物业保安部工作总结
在物业公司的实践报告
11-24
在物业公司的实践报告 xx年9月1日,开始了我在轩辕物业公司所属的工业园的管理工作,直到现在。在这段时间内让我对我所学的专业知识有了一个新的认识,积累了一点经验。在实习中,我在管理领导的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。长期的实习生活,既紧张,又新奇,收获 ...
毕业实习报告
05-08
毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省xx房地产开发有限公司xx分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: xx物业公司是隶属吉林省xx房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九十的管理员取得从业资格证 ...
客服.保洁部毕业实习报告
10-03
客服、保洁部毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省良品柏宏房地产开发有限公司长春分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: 良品柏宏物业公司是隶属吉林省良品柏宏房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九 ...
物业公司保安队伍管理心得
04-03
物业公司保安队伍管理心得 行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存 ...
保安安全服务考核办法
06-02
保安安全服务考核办法 安全服务考核办法 第一章 总则 第一条 为了更好地维护xx市xx物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区)及公司利益,保护小区居民的生命财产安全,维护小区正常的生活秩序,更好的服务于物业使用人及公司,特制定本办法。 第二条 xx市大恒物业管理有限公司保安部是负责安全服务工作的主要部门。 第二章 治安管理 第一节 小区治安管理 第三 ...
大学生寒假实习报告
05-10
今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业 ...
寒假大学生物业管理社会实践报告
05-13
20XX年1月18日下午开始,我在美佳物业**花园进行了物业管理实习工作。实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对 ...
小区物业管理的总结
12-19
小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...
物业管理处百日安全生产活动汇报材料
04-12
为进一步强化安全管理,夯实安全基础,不断提高员工安全素质,确保20XX年度安全生产目标,潘集物业管理处根据公司置企管[20xx]38号文件精神,在全处上下扎实地开展了反“三违”、反事故百日安全生产活动,其活动开展情况汇报如下: 一、高度重视,加强组织和领导 潘集物业管理处高度重视反“三违”、反事故百日安全生产活动,在全面贯彻执行公司置企管[20xx]38号文件精神的同时,我处成立了以党 ...
物业管理实习报告
09-20
物业管理实习报告 通过在雅荷城市花园的一个月实习工作中对于物业管理有了更深的认识,物业管理不仅仅是一种服务行业,它也是一个人性化的工作,在工作中我不仅学会了如何去与人交流,而且还对自身的修养有了一定程度的提高。 雅荷城市花园有着丰富的人力和物力资源,在人力资源方面,员工不仅仅是技术性的,他们更着重于去培养员工的素质,他们追求的不仅仅是服务的质量,而是在服务质量好的前提下再加上服务态度,服务效率,在 ...
物业公司职工演讲:用心谱写无愧的人生
06-20
每个人都有自己的追求,都有自己的梦想,都有自己的人生价值观;只是,有的人因贪图享受无所作为而无闻,有的人因无私奉献倍受尊重而永恒。我们中华民族上下五千年的悠悠岁月给后人留下了优良的传统和亘古的文明,孕育了无数不为斗米折腰的志士贤人。 现在已是高速发展的经济社会,道德修养在我们每个人心里的天平是否还需要赋予平衡?在这里,我想要说出自己的心声:我生活的虽然并不富有,但我的心灵从未贫困,因为我为 ...
火灾隐患整改制度
10-24
火灾隐患整改制度 一、本购物中心对在防火巡查、岗位自查、防火检查中发现的火灾 隐患,或其他不安全因素,经确定后,应根据本制度进行相应的处理,相关部门根据各自职责,作好火灾隐患的整改工作,不得推诿、拖延。 二、火灾隐患包括购物中心保安部防火巡查、岗位自查及防火检查 发现的消防安全隐患及公安消防机构检查确定的火灾隐患。 (一)购物中心防火巡查、岗位自查、防火检查确定的火灾隐患: 1、购物中心防火巡查、 ...
物业管理处二OO六年上半年安全质量标准化工作汇报
09-29
XX物业管理处在20XX年安全质量标准化工作中,始终不渝地坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断加强管理力度,提高工作质量,改善安全环境,夯实安全基础,20XX年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的发展态度。其具体工作情况汇报如下: 一、加强领导,完善组织。 20XX年初,我处按照分工明确、领导有力的原则,充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员,成立了效能纪检监察小组,建 ...
物流广场物业管理服务协议
04-01
物流广场物业管理服务协议 甲方:xx汽车客运站有限公司 乙方: 租赁房屋名称: 坐落位置: 类 型: 建筑面积: 平方米 租赁合同编号: 根据<民法通则>及<物业管理条例>有关法律.法规的规定,在自愿.平等.协商一致的基础上,甲.乙双方就物业管理服务达成如下协议: 第一条 双方的权利和义务 一.甲方的权利义务 1.对房屋共用部位.共用设施设备.配套服务设施.绿化.环境卫生. ...
市机关事务管理局2014年工作计划
03-21
20XX年已经过去了,全局在市委、市政府的正确领导下,积极作为、共克困难,取得了发展的重要阶段性成果,较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20XX年是实施“十一五”规划的最后一年,是我市实现加速赶超的关键一年,是全市更加有为的一年,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职能,是机管局的主要职 责。但是,新的一年,我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更 ...
物业管理新年致辞
12-19
物业管理新年致辞 尊敬的各位领导、来宾、同仁: 大家下午好! 20XX年即将过去,在这一年上海永升物业廊坊分公司得到了快速稳定的发展。在此,我谨代表物业全体员工向给予我们帮助和支持的各级领导、广大新老业主表示最衷心的感谢! 在过去的一年里,我们经历了太多不平凡的事情,我们经历了二、三期别墅、精装公寓的交房,见证了二期高层93号楼精装公寓的盛大开盘,凡此种种都彰显了旭辉集团的强大实力,体现了旭辉集团 ...
业主装修协议书
12-24
上海鸿禧花园小区内业主装修协议书 甲方:上海鸿禧物业管理有限公司 乙方(业主): 丙方(施工单位): 兹就乙方委托丙方在甲方管理的鸿禧花园社区内进行乙方所拥有房屋装修工程事宜,经叁方协商签定本协议书,具体条文如下,系叁方共同遵守: 1.应注意之事项 上海鸿禧花园社区为一个高级商住物业,管理公司必须严格管制各项装修工程,以使鸿禧花园社区能成为高尚而环境优美的高级物业,并祈达成下列目的: (1) ...
物业公司审计实施方案
07-27
物业公司审计实施方案 一、被审计项目基本情况 *物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。 二、审计目标 ...
行政部工作计划书
12-25
**年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...
厂区保安管理制度
05-15
厂区保安管理制度 一、保安管理方式 (一)、安全管理工作 1、管理目标 (1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。 (2)维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。 (3)有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。 (4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。 2、建立交互式联动治安网络 (1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防 ...