展方面有新成果”；区局要进一步抓好以下几项工作：

一是坚定目标抓税收。做到坚定目标不动摇，严格考核不动摇；认真做好税收税源调研，坚持分析报告月报制度；强化征管质量，防止税负反弹。

二是警钟长鸣抓执法。增强全局干部风险意识，组织好税收执法风险调研与探索，继续做好廉政警示教育，采取防患执法风险措施，落实市局领导的相关要求；认真自查准备，做好市局审- 6 -

计迎检工作。

三是严谨科学抓管理。进一步完善新大楼运行、人员等内部管理；做好干部岗位调整后的过渡交接，确保平稳及时到位；做好企业所得税核查总结工作；高标准落实好“一局一品”和区局延伸的“一科一品”（包括内外勤科室）工作。

四是统筹结合抓活动。创业服务年活动的开展要与学习型组织创建、风险管理、信息管税、优化服务、鄱阳湖生态经济区建设等相结合，对有创新、有成果、有亮点的工作，要及时总结上报，确保有创新、出亮点、见实效。

日前，我局获得了2008—2009年度“全省国税系统先进单位”荣誉，干部个人获得了市“感动国税”十大人物、省局系统先进工作者、离退休老干部工作先进工作者、市局系统依法行政标兵、区财税系统先进个人等荣誉，下一步要继续做好文明创建等工作，争取更多省、市等各级荣誉。

报：市国税局、区委、区政府、区纪委监察局、区效能办

送：局领导、区局各科室

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