销售部季度工作总结
策划部2014年度工作计划
01-21
策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...
经理岗位目标责任书
05-22
经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...
暑促竞爆活动扩展方案
08-14
暑促竞爆活动扩展方案 一 活动目的。 乘胜追击,迅猛切入优势的分销渠道,抢占同行市场份额。马上行动我们会做得更好! 二 活动展开的让利提货方案 1 核心竞品:彤声耳机 型号:T43 原价:8.5元∕个。 本次活动界定时间内一次性提货20箱T43赠送1箱T43.签订7.8.9月季度销售任务且完成季度任务的代理商我司给予季度返点和季度运费报销。(活动期间每个客户限40箱内) 建议批发价:8.5元-9. ...
银行2014年工作总结及下一年工作计划
01-05
银行20XX年工作总结及下一年工作计划 在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。 而20XX年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的 ...
2014年销售主管年度计划
07-29
20XX年销售主管年度计划 从建材行业直接转入调味品行业,接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入了解,并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线,时间转眼即逝20XX年已结束。20XX年新一年的开始,回想自己在20XX年的业务水平并不是那么理想,还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压 ...
煤业公司一季度工作汇报
11-05
煤业公司一季度工作汇报 尊敬的米总、各位领导,各位同仁: 大家好! 今年一季度,xx煤业公司在xx集团的正确领导下,紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标,向公司的“1256”奋斗目标迈进,总体实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。 一、安全生产实现零事故。 去年,我公司安全生产形势较好,这对今年的安全生产提出更高的要求 ...
酒店总经理管理工作计划规划
11-03
酒店总经理管理工作计划规划 以前总是不停的忙碌,缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划,每天要好好的提醒自己。 一、每天的工作 (一)坚持参加销售部门的早会和班后会; (二)每天必须看的报表(营业日报、申报单)并作出相应的指导; (三)每天陪访或电访3-5个客户,保持与重要客户的联络; (四)了解一个片区销售拓展情况; (五)坚持进入前台接待3-5个客人, ...
销售管理制度
04-21
销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...
烟草公司零售客户基础信息管理办法
02-24
烟草公司零售客户基础信息管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范零售客户基础信息管理工作,建立健全零售客户基础信息管理体系,提高客户信息的完整性、准确性和实时性,促进客户关系管理工作的有序开展,提高客户满意度,特制定本办法。 第二条零售客户基础信息,是指客户细分、客户需求、客户联系方式等一些关于客户的基本资料。是从不同层面、多视角反映客户状况的数据集合,是客户分类的重要依据。主要来源于客户入网注册 ...
乡镇贯彻落实2014年经济工作会议情况汇报
12-05
12月28日全镇总结表彰大会以来,镇经济服务中心及早部署,精心组织,积极抓好会议精神的学习和贯彻,并由各副总带队,会同有关部门负责人,分片就各办事处科学规划20XX年的经济工作、有效分解落实一季度的经济指标等情况进行了认真调研。现将有关情况汇报如下: 一、宣传贯彻全镇总结表彰会情况 全镇总结表彰大会后,镇经服中心于12月31日召开办公会议传达徐书记报告精神,对开门红工作作了初步安排;1 ...
市场主管岗位职责
10-19
市场主管岗位职责 岗位名称:品牌主管 岗位角色 1.是指定品牌形象提升的负责人; 2.是本公司企业形象提升的负责人; 3.是指定品牌广告计划与执行的负责人; 4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者; 5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者; 6.是指定品牌活动物料的制作者; 7.与媒体关系维护的负责人; 8.是对市场专员的培训者; 9.是指定品牌活动费用使用的监督者 ...
保险公司贯彻落实市保会讲话精神情况汇报
01-07
深入贯彻落实x总市保会讲话精神,抓住新机遇,再拓新里程 -xx区部学习x总讲话精神情况汇报暨20XX年度工作规划 20XX年春节前,在区部xxx经理的主持下,xx区部组织全体营销伙伴和工作人员,隆重召开了20XX年度工作会议。全体参会人员认真学习了x总在市保会上的讲话精神,围绕x总讲话提出的“四个坚持、四个提高”的工作方针和“努力开创又快又好发展新局面”的目标,深入细致地对20XX年工作进行了 ...
2014年度沐足城总结及2014年计划
09-09
20XX年度沐足城总结及20XX年计划 在董事会的关心支持帮助下,经过了12个月不平凡的运营历程。回顾20XX年,全体员工克服了方方面面的困难,逐渐走上了品牌,也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向品牌经营的转变。在20XX年的时间里共接待客人8万7千客次,创营业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作,总结如下: 1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强公司管理 ...
质管部岗位责任
04-20
质管部岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质 ...
销售审计方案
01-15
销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离? 审计程序 1)会计与出纳是否为同一人?(出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作?) 2)银行账户保管与密码是否分离?(一般会计保管存折、出纳保管密码) 3)空白票据与印章是否分开保管? 4)网上银行账户是否建立相互牵制机制?(一般会计保管U盾等安全验证码,出纳保管用户名和登陆 ...
中外合作经营企业合同
03-27
第一章总则 ____________有限公司,遵照________法律注册的________公司(简称________), 地址:________________为甲方与________________有限公司,遵照 ________________法律注册的________________公司(简称________),地址 ________________为乙方。甲方和乙方(简称双方)同意根据《 ...
生产部门岗位责任制度(齐全)
10-12
岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...
"原生态茶庄"特许经营合作协议书
08-03
“原生态茶庄”特许经营合作协议书 甲方:x经贸有限公司 地址:x市x寺街x琚3单元806室 电话:13x11800 乙方:xx 地址:xx 电话:xx 本协议是在乙方对甲方企业、产品认真考察、独立判别经营的合理性、可行性,依照“自愿、平等、公开、互惠互利、”的原则,甲乙双方承诺详细阅读并理解本合作协议各项条款及有能力认真履行的基础上签订。 1、本协议期限:本协议期限为 年,自 年 月 日至 年 月 ...
优秀零售业绩单位销售经营经验分享
07-09
优秀零售业绩单位销售经营经验分享 纵观20XX年xx零售业务的发展历程,我支行紧密团结在以xx行长为中心,xx行长为指导的领导班子下,在充满艰辛与坎坷的发展道路上,我们披荆斩棘,攻克重重难关,取得骄人战绩。 年初3月即以全行第一的成绩率先完成全年个贷任务;全年各季度均超额完成工资代发任务目标;年底9月以全行第二的战绩攻克信用卡全年任务目标;作为全年考核的储蓄存款任务要素,xx人更是屡屡创造着属于我 ...
街道办安全生产工作计划
07-22
街道办安全生产工作计划 20XX年是“十二五”规划实施的第二年,是落实国务院《进一步加强企业安全生产工作的通知》的关键之年,为切实做20XX年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在上级安监部门的指导下,注重加强队伍建设,加大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生, ...