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    与《建设工程勘察设计管理条例》相关的范文

  • 03-26 XX市建筑监督和管理条例
  •   第一章总则   第一条为加强建筑活动的监督和管理,维护建筑市场秩序,保证建设工程的质量和安全,保障建筑活动当事人的合法权益,遵循国家有关法律、行政法规的基本原则,结合本市实际,制定本条例。   第二条在本市辖区内从事建筑活动以及对建筑活动实施监督管理的,应当遵守本条例。   本条例所称建筑活动,是指土木建筑工程、建筑装修装饰工程和建筑业范围内的设备安装工程、管线敷设工程和园林绿化工程的新建、扩 ...

  • 03-21 (施工企业)安全生产管理条例
  • 第一章 总则 第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例。 第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理,必须遵守本条例。 本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条 建设工程安全生产管理,坚持 ...

  • 02-19 有关毕业设计工作要求
  • 一、毕业设计的目的 ·总结:对在学期间所学知识的检验与总结 ·培养:培养和提高独立分析问题和解决问题的能力 ·训练:使学生受到科学研究、工程设计和撰写技术报告的基本训练 二、毕业设计的选题要求 ·究结合生产、科研及技术设备的革新、改造等 ·先进性 ·实用性 三、题目类型及基本要求 ·论证性题目 论文意义 论点 论据 具体论证 结论及应用 ·设计性题目 设计内容 设计依据 具体设计方案及设计步骤 设 ...

  • 11-23 高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动实施方案
  • 高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动实施方案 为保证高速公路建设安全,吸取近年来高边坡设计、施工的经验和教训,重点解决目前存在勘察深度不够、设计理念禁锢、设计方案不尽合理、治理措施单一、与沿线景观不协调、施工质量不高、病害较多、抗灾能力低等问题,全面提升高速公路总体品质,省厅决定在全省范围内开展高速公路高边坡(滑坡)专项整治活动。 一、整治目标 认真贯彻落实交通运输部“六个树立、六个坚持”公路勘察设 ...

  • 07-20 规划设计与图纸会审制度
  • 规划设计与图纸会审制度 第一条 为了保障天然气工程建设活动的合法性,提高工程质量标准,确保项目建设安全,依照国家和行业相关法律、法规、标准、规范制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有燃气工程的规划设计和施工建设活动。 第三条 天然气工程建设项目规划设计包括:总体规划、区域性主管网规划设计、小区管网(庭院管网)设计、室内工程设计和专项规划设计。 第四条 天然气管网输配系统总体规划必须根据城市建设 ...

  • 08-04 XX省建设工程招标投标管理条例
  •   第一条 为了加强对本省建设工程招标投标的管理,维护建设市场的正常秩序,确保工程质量,提高投资效益,保护招标投标者的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。   第二条 凡在本省行政区域内属国有和集体所有资产的建设工程项目,适用本条例。   第三条 本条例所称建设工程招标投标,是指下列建设工程项目总承包、设计、施工、设备供应、建设监理等招标投标:   (一)项目总承包,是指对 ...

  • 06-15 工地例会监理交底材料
  • 工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...

  • 11-30 勘察设计院认真落实集团公司"三会"精神的汇报
  • 集团公司“三会”结束后,我院领导高度重视,迅速开展学习宣传贯彻落实活动。先后召开了党政班子会、中层干部会、支部书记会和各部室的职工大会。认真学习、深刻领会、全面理解会议精神,明确集团公司形势、目标和任务,增强广大职工的紧迫感、责任感和使命感。并对何总的讲话进行了认真讨论,一致认为何总的讲话是站在油田改革和发展的战略高度,实事求是地总结了20XX年集团公司的主要成绩和基本经验,深刻分析了我们目前所面 ...

  • 06-03 基建安全工程变更管理办法
  • 基建安全工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规,结合本项目的特点,特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变 4、任何工作的删减,但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括:设计单位对原设计存在 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...