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    与《市场计量监督管理工作实施方案》相关的范文

  • 12-23 供电企业"线损管理年"活动实施方案
  •   线损率是供电企业一项重要的技术经济指标,反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理,最大可能地降低线损率,是供电企业增加经济效益,保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年,充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效,公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

  • 01-02 质监局副局长先进事迹范文
  • 他,恪尽职守,任劳任怨,默默耕耘在质监工作一线,他,努力学习,勤奋工作,赢得了一个又一个荣誉:-被评为江苏省质监系统文明职工,-连续三年考核优秀,-连续四年被评为苏州质监系统先进工作者,被省人事厅、省质监局评为先进工作者,被评为苏州质监系统先进个人,被评为江苏省质监系统先进个人。他,就是质量技术监督局副局长唐宪中同志。 一 、关注民生,百姓利益无小事 唐宪中同志九二年大学毕业后分配到太仓质监局,在 ...

  • 02-22 用户稽查.气费追缴管理办法
  • 用户稽查、气费追缴管理办法 第一条为了规范用户稽查和气费追缴管理,明确欠费计算原则,堵塞计量漏洞,制定本办法。 第二条本办法适用于城市居民用户、商业用户的收费管理,执行照付不议合同的用户按合同有关条款办理。 第三条用户稽查和气费追缴由市场部抄表人员和安全检查监督部相关人员实施,并列入部门绩效考核内容。 第四条对一些长期不购气的居民用户和用气量波动较大的工商用户作为稽查的重点对象,每个月由市场部根据 ...

  • 09-28 市场部经理.副经理岗位职责
  • 市场部经理、副经理岗位职责 一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。 二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。 三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。 四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育, ...

  • 09-05 市质量技术监督局汇报材料
  • 市质量技术监督局汇报材料 尊敬的省局x局长、州局x局长,在座的的各位领导大家上午好。我代表xx局的全体职工,热烈欢迎各位领导到我局检查指导工作。同时衷心的感谢多年来大家对我局的关心和支持。下面我就xx局近年来的工作情况向各位做如下汇报。 一、基本情况 xx局现有正式职工55人,公益岗位11人,临时工作人员11人,共计77人,办公用房面积2480平方米。近年来,xx市质监局在省、州局的正确领导下,在 ...

  • 05-24 3.15质监部局为民服务活动实施方案
  • 3.15质监部局为民服务活动实施方案 一、指导思想 为进一步贯彻落实市局提出的尽职责、强服务、促发展的总体要求,有效提高质量技监部门服务科学发展、“四个确保”的水平,紧紧围绕“优化市场环境,抗击金融危机;密切关注民生,促进政风行风建设;服务Xx,提升质量总体水平”等重点,宣传质量技监法律法规,强化市民质量意识,促进质量整体水平持续提升,营造全社会共同关注质量、维护消费者合法权益的良好氛围,为加快建 ...

  • 09-17 520世界计量日倡议书
  • 随着全球经济的迅猛发展,资源和环境越来越成为全人类共同关心的重要问题。我国人口众多,资源相对不足,主要矿产资源人均占有量不足世界平均水平的一半,特别是石油资源,人均占有量只有世界平均水平的11%,年人均用电量只有1038千瓦时,仅相当于发达国家的10%;我国能源利用率较低,单位产值能耗为世界平均水平的2.3倍,主要用能产品单位能耗比国外先进水平高40%,工业产品能源和原材料的消耗占企业生产成本的7 ...

  • 01-16 质监局上半年工作情况汇报
  • 20XX年质监局上半年工作情况汇报 今年以来,在省局党组的正确领导下,xx市局认真分析形势,充分结合区位特点,积极利用区位优势,提出了高举“服务黄蓝经济”大旗、叫响“服务黄蓝经济”口号的指导思想和目标方针,顺势而为,乘势发展,突出能力建设这个重要切入点和有效手段,统筹谋划全力推进黄河三角洲检验检测平台建设,狠抓队伍作风建设,不断强化监督管理,努力推动依法行政,全力保障“三个安全”,队伍呈现出了新面 ...

  • 11-17 质监系统政风建设情况的汇报
  •   今年以来,市质量技术监督局以贯彻落实十六届四中全会精神为动力,以促进地方经济发展为宗旨,以队伍建设为主要环节,按照“为民、务实、清廉”的要求,进一步规范执法,强化服务,改进作风,全方位、深层次地加强政风建设。局党组将政风建设作为“生命工程”、“形象工程”和“一把手工程”,摆在突出位置,纳入年度工作目标任务,与业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,促进了全系统的政风建设,有力地推动了各 ...