生产总监工作总结
生产总监办组织规划
10-02
生产总监办组织规划 一.部门职能: 1.对集团订单进行全程跟进. 2.ISo系统文件推进 二.部门工作流程及工作范围: 1.接收订单.从业务部门签订合同起,追踪订单相关的资料和进度 2.分配订单.接受订单后,在公司生产能力与生产负荷中间平衡分配,让订单均衡生产. 3.订单生产过程监控.订单下发到各生产基地后,全程监控生产过程.让订单有序,按计划进行. 4.订单完成出货协调.与业务,客服等部门协调出 ...
ERP沙盘模拟实训报告
02-24
ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。 在这次是实训中,老师把我们分成八组,每组有六 ...
2014年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案
10-23
“ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来,通过对抗赛能让参与者体验承担经营风险与责任,真切感受到市场竞争的精彩与残酷,并深入理解各种管理思想的理念,在一个生动的环境中学到实用的知识,激发参与者的学习乐趣和欲望,实现自发学习,提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计划在20XX年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。 一、活动主办单 ...
关于开展平安工地暨"平安杯"安全竞赛活动的通知
03-29
关于开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动的通知 xx路总监办及各施工单位、公司各处(室)站: 根据《安全生产法》等法律法规规定,结合交通部、湖北省、宜昌市、宜都市有关平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动要求,为更进一步加强安全生产宣传教育培训等安全生产管理工作,保障xx一级公路安全、环保、优质建设,经公司研究决定,20XX年在xx一级公路各合同段开展平安工地暨“平安杯”安全竞赛活动。现将相关事宜通知如 ...
安全监理细则
05-29
安全监理细则 一、安全监理的依据 1、建设工程安全生产管理条例及国家、省、市建筑施工安全生产的法律、法规、规定。 2、委托监理合同及施工合同。 3、工程项目的设计文件。 4、经审批的施工组织设计,专项施工方案。 5、建筑施工安全检查评分标准。 6、黑龙江省建设工程安全生产管理办法。 二、安全监理的范围 按委托监理合同的约定,施工阶段工程监理。 三、安全监理工作的内容 1、审查施工单位的安全资质。 ...
施工现场安全控制制度
10-10
施工现场安全控制制度 在以往有关建设工程的法律、法规及合同中,并没有明确规定监理单位在安全施工方面的职责与责任,但在今年2月1日开始实施的国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例),第一次对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定,并以法规的形式提了出来,是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。根据该条例的要求对本公司各项目监理部的现场安全控制方法初步要求 ...
企业管理模拟实习报告
03-06
企业管理模拟实习报告学生姓名 xx 学生学号 xx 所在组别 A组 小组名次 第四名 所在班级 xx 指导教师 xx 实习时间 摘要:本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业,然后介绍了企业的经营情况,包括对市场的分析,我组优势劣势的分析,以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结,包括个人心得,研究成果以及成果感悟。关键字:ERP沙盘模拟及我组的企业;企业的经营情况; 个人实习小结正文: 1 ...
一位营销总监的辞职信
10-18
*总: 转眼间,我来公司已三个多月了. 回首三个多月以来,真是一言难尽.既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸. 也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长.但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点. 这就够了. 革命是为了什么? 革命的目的是
公司考勤管理制度
09-17
1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 2、 考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。 2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以 ...
质管部岗位责任
04-20
质管部岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质 ...
关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报
04-30
关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报 陆渔路总监办、各施工单位、公司各处(室)站: 20XX年x月x日至x月x日,公司安全管理处会同xx公路总监办,分别对xx公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查,现对检查存在的不足之处通报如下: 一、检查xx公路第一合同段情况 (一)k6+298拌合机传动部位缺护罩,临时配电箱未接地,4人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确 ...
ERP实训总结报告
07-27
ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...
工程技术实习报告
11-07
工程技术实习报告 井外之天是另一番景色 为期一周的工程技术实习就这样匆匆结束了,总得感觉比平时上课要轻松有趣的多.有些知识是在校园里.书本上学不到的,我自己就像一只井底之蛙一样,跃上井沿的一刻,心里激动得不得了,井外的天空无比辽阔,各种迷人景色令我留恋,我忽然觉得自己肚子里的墨水多了不少,脑子里的内容也丰富了很多,这一周真没白过. (一) 校内藏风景 4月25日星期一 这周的周一也就是实习的第一天
质管部的管理制度
08-06
质管部的管理制度 一,质量管理的三个环节: 1,原材料进货检验 2,生产过程中的岗位检验 3,成品出厂检验 二,建立质量监督部门的必要性: 1,国内产品质量滞后的因素: 第一,由于是国内大环境中的民工文化素质落后和历史的痼疾,大多数人对质量观念和质量意识是比较薄弱。 第二,在工艺上几乎所有的中小企业还在手工操作状态,对质量公差的控制就存在先天的缺陷。 第三,企业里实行的大都是计件作业,工人追求的是 ...
中小企业质量管理制度
07-11
中小企业质量管理制度 一,质量管理的三个环节: 1,原材料进货检验 2,生产过程中的岗位检验 3,成品出厂检验 二,建立质量监督部门的必要性: 1,国内产品质量滞后的因素: 第一,由于是国内大环境中的民工文化素质落后和历史的痼疾,大多数人对质量观念和质量意识是比较薄弱。 第二,在工艺上几乎所有的中小企业还在手工操作状态,对质量公差的控制就存在先天的缺陷。 第三,企业里实行的大都是计件作业,工人追求 ...
沙盘大赛策划书
08-23
沙盘大赛策划书 为相应学院团委号召,激发广大学生学习的热情,展示流通管理系各专业教学成果,提供物流类专业教学师资交流平台,为大学生搭建施展才能的舞台,为企业构筑优秀人才的通道,探索流通管理系工学结合职业教育模式,流通管理系决定举办“大学生企业经营模拟沙盘大赛”。 主题:合作、公平、创业 在沙盘大赛的比赛过程中,让队员了解企业中分工合作的重要性,明白在市场条件下的公平竞争,更为今后走向创业之 ...
2014年年度经营计划
01-05
20XX年年度经营计划 年度经营计划,是指在战略的指引下,按照企业的经营方针,结合企业内外部环境,分析企业如何支配企业源来达到预期经营目标而制订的一系列行动方案。 年度经营计划并不是组织每年的赢利计划,而是基于执行的组织经营计划,主要侧重点在于营销,实现赢利的需求,就必须兼顾组织环境,执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作X生产工作X营销工作” 能够有效提升企业运营效率的年度经营计划,必然是考虑 ...
销售部管理规章制度
02-18
销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...
公司销售部管理规章制度
03-19
公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...
创建"平安工地"专项方案
10-06
创建“平安工地”专项方案 编制人: 审核人: 审批人: xx市路桥工程总公司 xx省道xx县城至xx省界段工程Lm1标项目经理部 xx年6月 xx省道xx县城至xx省界段工程 承包单位xx路桥工程总公司合同号xxx 监理单位xx工程咨询监理有限公司编号 创建“平安工地”专项方案报审表 A-A-1 致(总监理工程师)xx先生: 我方已根据施工 ...