销售部内勤工作总结
应收款催收工作实施方案
01-01
应收款催收工作实施方案 为保障公司销售部应收款能够及时回笼,法务部结合本公司实际情况,特制定如下工作实施方案: 第一步,催收前期准备工作 一)由销售内勤对公司目前的销售状况、客户基本资料、应收账款情况、逾期情况、催收情况、信用等级分析等进行汇总。 二)销售内勤将以上信息汇总后,与公司销售财务进行客户应收账款数据进行核对,以确保向客户电话传达或催告函所涉及的还款时间/账款数据都相符。 三)销售内勤将 ...
全省区拓内勤技能提升班培训心得
11-30
全省区拓内勤技能提升班培训心得 通过在大酒店几天短暂的培训,使我对区拓这只队伍有了进一步的认识和理解。湖南区拓于20XX年开始筹建,通过近xx年的发展,湖南区拓已经初具规模,特别是长沙本部区拓已经占有寿险市场的一席之地,而其他三级机构的区拓和二元网点的发展还不够理想。此次培训班是结合湖南区拓的实际情况而举办的,全省区拓的内勤人员大多都是新人,对区拓的文化和制度都不了解,在一定程度上制约了区拓队伍的 ...
烟草行业四要良好作风征文:内练四要,提升效率
01-22
大家都知道,当前烟草行业正处于一个重要的调整时期,在经历了 “在困境中起步”、 “在变革中发展”两大历程后。目前,我们正处于“在提升中完善”新阶段,行业每年都在通过向全行业推广一个城市的网建经验,有效推动着全行业卷烟销售网络整体水平的提高。我们面对一个十六年来不断总结、不断提高、不断发展的卷烟销售网络建设历程。面对一个从“以我为主”转变为“以客户为主”;从网点下伸转变为全面访销、集中配送;从传统商 ...
生产管理制度
05-11
生产管理制度 为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度: 第一条 生产计划汇编制度 1、月度生产计划 月度生产计划根据销售部门提供的销售计划,月度销售分析,月度库存状况及年生产计划表四个文件进行制定。 月度生产计划由生产部经理制定,会同销售部门、采购部门进行审核,经总经理审批后执行。 2、日生产计划为当天生产部生产作业计划,指导全天的生产作业活动。日生产计划必须明确当天的生产任务,每批投料量、 ...
质管部岗位责任
04-20
质管部岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质 ...
XX国税三八红旗集体先进事迹材料
07-29
税源管理一科成立于20XX年8月,承担着组织全年四个多亿(占全局入库税款40%)税源入库的艰巨任务,是局里的税源管理大科。全科12名同志中,有7名是女性,个个是局里的精英。她们是一支锐意进取,团结协作,勇于创新的团队,她们用自己优异工作业绩和良好的精神风貌向人们展示着新时代女性的自尊、自强、自立和自信。 一、巾帼不让须眉 税收岗位有作为 税源管理一科的女同志具有较高的政治觉悟,她们立足 ...
生产部门岗位责任制度(齐全)
10-12
岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...
优秀共产党员先进事迹:甘作绿叶扶红花
03-08
优秀共产党员先进事迹:甘作绿叶扶红花 王茂东王龙明 多年来,王茂东在xx县财政局商贸科始终担任副职角色,一直搞内勤业务工作.在多年的工作经验中,他曾经说到:作为一名副科长,对商贸工作负有一定的管理责任,是服务群众的"主角".对科长负责的"配角",发挥着"桥梁"和"助手"的作用.在每年的上级检查.考核和评比中,他和他所在 ...
写给加盟商的一封信
11-30
写给加盟商的一封信 亲爱的xx家人们 你们好! 首先由衷的感谢家人们在多年的合作中予以的配合、支持和理解,正有了你们的支持、奉献,“xx”才得以迅速的在江西市场崛起。 遥想“xx”当年,名不见经传,与许许多多的温州同类品牌一样混迹于市场边缘。 遥想“xx”当年,我们以时尚的款式,良好的产品工艺,赢得广大消费者的青睐,为我们之后的品牌运营奠定了良好的市场基础。 今天,“xx”时逢总公司的英明举措,一 ...
保险公司贯彻落实市保会讲话精神情况汇报
01-07
深入贯彻落实x总市保会讲话精神,抓住新机遇,再拓新里程 -xx区部学习x总讲话精神情况汇报暨20XX年度工作规划 20XX年春节前,在区部xxx经理的主持下,xx区部组织全体营销伙伴和工作人员,隆重召开了20XX年度工作会议。全体参会人员认真学习了x总在市保会上的讲话精神,围绕x总讲话提出的“四个坚持、四个提高”的工作方针和“努力开创又快又好发展新局面”的目标,深入细致地对20XX年工作进行了 ...
派出所内勤警员先进事迹材料
03-17
派出所内勤警员先进事迹材料 20XX年以来,xx同志在派出所一直默默无闻,扎实工作,争当幕后英雄,一直兢兢业业工作,无怨无悔,该同志自身的业务水平不断提高,办事能力得到广大干警认可,工作经验丰富,成绩突出.他的主要事迹是: 一.提高认识,端正工作态度他在刚走到公安内勤岗位时,同志总认为内勤工作无非是做报表. 传信息.统计数字,月底年终搞突击.这种自以为是的感觉被很快被内勤工作的复杂繁琐驱赶得无影无
公司加班管理制度
11-07
第一章总则 第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。 第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。 第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。 第二章加班的原则和程序 第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常 ...
银行营业部内勤主任竞职报告
09-18
各位领导、各位同仁: 大家好! 今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是感谢在座各位给我展现自我的机会;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我演讲的题目是“认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作”。 首先我作一下自我介绍: 本人×××,今年29岁,中共党员,大专学历,1996年毕业于常熟市金融中专,同年12月被分配到吴江农村商 ...
经理助理辞职报告
10-18
经理助理辞职报告 各位领导好: 本人xx于今日愿辞去xx营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因,烦阅如下: 一、主观原因:随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。 二、客观原因:市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。做为一名 ...
内勤主任竞岗演讲稿
06-05
尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 你们好!我叫*,今年27岁,本科学历,助理经济师,*年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任信用社会计。 首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势: 一是具有丰富的金融理论知识。我于*年考入南开大学金融系金融专业,大学四年中 ...
农村信用社内勤主任竞争演讲稿
09-14
尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 你们好! 我叫 ,今年27岁,本科学历,助理经济师,1997年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在 信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任 信用社会计。 首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势: 一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入 ...
销售部管理规章制度
02-18
销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...
公司各种岗位责任制度
04-10
公司各种岗位责任制度 一 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通 ...
财务人员岗位职责考核报告
04-26
财务人员岗位职责考核报告 一、财务经理考核细则 1、依公司经营管理的需要,合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分;考核评分 分。 评分依据: 2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分,扣完为止。总分12分;考核评分 分。 评分依据: 3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗 ...
公司销售部管理规章制度
03-19
公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...